Page 11 - KobiEfor Dijital Agustos 2022

“Çalışana değer veren
İnsan Kaynakları (İK) nedir? yeni bir iş kültürü

anlayışı yükselişte”
Kurum, kuruluş ve işletmenin çıkarmaya, müşteri, işveren, ça-
Microsoft’un 8 ülkede 8 farklı
ürün veya hizmet üretebilmesi için lışan ilişkilerinin ve birbirleriyle
endüstride uzaktan çalışma im-
ihtiyaç duyulan kaynakların başın- iletişiminin yönetilmesine, işgü-
kanı bulunmayan 9600 saha ça-
da gelen ‘İnsan Kaynakları (İK / cünün ve şirketin verimliliğini
Human Resources-HR)’; “Kurum, artırmaya ve sürdürülebilirliğini lışanıyla yürüttüğü araştırması
kuruluş ve işletmelerde gereken sağlamaya kadar İK’nın bütün ‘Microsoft İş Trendleri Endeksi
verimli işgücünün (İK) sağlanması, alanlarında şirketin planlanan Özel Raporu’na göre; saha çalı-
organizasyondaki yeri ve görevle- geleceğine ulaşması için doğ- şanlarının %62’si çalıştıkları şir-
rinin planlanması, örgütlenmesi, ru ve problem çözücü adımların ketin yeni bir kültür yaratmayı
yönetilmesi, eğitilmesi, yüksek atılması” diye niteleniyor. Şirket- önceliklendirmediğini belirterek,
performansla işlev görebilmesi- lerin kurumsallaşma yolculuk- iş hayatında çalışana değer veren
nin sağlanması, elde tutulması larından verimli ve kaliteli üreti- bir kültürün parçası olmak iste-
için yapılan çalışmalar ve bu ko- me kadar her aşamada etkin rol diklerini belirtiyor. Araştırmaya
nuda politikaların belirlenmesini oynayan İK Yönetimi, bir başka göre; hemen hemen tüm işlet-
üstlenen çok yönlü bir disiplin” tanıma göre; “Şirketlerdeki işe meler ‘çalışan iyiliğini sağlama’
olarak tanımlanıyor. alım, daha iyi İK oluşturulması ve ‘etkili iş sonuçları alarak bü-
İnsan Kaynakları Yönetimi (Hu- ve mevcut İK’nın verimli kulla- yüme’ arasında denge kurmakta
man Resources Management-HR nılması için uygulanan yöntem- güçlük çekiyor, yeni teknolojiler
Management); “İşe alımdan işten ler ve süreçler bütünü.” heyecan yaratıyor ancak saha ça-
lışanlarının teknolojik yetkinliği
yeterli değil.
ler, siber güvenlik analistleri, yapay
Microsoft Türkiye İş Çözümleri
zekâ ve makine öğrenmesi uzman-
Direktörü Ozan Öncel, “Ofis dışında
ları da dahil olmak üzere nitelikli
bulunan saha çalışanlarının üret-
teknoloji yeteneği bulmakta zorla-
kenliği, deneyimi, saha bilgileri ve
nıyor. Endüstriler genelinde yapay
öngörüleri şirketler için her geçen
zekâ teknolojilerine yapılan yatırım-
gün daha da değerli hale geliyor. Bu
lar artmasına rağmen 5 kurumdan
çalışanların kurum bilgi ağına katı-
1’i bu becerileri gerektiren roller için
lımının sağlanmasının önümüzdeki
yeterli yapay zekâ uzmanı bulamıyor.
rapora göre; çalışanların yüzde 49’u IT (yüzde 23) ve imalat (yüzde 21) rol- dönemde en önemli başlıklarından
daha iyi bir refah düzeyi için başka leri, daha fazla teknoloji yatırımı ne- biri olacağına inanıyoruz” dedi.
bir şirkete geçeceğini söylüyor. 10 deniyle en fazla sayıda personel sa-
çalışandan 3’ü tükenmişliği önle- yısı değişikliklerini görecek. 100’den İK yönetiminin amacı ve
mek için daha fazla ruhsal sağlık fazla çalışanı olan kurumların yüzde işlevleri
günü, 10 kişiden 4’ü hangi günlerde 76’sı, harici işe alımlarda yetenek ve Şirketin ileri bir seviyeye kendini
uzaktan çalışacaklarını seçebilmek kişilik testleri gibi değerlendirme taşıyabilmesinde hayati önemde-
ve bu günleri her hafta değiştirme araçları kullanıyor. ki İK, daha çok işe alım ve müşteri
esnekliğine sahip olmak, 4 çalışan- ilişkileri olarak algılansa da bir iş-
dan 3’ü yaptıkları işle ilgili motive ve Feyza letmenin tüm ilişkilerini kapsayan
Narlı
tutkulu hissetmek istiyor. Çalışanla- önemli bir iletişim birimi. İK’nın gö-
rın yüzde 64’ünün isteği; günlük ça- rev ve sorumluluğunda çalışanların
lışmalarının bir parçasının toplumun işe başlamasından sonra çalışma
iyileşmesine yardımcı olması. 2030’a ortamlarının uygunluğunun sağ-
kadar 35 yaşın altındaki kişiler iş- lanması ve verimliliklerini arttırıcı
gücünün yüzde 75’ini oluşturacak. aksiyonların alınması da var. Kü-
Şirketlerin yüzde 30’undan fazlası resel marka olmada da önemli bir
hâlihazırda çeşitlilik ve kapsayıcılık ManpowerGroup Türkiye Genel yere sahip İK, daha nitelikli personel
eğitim programları uyguluyor. Müdürü Feyza Narlı, yeni çalışma çalıştırmayı, çalışanlardan, ürün ve
Rapora göre; 3 kurumdan 1’i önü- modellerinin yaygın şekilde denen- hizmet üretiminde daha fazla verim
müzdeki yıl yapay zekâ teknolojisine diğini, esnekliği artırmak için hibrit almayı, toplam kalite yönetimini
daha fazla yatırım yapmayı planlıyor. ve uzaktan çalışma yöntemleri uy- güçlendirmeyi, zaman ve maliyet ta-
Dünya çapında 5 kurumdan 1’i, IT gulandığını, bu modellerin 2022’de sarrufunu ve karlılığın artırılmasını
proje yöneticileri, yazılım geliştirici- de artmaya devam edeceğini söyledi. sağlıyor.
$ðXVWRV KobiEfor Dijital 11