Page 78 - KobiEfor_Aralik_2018
P. 78

‹MES Sanayi Sitesi Yönetim Kurulu Baflkan› Kemal Akar;

          “Nitelikli üretim anlay›fl›yla ‹MES, ekonomiye


          dinamizm katan bir yap›ya dönüfltü”



          ‹MES Sanayi Sitesi Yönetim Kurulu
          Baflkan› Kemal Akar, ‹MES’in önceden
          oldu¤u gibi bugün de Türkiye’yi
          baflar›ya tafl›yacak projelerin mimar›
          olma gayesiyle çaba sarf etti¤ini
          söylüyor.

         ‹   MES Sanayi Sitesi Yönetim Kurulu Baflkan› Ke-
             mal Akar, “Türkiye’de planl› sanayileflmenin il-
             kini gerçeklefltiren ‹MES, de¤iflen dünya düze-
             nine ve küresel ticaret sistemine h›zla ayak uy-
             durmufl durumda” diyor.
            Kemal Akar, ‹MES Sanayi Sitesi’nin markalaflma
          yolculu¤unu paylafl›yor ve anlat›yor: “Daha önce-
          den kurumsall›ktan ziyade küçük atölyeler olarak
          faaliyet yürüten sanayicilerimiz, gelifltirdikleri tek-
          nik alt yap›lar›, teknolojiyi iyi kullanmalar›, istihdam
          ettikleri mühendis kadrolar›n› hem nicelik hem de
          nitelik olarak art›rmalar›yla daha kurumsal bir ya-
          p› kazanm›fl yurt d›fl›na hizmet verebilir ve ulusla-
          raras› rekabete dayanabilir hale gelmifltir. Böylece
          yak›n zamana kadar a¤›rl›kl› olarak yan sanayinin
          makine yedek parça ihtiyac›n› karfl›layan ‹MES Sa-
          nayicisi, de¤iflen dünya düzenine h›zla uyum sa¤la-
          mas› ve geliflen vizyonuyla yedek parça üretmenin
          yan› s›ra makine üretmeye ve ihraç etmeye de yö-
          nelmifl durumdad›r.
            Ça¤›n getirdiklerine uyum sa¤layarak kendine
          yeni vizyon belirleyen ‹MES, art›k talepleri üretme-
          nin yan› s›ra planlayan, projelendiren ve üretti¤ini
                                                                 Kemal Akar
          dünya pazarlar›nda kendi markas› ile satan, Türki-
          ye’nin ihracat›na katk› sa¤layan, istihdam›n› artt›-
          ran ve nitelikli üretim anlay›fl› ile ekonomiye dina-  lojili üretimden orta teknolojili üretim yap›s›na ge-
          mizm katan bir yap›ya dönüflmüfltür.”             çiflte önemli bir mesafe kat edilmifltir. Ancak bu bi-
            Kemal Akar, Türkiye sanayisi nicelik olarak bü-  zim için kesinlikle yeterli de¤ildir. Sanayicilerimiz
          yürken katmade¤eri yüksek ürünler üreterek; nite-  yüksek teknolojili, katmade¤eri yüksek, kiloda hafif
          lik olarak da büyümesi gerekti¤ini vurguluyor. Ke-  pahada a¤›r ürünler üretmelidir.”
          mal Akar, dünyan›n art›k endüstri toplumundan bil-  Kemal Akar, “‹MES’in yat›r›mc›lara sundu¤u
          gi toplumuna, iflgücü a¤›rl›kl› teknolojiden yüksek  avantajlar, teknoloji üretimine dönük, katmade¤eri
          teknolojiye do¤ru h›zl› bir geçifl içerisinde oldu¤una  yüksek ürün üretimi gerçeklefltiren firmalar›n
          dikkat çekiyor: “Bu yeni düzende, bilgiyi üretime  ‹MES’i tercih etmesini sa¤lamaktad›r. Ar-Ge ve ino-
          dönüfltürebilen ülkeler, uluslararas› rekabette  vasyona önem veren, biliflim ve teknoloji alt yap›l›,
          avantaj kazanmakta, bilgiden uzak kalan ülkeler,  dünya ile her alanda rekabet edebilen firma say›-
          yar›fl›n d›fl›nda kalma tehdidiyle karfl› karfl›yad›r.  m›z h›zla artmaktad›r. ‹MES önceden oldu¤u gibi
          K›sacas›, günümüz dünyas›nda güçlü olan› ‘bilgi’  bugün de ülkemiz ve milletimize karfl› sorumluluk
          tayin etmektedir. Türkiye’nin imalat sanayisinde de  bilinciyle hareket etmekte, Türkiye’yi baflar›ya tafl›-
          niteliksel ve niceliksel bir dönüflüm yaflanm›fl ve  yacak projelerin mimar› olma gayesiyle çaba sarf
          özellikle imalat sanayinin genelinde düflük tekno-  etmektedir” diye konufluyor.
   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82   83