Page 9 - Dijital KobiEfor Kasım 2022
P. 9
hizmetlerin kuluçka firmalarına özel ettirerek, girişimcilerinin bu ya- alındığında teknoparkların mev-
ve firmaların bu erken aşamalarında tırım mekanizmalarından yatırım cut durumu da bu alanda yürü-
hayatta kalmalarına odaklı olarak su- almasının önünü açması gerekir. tülen çalışmaları şekillendirebili-
nulduğunun altını çiziyor. Ülkemizdeki Ülkemizdeki teknoparklarda bu yor. Teknoparkların girişimcilere
teknoparkların büyük bir ağırlığında örneklerin (yatırım mekanizması sunduğu destekler aynı zamanda
kuluçka merkezi altyapısı sunuluyor kuruluşu, mevcut yapıda yer alma şehir, bölge ve ülke gelişimine de
veya planlanıyor. Kuluçka merkezinde ya da yapılar ile girişimcilerini bu- katkı sağlıyor. Burada dikkat edil-
yer alan girişimlerin başarılı olması luşturma) hepsine ilişkin örnekler mesi gereken husus ise girişimci-
ülkede girişimcilik ekosisteminin güç- mevcuttur.” lerin niteliği. Küreselleşen dünyada
lenmesine katkı sağlıyor. Girişimcilerin yaşadığı pek çok katmadeğeri yüksek teknolojileri
problemin bulunduğunu hatırla- üreten girişimciliğin desteklen-
Teknoparklar girişimcilik tan İnaltekin, şunları kaydediyor: mesi aynı zamanda ülke ekonomi-
ekosistemi için geniş çaplı “Doğru iş planı oluşturma, nitelik- sine katkı sağlıyor. Uzun vadede
hizmet veriyor li personel/takım kurma ve finan- ülkelerin rekabet gücünü artıran
Girişimcileri desteklemek adı- sal zorluklar; en temel geliştirme bu ekosistemin kamu, üniversi-
na teknoparkların yürütmesi ge- aşaması sıkıntıları diyebiliriz. Bu- te ve özel şirketler tarafından da
reken pek çok faaliyet bulunuyor. nunla birlikte, ortaya çıkan ürünün desteklenmesi gerekiyor.
Kuluçka merkezleri ise yürütülen pazarlanması ve ticarileştirme ise Ülkemizdeki girişim dostu tek-
veya yürütülmesi gereken konu- genel manada ülkemiz girişimci- noparklara bakınca ivmenin yük-
ların sadece birini oluşturuyor. lerinin problemleridir. Teknopark- sek olduğu rahatlıkla söylene-
Girişimcilerin iş fikirlerini hayata ların temel hedefi, bu sıkıntıları bilir. Gelişmeler rakamlara da
geçirmeleri ve büyütmeleri aşa- doğru anlayarak her sıkıntı / so- yansımış durumda. Yazının giri-
malarında ihtiyaç duydukları tüm run başlığında girişimcileri des- şinde ifade ettiğimiz gibi kuluçka
hizmetlerin teknoparklar tarafın- teklemek amacıyla girişimcilerin firma sayısı 2 bini aşmış durumda.
dan verilmesi ya da bu yolda ge- ihtiyaç duyacağı hizmetleri sağ- Akademisyen ortaklı firma sayısı
rekli yönlendirmeleri yapmaları lamak olmalıdır. Bu yönde birçok de bin 700’ü aşıyor. Ve potansiyel
bekleniyor. Bir nevi entegratörlük teknoparkımızın önemli başarıları çok daha yüksek. Ve birçok tekno-
görevi üstlenildiğinin altını çizen da sözkonusudur. Bu başarılar sa- parkımızda özel tasarlanmış eği-
İnaltekin, şu bilgileri veriyor: “Tek- dece ülkemizde takdir görmüyor, timler dizayn ediliyor. Fiziki olarak
noparklar Melek Yatırım Ağı, Risk yurtdışında da takip ediliyor.” açık ve kapalı ofis imkanları, bire-
Sermaye Fonu (VC) kurabilir, mev- Girişimcilik konusunda tekno- bir akademik ve teknik mentorluk
cut yapılara dahil olabilir. Ancak parkların yapılanmasının da önemli dışında bu alandaki destek ve teş-
en azından mevcut bu tür yatırım olduğu bir gerçek. Kuruluş aşa- viklere erişim konusunda da des-
yapıları ile girişimcilerini temas ması, gelişim aşaması gözönüne tekler sağlanıyor.
.DVÜP KobiEfor Dijital 9