Page 26 - Dijital KobiEfor-Aralık 2021
P. 26
MAKALE
“Ortak Hedeflere Ulaşmak İçin Adımlarımızı Hizalamalıyız”
Dijital ekonomiye giden yolda, dijital dönüşümün olumlu etkileri kadar,
tahripkâr etkilerinin en yoğun hissedileceği kesimin KOBİ’ler olduğunu
söylememiz mümkün. Aynı şekilde bizi bu yolda en çok güçlendirecek kesimler
olduklarını da… Dijital dönüşümün gereklilikleri ve süreçleri konusunda
KOBİ’lerin bilgilendirilmesi, geleneksel iş yapış biçimlerinin değiştirilmesi için
KOBİ’lere dijitalleşme için destek verilmesi ve KOBİ’lerin ölçek ekonomisinden
yararlanabilmesi için gerekli iş modellerinin geliştirilmesi büyük önem taşıyor.
Bilgi ve iletişim teknolojilerinin deli oluşturmak, yola hız kesmeden
ekonomilerde ve toplumsal yaşamın devam etmek için atacağımız ortak
her alanında, geçmiş dönemlerden adımlardan biri olabilir. Bu modelde
kopuş niteliğindeki değişimlere yol kamunun bir sektör oyuncusu gibi de-
açması, 21’inci yüzyılın başlarında ğil, ekosistemin destekleyicisi olarak
pek çok gelecek öngörüsünün teme- konumlanması büyük önem taşıyor.
lini oluşturuyordu. 21’inci yüzyılın ilk Özel sektörün yatırımlar, bu ortak yö-
20 yılını geride bıraktığımızda deği- netişim modelinin oluşturacağı veriler
şimin beklenenin de ötesinde radi- altında öngörülebilirlik becerisini ar-
kal olduğunu görmemek mümkün tırabilir ve yatırımlarının sürdürülebi-
değil. Zira bu 20 yılın sonu itibarıyla lirliğini güçlendirebilir. Sivil toplumun
yaşadığımız Pandemi, gözlerimizin teknolojiye erişimini kolaylaştıran,
önündeki filtreyi kaldırarak geleceğe teşvik eden, destekleyen mekanizma-
bugünden bakmamızı sağladı. lar yolculuğun en önemli bileşenini
Üretimden eğitime, sağlıktan alt- güçlendirmemizi kolaylaştıracaktır.
yapılara kadar insan ve toplum yaşa- Dijital ekonomiye giden yolda, diji-
mını ilgilendiren her alanda gelecek, tal dönüşümün olumlu etkileri kadar,
artık bilgi ve iletişim teknolojilerinin tahripkâr etkilerinin en yoğun hissedi-
sunduğu imkânlarla şekilleniyor. Do- /HYHQW .ò]òOWDQ leceği kesimin KOBİ’ler olduğunu söy-
ğal kaynakların, finansman kaynak- lememiz mümkün. Aynı şekilde bizi bu
TÜBİSAD Yöne m Kurulu
larının ve bütünüyle insanın koruması yolda en çok güçlendirecek kesimler ol-
gereken bir gelecekte yeni nesil tek- Başkanı duklarını da… Dijital dönüşümün gerek-
nolojiler sürekli bir değişime ve iyileş- lilikleri ve süreçleri konusunda KOBİ’le-
meye neden olabilecek potansiyelle- de, ortak hedefe aynı anda varmamız iş- rin bilgilendirilmesi, geleneksel iş yapış
riyle tüm dünyaya heyecan veriyorlar. ten değil. Adımlarımız kulvarlarımızdan biçimlerinin değiştirilmesi için KOBİ’le-
Hedefte geleceğin olduğu bir or- çıkarsa, işte o zaman birbirimize takılıp re dijitalleşme için destek verilmesi ve
tamda dijitalleşme ve dijital ekonomi- tökezlememiz de uzak bir ihtimal değil. KOBİ’lerin ölçek ekonomisinden yarar-
ye geçiş, ülkemiz için işte bu nedenle 2020 itibarıyla yepyeni bir döne- lanabilmesi için gerekli iş modellerinin
artık, hem birçok paydaşla birlikte yü- meçten geçiyoruz. Türkiye’nin bilgi ve geliştirilmesi büyük önem taşıyor.
rüyeceğimiz stratejik bir yolculuk hem iletişim teknolojilerinde üretici olarak KOBİ’lerin yeni dönemde iş ya-
de uluslararası sahada akılla koşma- sergilediği performansın kullanıcı ola- pış şekillerinden insan kaynağının
mız gereken bir yarış. Zira aynı hedefe rak sergilediği performansın gerisin- adaptasyonuna kadar tüm süreç-
birlikte yürüyen özel sektör, kamu ve de kalması, bu ürünlerde ithalatçı ko- leri ciddi bir şekilde ele alarak di-
sivil toplum bileşenleri belirli bir eş- numda olmasına sebep oluyor. Ayrıca jitalleşmeye başlamaları, faaliyet
güdüm ve ritmi paylaşırken, ülkemizin mevcut makroekonomik koşullar al- gösterdikleri sektör ve ölçeklerine
küresel rekabette yeni fırsatları değer- tında teknoloji kullanımındaki eşitsiz- göre altyapılarını güçlendirmeleri,
lendirmesinin yolu da engellere karşı likler de artıyor. Özellikle kadınların, özellikle evden çalışmayla birlikte
ortak bir irade sergilemesi gerekiyor. gençlerin ve öğrencilerin gerek bilgi- daha büyük bir tehdit haline gelen
Yarışlarda atletlerin yollarını birbi- sayar gerekse internet kullanımında veri güvenliğini sağlamak için uz-
rinden ayıran kulvarlara, bu sefer aynı sosyal medya uygulamaları haricinde man desteği almaları da son dere-
hedefe yürüdüğümüz bir yolculukta da diğer ülkelerdeki kadın, genç ve öğ- ce faydalı olacaktır. Ancak bu yolda
ihtiyacımız var. Altyapıyı kuran, düzen- rencilere kıyasla geride kaldıklarını KOBİ’ler yalnız koşmuyor. Onların
leyen, denetleyen kamu sektörü; yatı- görüyoruz. Bir bakıma, tökezliyoruz. ihtiyaç duyduğu bilgiye ve finansma-
rım yapan, bilgi üreten, insan yetiştiren Sivil toplum, özel sektör ve düzenle- na erişim sıkıntılarının giderilmesi,
özel sektör ve teknolojiyi toplumsal yiciler olarak yeniden hizalanmamız, iletişim dünyasındaki yerlerini güç-
ihtiyaçlarla bağını kurarak yönlendiren, taze bir nefes almamız gerekiyor. lendirecek 5G ya da fiber yatırımla-
farkındalığı artıran sivil toplum kendi Dijital ekonomi stratejileri ve politi- rın hızlanması da en az onların at-
kulvarlarında aynı ritimle yürüdüklerin- kalarını yönlendiren bir yönetişim mo- tıkları adımlar kadar önem taşıyor.
26 KobiEfor Dijital $UDOÜN