Page 62 - KobiEfor_Haziran_2016

CEO

‹lk aylar› s›k›nt›l› geçse de Türkiye’de do¤algaz
dönüflüm projelerinin bafllamas› ile Ha-Ce Mühen-
dislik olarak güzel ifller baflard›klar›n› anlatan Ön-
der, 90’lar›n ikinci yar›s›nda Uzak Do¤u’dan,
Çin’den söz edilmeye baflland›¤›n› ifade ediyor.
Hasan Önder, 1998 y›l›nda Singapur’a gider,
amac› Uzak Do¤u pazar›n›, Çin’i yak›ndan tan›mak.
Hasan Önder, süreci flöyle özetliyor: “Akl›mda bir ifl
fikriyle ‹stanbul’a döndüm. Klima ifline girmek isti-
yordum, ancak o y›llarda bu konu Türkiye için çok
yeniydi. Arkadafllar›m› ikna etmeyi baflard›m ve 10
arkadafl biraraya gelerek 1999 y›l›nda Akfel Endüs-
triyel Pazarlama’y› kurduk. Akfel, Çin’den klima it-
hal eden ilk firmad›r. ‹lk mobil klimay› biz getirdik.
Zincir marketlerde ilk klimay› biz satt›k. Bu çal›fl-
malar›n sonucunda ortaya Airfel markas› ç›kt›.
Airfel ile ›s›tma-so¤utma sektöründe h›zl› bir bü-
yüme yakalayan Akfel, 2001 y›l›nda Türkiye’nin ön-
de gelen kurulufllar›ndan Sanko Holding ile ortak-
l›¤a gitti ve 10 y›l gibi k›sa bir sürede sektörün en
önemli oyuncular›ndan biri haline geldi. Sanko’nun
getirip do¤ru tak›m› oluflturmal› ve ortak amaç için sa¤lad›¤› finansman deste¤i gücümüze güç katt›.
onlarla birlikte çal›flmal›d›r.” Fabrika yat›r›mlar› yapt›k, ithalattan çok üretime
yöneldik, yatay büyümeyle Türkiye’nin en fazla ürün
Giriflimcili¤e ilk ad›m gam›na sahip flirketi olduk. As›l büyümemizi ise
‹flçi emeklisi bir baba ve ev han›m› bir annenin, 5 2010 y›l›nda yapt›k. Tüm sektör gibi Airfel de müt-
çocu¤unun en küçü¤ü olarak 1969 y›l›nda Diyarba- hifl bir y›l yaflad›. 2001’de cirosu 1 milyon lira olan
k›r’da do¤an Hasan Önder, ilk ve orta ö¤retimimi Airfel, 2010’da 203 milyon lira ciroya ulaflt›.
Diyarbak›r’da tamamlay›p ard›ndan ‹zmir Maltepe
Askeri Lisesi’ne gider. Sonras›nda mühendis ol- Hedef; Türkiye’yi bölgenin
maya karar verir ve ‹TÜ Makine Mühendisli¤i Bölü- iklimlendirme lojistik üssü
mü’nden mezun olur. yapmak
Hasan Önder, ifl hayat›na, 1993 y›l›nda mezun ol- Airfel’in yakalad›¤› baflar› uluslararas› devlerin
duktan hemen sonra, bir mühendis olarak küçük de dikkatini çekince Sanko Holding, hisselerini
bir mühendislik firmas›nda at›l›r. Önder ifl hayat›na Japonya merkezli iklimlendirme devi Daikin’e
att›¤› bu ad›m›n onu giriflimci yapan öyküsünü pay- devretme karar› ald›. Tüm bu süreci yürütürken
lafl›yor: “Do¤algaz›n ‹stanbul’a yeni geldi¤i y›llar, Sanko Holding gibi ben de hisselerimi Daikin’e
potansiyel var, ben de koflturuyordum. Çok küçük devrettim, flirketimiz Temmuz 2011 y›l›nda Daikin
bir firmada, neredeyse kar›n toklu¤una denilebile- bünyesine geçti. Daikin yönetimi CEO olarak flir-
cek bir maaflla çal›fl›yordum ancak kette görev almam› flart koflunca
hem kendi potansiyelimi hem de bu Daikin Türkiye’de CEO’luk görevini
sektörün potansiyelini burada gör- üstlendim. Hemen ayn› y›l Daikin
me f›rsat› buldum. Ö¤renciyken çok Europe Yönetim Kurulu üyeli¤ine
çal›flkan oldu¤umu söyleyemem an- seçildim. Ayn› zamanda CIS ülkele-
cak bu ilk iflyerimde ne kadar çal›flkan rinin sorumlulu¤u Daikin Türkiye’ye
oldu¤umu, bir ifli üstlendi¤imde mutlaka sonuca
varmak istedi¤imi fark ettim. Giriflimci yönümün
ortaya ç›kmas› da burada oldu. Ayn› yerde çal›flt›¤›-
m›z Hasan Usta’n›n ‘Zaten her ifle koflturuyorsun,
sen kendi iflini niye kurmuyorsun?’ diye verdi¤i mo-
tivasyonun da etkisiyle 1993 y›l›nda giriflimci olarak
›s›tma-so¤utma sektöründe yerimi ald›m. Arkada-
fl›m Cemil Bey ile birlikte Ha-Ce Mühendislik flirke-
tini kurduk ve bu giriflim; Daikin Türkiye ile yollar›-
m›z› birlefltiren geliflmelerin de bafllang›c› oldu.”
62 KobiEfor Haziran 2016