Page 121 - KobiEfor_Temmuz_2020

UZMAN

Normalleşmede Çalışma Hayatı

ve Etkileri

ş dünyasında normalleşme dirginlik yaratmaktadır.
‹ adımlarının atılmaya başladığı Uzaktan çalışma sisteminden mem-
nun olmayan çalışanlar da var. Se-
bugünlerde şirketlerin dijital
dönüşüm konusundaki çalış- bebi olarak da “adaptasyon ve kon-
malarını hızlandırdıklarını görüyo- santrasyon problemi yaşanması”,
Kadri Demir ruz. Yapılan araştırmalar ile salgın öne çıkan iki neden arasındadır.
sonrası krizle başbaşa kalacak şir- Bunlardan bir diğeri de birlikte çalı-
kadri.demir@poldy.com.tr
ketlerin yatırımlarını insan yerine şılması gereken rollerde zorlanma
hızla robotiğe ve otomasyona kaydı- durumu. Bir araya gelinemediğinden
racağı öngörülmektedir. ötürü verim düşüklüğü yaşanabil-
Aksiyonlar ve alınan Küreselleşme ve bilişim teknolojile- mektedir. Evden çalışma durumun-
önlemlerle rindeki gelişmeler, organizasyon ya- da özel ve iş hayatını dengeleyebil-
çalışanlarını pıları ve yönetim anlayışında da de- diklerini düşünenlerin sayısı da bir
gerçekten ğişime sebep olmuş, çalışan profili hayli fazladır.
düşünerek hareket ve çalışma şekillerini de etkilemiştir. Beklenenin aksine çalışanların me-
eden şirketler Pandemi sürecinde bilişim teknoloji- sai arkadaşları ve yöneticileri ile ile-
bu süreçte leri altyapıları sağlam firmalar çalış- tişim problemi yaşanmaması da
değerlerini daha da malarında herhangi bir aksaklık ya- olumlu faktörlerden birisidir. Çoğu
çok artıracaktır. şamamışlardır. çalışan evden çalışmanın diğer ça-
İnsan Kaynakları Uzaktan çalışma modelinin benim- lışma arkadaşları ile sosyalleşmesi-
birimine, senebildiği şirketler arttıkça bu du- ne zarar verdiğini düşünürken bu-
nun aksini düşünenler de bulunmak-
rum özellikle büyük şehirlerdeki
sistemlerine ve ulaşım, trafik ve otopark problemle- tadır.
altyapısına yatırım rini de azaltacaktır. Böylece çalışan- Bir yandan sağlığını, bir yandan da
yapan şirketler ların trafikte harcadığı zamanı ken- işini kaybetme kaygısını eş zamanlı
burada farklarını dilerine ayırmaları da ayrı bir moti- yaşayan çalışanlar mutlaka olacak-
ortaya vasyon kaynağı olacaktır. tır. Özellikle finansal olarak zorluk
koyacaklardır. İş hayatında yeni bir döneme girildiği çeken firmaların eksik istihdam sağ-
Çalışanların bugünlerde pek çok çalışan yarı veya lama durumlarına göre kısa çalışma
motivasyonlarını tam zamanlı olarak uzaktan çalış- ödeneği, işsizlik ücreti gibi çalışan-
arttırmak için maya gönüllüdürler. İşyerine gele- ların ücretlerindeki belirsizliğin çalı-
teknolojiyi iş modeli cekler için işyerlerindeki hijyenik ko- şanlar üzerinde yaratacağı olumsuz
şullar, iş seyahatlerinin yoğun oldu- etkileri en aza indirebilmek adına
olarak kullanırken
ğu mesleklerde buna orantılı olarak şeffaf iletişim her zamankinden çok
şirket içi verimliliğin
artan riskler, salgın hastalık gibi du- daha önemli olacaktır. Aksiyonlar ve
artması içinde
rumlarda şirketlerin çalışanlarını alınan önlemlerle çalışanlarını ger-
önemli katkılar koruma ve destekleme adına aldık- çekten düşünerek hareket eden şir-
sağlayacaklardır. ları önlemler ile aksiyonların yeterli- ketler bu süreçte değerlerini daha
liği önemli konular olarak yer al- da çok artıracaktır.
maktadır. Çalışanların işyerlerinde İnsan Kaynakları birimine, sistemle-
çalışırken sosyal mesafeye uygun rine ve altyapısına yatırım yapan şir-
çalışmaları, ofis giriş ve çıkışlarında ketler burada farklarını ortaya koya-
ateşlerinin ölçülmesi ve işyeri orta- caklardır.
mının düzenli olarak dezenfekte Çalışanların motivasyonlarını arttır-
edilmesi, çalışanlar için önemlilik mak için teknolojiyi iş modeli olarak
arz edecektir. kullanırken şirket içi verimliliğin art-
Şirketler ulaşım konusunda servis ması içinde önemli katkılar sağlaya-
veya araç imkânı yok ise toplu taşı- caklardır. Normalleşme sürecinin
ma ile işyerine gidip gelmekte ayrıca hepimize sağlıklı günler getirmesini
çalışanların sokağa çıkmalarında te- diliyorum.

Temmuz 2020 KobiEfor 121