Page 196 - KobiEfor_Kasım_2019

lan insan kaynaklar› uzman›, istedi¤i zaman sadece ‹flverenlere öneriler
kendi firmas›n›n çal›flanlar›n›n özlük dosyas›na
Efora üzerinden ulaflabiliyor. E¤itimi, adli sicil du- Gültekin fienel, iflverenlere ise flunlar› öneriyor:
rumu, ödentileri vs… Ayr›ca web sitemizde EFO- “‹flverenler taraf›ndan çal›flanlar›n özgeçmifllerin-
RA’n›n ‘SGK ve Vergi Borcu Yoktur’lar›n› yay›nl›yo- de birçok niteli¤in olmas› isteniyor. Ancak o çal›flan
ruz. Bu aç›k ve fleffaf hizmet yap›s› bize zaman ve ifle al›nd›¤›nda bu niteliklerin ço¤u kullan›lm›yor.
verimlilik kazand›r›yor.” Bulunan personelin etkin hale gelmesi için f›rsat
EFORA ‹nsan Kaynaklar›, firmalara personel te- verilmesi gerekiyor. Çok nitelikli personel iyidir an-
dari¤i sa¤layan bir flirket olman›n daha da ötesine cak o personeli asgari ücretle ifle bafllatt›¤›n›zda bu
geçerek markas›n› büyütüyor. Firmalar›n ihtiyaçla- ciddi bir çeliflkidir. ‹flverenler, kendi verimlili¤ini
r›n› do¤ru tespit edip, çal›flanlar›n sosyal ve ticari art›rabilmek için mevcutta çal›flt›¤› veya çal›flmak
e¤itim seviyesini yükselterek, iflyeri kültürünü olufl- istedi¤i alt iflverenlere güvenmeli, onlar› flirketinin
turmay› ve hizmet verdi¤i firman›n kurumsal kültü- farkl› bir ifl departman› görmeli, kendi flirket kül-
rüne katk›da bulunacak çal›flmalar› hedefliyor. fie- türleriyle besleyip daha verimli hale getirmeliler.
nel, çal›flmalar›n› flöyle özetliyor: “Bizim birinci Çal›flan sirkülasyonunu durdurabilmek flirketin
müflterimiz çal›fland›r. Müflteri memnuniyetini sa¤- sürdürülebilir verimlili¤i için en önemlisidir. Çal›-
lamak istiyorsan›z önce çal›flanlar mutlu olmal›. Ça- flan sirkülasyonunun çok olmas› kurum haf›zas›na
l›flt›raca¤›m›z iflçinin hangi iflletme koflullar›nda ça- zarar verir, uzun vadede ise flirketi zarar ettirir.”
l›flaca¤›n› inceliyoruz. Soyunma odas›ndan tuvaleti-
ne kadar her alanda, iflletmedeki çal›flma ortam›n›n gesi’ne sahip EFORA ‹nsan Kaynaklar›, ‹fiKUR Özel
fiziksel koflullar›n› denetliyoruz. fiirketin iflletme ‹stihdam Ofisi olarak ‹fiKUR’la iflbirli¤i de yap›yor.
düzenine ve finansal yap›s›na ve turnover (personel Özellikle yurtd›fl›na iflçi gönderme konusunda iflbirli-
sirkülasyonu) oran›na bakar›z. Kurumsal müflteri- ¤i yapt›klar›n› ifade eden fienel, gizli iflsizlik oran›n›n
lerimiz, istedi¤i nitelikli personeli zaman›nda seç- da yüksek oldu¤una de¤iniyor: “Kafas›nda ifl de¤ifltir-
me yerlefltirme yapabiliyor mu, verdi¤i hizmetin de- me olan iflsizdir. ‹flimizin en zor ve en kolay taraf› in-
vam›n› getirebiliyor mu? fiirket, istedi¤imiz raporla- sana dokunmak. Nitelikli ve üniversite bitirmifl arka-
may› bize sa¤layabiliyor mu? Bunlar önemsedi¤imiz dafllar, maalesef bugün, çok büyük iflsizlik ve hayal
di¤er kriterler olarak öne ç›k›yor.” k›r›kl›¤› içindeler. Bizim bu çal›flanlar› dünya piyasa-
‹fiKUR’la iflbirli¤i: Özel ‹stihdam Bürosu ‹zin Bel- lar›nda de¤erlendirmemiz laz›m.”

196 KobiEfor Kas›m 2019