Page 69 - KobiEfor_Agustos_2016
P. 69

UZMAN



                                   Bilinen Bir KOB‹ Senaryosu!
                                   B        ir KOB‹ sahibi ve ayn› za-  mad›. ‹fle ald›¤›m›z stajyer çocuk bu

                                            manda yöneticisi iseniz an-
                                                                      konular› iyi biliyor ve o çal›flmalar›
                                            cak afla¤›daki senaryoda
                                                                      Gözünüz ayd›n! ‘Eserinizin’ sonunu
                                            kendinizi bulam›yorsan›z,  takip ediyor.”
                                   bu yaz› sizin için de¤ildir:       getirmek üzere, bütün aile el birli¤i
                                   “fiirketimi seneler önce kurdum.    ile çal›fl›yorsunuz ve flirketinizin ya-
          Haluk Ünald›             Kendim ‘çekirdekten yetiflme’ oldu-  flam çevriminin sonuna gelmek üze-

          haluk@paradigmam.com     ¤um için, ürünümüzün nas›l üretile-  resiniz. K›saca, inan›lmaz derecede
                                   ce¤ini çok iyi bilirim. Gençli¤imde,  ‘tehlikeli sularda’ dolafl›yorsunuz.
                                   bu ürüne çok emek verdim ve flu an-  Etrafta, üzerinde ‘Vizyonsuzluk’, ‘Yö-
                                   da tan›nan isimler aras›nday›z. fiim-  netim eksikli¤i’, ‘Strateji eksikli¤i’,
                                   di kenara çekilmek ve ifli tamamen  ‘Çin ürünleri’ yazan kayal›klar var ve
                                   çocuklar›ma devretmek istiyorum.   suyun içi köpek bal›klar› dolu. Bu kö-
                                   Onlar, ilk icraat olarak, daha önceki  pek bal›klar›n›n baz›lar› sizin tan›-
                                   iflyerinin bize yetmedi¤ini düflün-  d›klar›n›z, baz›lar› ile henüz ad›n› bi-
                                   düklerinden, bu genifl tesislere ta-  le bilmedi¤iniz ama en ac›mas›z cin-
          Bu yaz›daki              fl›nd›lar.                          sinden. Pazar pay›n›z› paylaflmak
          amac›m, size             Ben ve çocuklar›m ürünümüzün ka-   için, ifltahla, sizin kayalara çarpma-
          tehlikenin varl›¤›n›     litesi ile iftihar ediyoruz ve onu dün-  n›z› bekliyorlar.
                                   ya markas› yapmak istiyoruz. Ço-   Bu yaz›daki amac›m, size tehlikenin
          haber vermek.
                                   cuklar›mdan biri makine mühendisi  varl›¤›n› haber vermek. Çünkü tehli-
          Çünkü tehlikenin         olup üretimin, di¤eri pazarlaman›n  kenin size ne kadar yak›n oldu¤unu
          size ne kadar yak›n      bafl›nda ve gelinim de mali iflleri  göremezseniz, çözüm için tedavi
          oldu¤unu                 kontrol ediyor. Organizasyon yap›-  önermem size çok anlaml› gelmeye-
          göremezseniz,            m›z, ailemize göre flekillendi. Ço-  cektir. Ancak, k›saca flunu söyleyebi-
                                   cuklar içinde köklü bir iflletme e¤i-  lirim ki, size acilen içinde bulundu-
          çözüm için tedavi
                                   timi alan yok ama onlar 1-2 günlük  ¤unuz tehlikeli sular› iyi bilen ve sizi,
          önermem size             seminerleri f›rsat buldukça takip  e¤er flans›n›z varsa, emniyetli sulara
          çok anlaml›              ediyorlar ve ö¤rendiklerini uygula-  ulaflt›racak bir k›lavuz kaptana ihti-
          gelmeyecektir.           maya çal›fl›yorlar.                 yac›n›z var. Böyle bir k›lavuz kaptan
                                   Ürünümüz kaliteli ancak nedense    bulabilseniz dahi, kurtuluflunuz ga-
          Ancak, k›saca flunu
                                   son senelerde sat›fllar›m›z devaml›  ranti olmayabilir. T›pk›, ölümcül bir
          söyleyebilirim ki,       düflüyor. Sektörümüz ile ilgili ista-  hastal›¤›n son döneminde doktora
          size acilen içinde       tistik veriler yok. Rakibimizin ürünü  gitmek gibi. Doktor ne kadar iyi olur-
          bulundu¤unuz             bizden kaliteli olmamas›na ra¤men  sa olsun, hasta iyileflemeyebilir. ‘‹yi
          tehlikeli sular› iyi     bizden çok sat›yor. Sektörümüzün   seçilmifl’ bir dan›flmanl›k kurumuna
                                   dünyada nereye gitti¤ini, günlük ifl-  veya profesyonel yöneticiye ödeyece-
          bilen ve sizi,
                                   lerimizin çoklu¤undan veya nas›l   ¤iniz para bu nedenle, bir masraf de-
          e¤er flans›n›z            takip edebilece¤imizi bilmedi¤imiz-  ¤il, çok stratejik bir yat›r›m harca-
          varsa, emniyetli         den takip edemiyoruz.              mas›d›r. fiimdi de ‘kim benim sektö-
          sulara ulaflt›racak       Sektörümüzün dünya devleri, Türk   rümü ve içinde bulundu¤um durumu
          bir k›lavuz kaptana      pazar›n› iyi bilmedi¤inden bizim pa-  benden iyi bilir’ dedi¤inizi duyar gibi
                                   zara girmez, girse de baflar›l› ola-  oluyorum. Sizin sorununuz üretim
          ihtiyac›n›z var.
                                   maz. Müflterilerimiz beni çok iyi ta-  de¤il, stratejik yönetim sorunu ve yö-
                                   n›r ve sever, bu nedenle yabanc›   netim araçlar› evrenseldir.
                                   ürün yerine bizi tercih edeceklerini  Unutmay›n!  ‘Rakipler sektörünüzü
                                   umuyorum. Çok ucuz Çin ürünleri-   altüst ederken, sizin sadece ope-
                                   nin pazar›m›za girmesi bizi ciddi bir  rasyon becerinizi artt›rman›z, Roma
                                   flekilde tehdit etmeye bafllad›.     yanarken keman çalmaya benzer.’
                                   Yönetim araçlar›ndan hangilerini   Ne yaz›k ki, yerel ve küresel rakipler
                                   mi kullan›yoruz? Ne demek istedi-  sektörünüzü altüst ediyor ve siz yok
                                   ¤inizi tam olarak anlayamad›m ama  olma sürecinizi ‘keman çalarak’ ge-
                                   Toplam Kalite Belgesi ald›k ve du-  çiriyorsunuz. Yeni bir ifl aramaya
                                   vara ast›k, ancak pek de faydas› ol-  bafllaman›z›n zaman›d›r.
                                                                                   A€ustos 2016 KobiEfor 67
   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74