Page 23 - Dijital-KobiEfor-Ocak-2021
P. 23

menin-sayısallaşmanın   önemi   Bir topluluğun 101 projeyi ger-  sayaçlar kullanıyoruz. Ancak 6.5
               konusunda farkındalık çalışma-  çekleştirmesi mümkün değil.      milyon su, 6.5 milyon doğalgaz
               ları yürüttüklerini, pandemi süre-  İstanbul halkından alınan geri   sayacımız var. İGDAŞ, İSKİ ve
               cinin ise bir anda bu farkındalığı   besleme sonucunda bünyesinde   İSBAK desteğiyle sayaçlar için
               en üst seviye çıkardığını paylaştı.   Ar-Ge birimi ve 60 kişilik çalışana   uzaktan okuma yapabileceğimiz
               Tiryakioğlu, Kongre panellerinin   sahip İSBAK olarak 3 temel alan-  teknolojiler üzerine çalışıyoruz.
               konularını ayrıntılı olarak açıkla-  da çalışmaya odaklandık: Ulaşım   Tek hedefimiz uzaktan okumak
               yarak değerli uzmanların konuş-  Çözümleri, Deprem ve Enerji.”   değil, okuma işin en kolayı. Aç-
               macı olduklarını belirtti.         Belbim A.Ş. Genel Müdürü      ma-kapama ve müdahaleyi kap-
                                                             Yücel   Karade-    sayan bir dönüşüm hedefliyoruz.
                                                             niz,  İstanbulkart’ı   Günde; 70-80 bin sayaca müda-
                                                             şehirdeki tüm iş-
                                                                                hale ediyoruz, bunun online ya-
                                                             lemlerde kullanı-  pılmasıyla ciddi tasarruf sağla-
                                                             lacak hale getir-
                                                                                yacağız.”
                                                             meye çalıştıklarını   İbrahim Edin, ayrıca 2008 yı-
                                                             belirterek, “Yak-
                                                                                lında başlatılan ve 3 ay sonra
                                                             laşık 1 yıl altyapı   rafa kaldırılan akıllı şantiye uy-
                                                             çalışmalarıyla
                                                                                gulamasını yeniden hayata ge-
                                                             uğraştıktan sonra
                                                             marka bilinirliği   çireceklerini aktardı: “Şu anda
                  İBB iştirakleri              yüzde 95 olan İstanbulkart’ı bir   İstanbul’da 420 şantiye var. Gö-
                  İstanbullulara hizmette      yaşam kartı haline getirmeye çalı-  zetim, denetim ve hizmet kali-
                  dijital dönüşümü sağladı     şıyoruz. Birçok kurum ve kuruluş   tesinin ölçümünü yapacağız. Bu
                  “Pandemi Dönemi Akıllı Şe-   ile yürüttüğümüz işbirliğiyle kıs-  şantiyelerde bir standart olması,
               hirler”  oturumuna  İstanbul Bü-  men bunu başardık. İstanbulkart’ı   güvenliğinin sağlanması ve za-
               yükşehir Belediyesi (İBB) Bilgi   mobil bir cüzdana dönüştürme   manında bitirilmesini hedefliyo-
               İşlem Daire Başkanı Dr. Naim    konusunda güzel adımlar attık”   ruz. Kısacası İBB Genel Sekreter-
               Erol Özgüner moderatörlük yap-  diye konuştu. Karadeniz, Metro   liğin liderliğinde yeni nesil şehir
               tı. Özgüner, 2021 yılında İstanbul-  ve Marmaray’da internet erişimi   şantiyeciliği oluşturacağız.”
               luların ihtiyaçlarını karşılayacak   olmadığı için İstanbulkart’ın mo-
               kamu ile halkı buluşturacak or-  bil ödeme olarak kullanılmadığını   “Afetlere karşı
               tak platform kurmaya odaklan-   ve QR kodla bunu aşarak 2021’in    dijital dönüşüm”
               dıklarını söyledi.              1. çeyrek sonrasında kullanılacak   “Pandemi ve Afet Bilişimi”
                  İBB Teknoloji Koordinatörü   hale getireceklerini açıkladı.    oturumunun  moderatörlüğünü
               Melih Gecek, İBB’nin 28 iştirak    İsttelkom A.Ş. Genel Müdürü   İBB Deprem Risk Daire Başkanı
               ve 2 tane de bağlı kuruluşunun   Nihat Narin,  İsttelkom’un regü-  Dr. Tayfun Kahraman yaptı. Dep-
               olduğunu hatırlatarak, “Kurum-  le ortamda çalışan 3 lisanslı bir   rem riskine karşı kentsel dönüşü-
               lar   arasında  senkronizasyon  işletme olduğunu hatırlatarak,   mü iki ayrı koldan yürüttüklerini
               sağlamak için seçimden sonra    “30 iştirak ve 76 milyar TL bütçe   söyleyen Kahraman, risk analizi
               kurumların genel müdürlerinden   ile 16 milyonluk vatandaşa alt-  yaparak binaya ait tüm riskleri
               oluşan bir ‘Teknoloji Masası’ kur-  yapı götürmeyi sağlıyoruz” dedi.   sisteme işlediklerini böylece bina
               duk. Ayda bir toplanıp teknoloji   Narin, İsttelkom’u zarar eden   envanteri çıkardıklarını kaydetti.
               projelerini konuşup ortak alım   bir yapıdan yüzde 100 kapasiteye   Aynı zamanda Kentsel Dönüşüm
               yapabiliyoruz. Pandemi süre-    ulaşarak kar eder hale getirdik-  Eylem Planı çerçevesinde alansal
               cinde yapılan projelerde askıda   lerini dile getirdi: “Dijital dönüşü-  dönüşüme de ağırlık verdiklerini
               fatura gibi tüm süreçlerde ortak   me ihtiyaç oldu. Bulut, veri topla-  dile getiren Kahraman, “Müda-
               hareket ettik” dedi.            ma, dijital arşiv, siber güvenliği   hale edeceğimiz 20 alanı oluştur-
                  İSBAK A.Ş. Genel Müdürü      konsolide ederek ciddi tasarruf
               Esat Temimhan, 2020 yılı değer-  sağladık. 2020’nin her türlü zor-  duk. İstanbul’da imar ve mülkiyet
                                                                                sorunlarına karşı 8 ofisimiz var.
               lendirmesi yaparak şu bilgileri   luğuna rağmen yılı büyüyerek ka-
               verdi: “Yaklaşık 3 yıl önce başla-  patacağız.”                  2021 yılında ofis sayısını 30’a çı-
               tılan ve uluslararası danışmanlık   UGETAM A.Ş. Genel Müdü-      karacağız. Yürüttüğümüz çalış-
               firmalarının hazırladığı 101 proje   rü İbrahim Edin,  enerji, bilişim   mada 100 bin binanın göçme riski
               önerisi vardı. Göreve gelince ra-  ve eğitim alanında çalıştıklarını   ile karşı karşıya olduğunu görü-
               porlara baktık ve şunu gördük:   belirtti: “Enerji alanında akıllı   yoruz, İstanbullu’nun burnunun
                                                                                      $UDOÜN      KobiEfor Dijital 23
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28