Page 115 - KobiEfor_Kasım_2016

UZMAN

El Vermek, Emek Vermek…

iderli¤in veya yöneticili¤in
L önemli görevlerinden biri-
si de yan›nda çal›flan kim
veya kimlere el veya emek
verece¤i ile ilgilidir.
Sadece yönetici de¤il kuflkusuz,
Prof.Dr. hangi ifl kolunda olursa olsun, kal-
Turgay Biçer fa veya ç›raklardan kimin ifli do¤ru
ve tam yapaca¤›n› bilmek; o kifliye
turgay@marmara.edu.tr
ortam sa¤layarak emek vererek
olmas› gereken düzeye ç›karabil-
mektir biraz da ustal›k… lecek kiflinin, ilgisi, merak›, ö¤-
Bir düflünür, “ kötü bir sistemi al›r renme iste¤i ve yetenekleri göz
El veya onu mükemmel hale getirmek is- önüne al›narak seçim ifllemi ta-
tersen, iyi bir sistem de¤il aksine mamlanmal›d›r.
emek vermede iki
çok kötü bir sistem elde edersin” Zaman zaman kifli bir ifli çok iste-
k›stas önemlidir. der. K›saca, “y›lan›n bafl›n› kü- yebilir belki ve kendisini o ifle uy-
Bunlardan birisi çükken ezmek” deyimi belki de bu gun olarak düflünebilir ama bu tek
kiflinin, kiflilik ve durumlara uygun söylenmifl bir bafl›na yeterli de¤ildir; yöneticinin
karakter yap›s›d›r; sözdür… kifliyi farkl› ve uygun alanlara yön-
burada önemli olan ‹nsanl›k deneme yan›lma yoluyla lendirerek farkl› bir yön tayin et-
mesle¤i büyütecek çok fley ö¤renir; el ve emek veriri- mesi yetenek yönetimi aç›s›ndan
do¤ru ve uygun siniz ama kifli yanl›fl olunca ortaya önemlidir ve o kifliye ra¤men bu
bir “canavar” ç›kar ve siz de duru- yap›lmal›d›r. Kifli belki önceleri bu
insan›n
ma flafl›p kal›rs›n›z. Aksi de olabi- ifle bir anlam veremeyecek ama
seçilmesidir. lir, bundan adam olmaz dedi¤iniz uzun dönemde belki de böyle oldu-
Bu alan çok biri sizi öyle bir flafl›rt›r ki akl›n›z› ¤u için yöneticisine teflekkür ede-
tart›flma götürse oynat›rs›n›z… cektir.
de insanlar›n ‹nsan konusunda sarraf olmak ‹nsanlar›n kararlar› ve seçimleri
tutum ve önemlidir; insanlar yetenekli olsa sadece kendi isteklerine b›rak›la-
bile yanl›fl insana el verirseniz do¤- maz; insan do¤as› gere¤i bencil
davran›fllar›ndan; ru ifl yapmazs›n›z; kimbilir belki de olabilir ve direnç gösterebilir ama
önsezi ve yaflam o insana yol vermek, hem mesleki baflkalar›n›n kifli ve kifliler üzerin-
deneyimlerimizden hem de insani aç›dan yap›labilecek de yönlendirici olmalar› asl›nda
kimin hak edece¤i en yanl›fl bir fleydir. Dolay›s›yla çok de¤erli bir ifltir. Burada art ni-
konusunda yönetici do¤ru insana emek vermek de her yet olmad›¤› zamanlarda kiflinin
veya ustan›n do¤ru ifl kolunda önemlidir ve de¤erlidir; kendisini bulmas› ve do¤ru ifle yön-
karar verme yetisi bu yeti ayn› zamanda bir ustal›k ve lenmesi konusunda rehberlik edil-
liderlik yetisidir. mektedir ve buna her toplum ve ifl
olmal›d›r.
El veya emek vermede iki k›stas kolunda gereksinim vard›r.
Daha sonra önemlidir. Bunlardan birisi kifli- Günümüzde birçok insan farkl› ifl-
seçilecek kiflinin, nin, kiflilik ve karakter yap›s›d›r; ler ve deneyimlerden sonra sev-
ilgisi, merak›, burada önemli olan mesle¤i bü- dikleri ve kendilerine uygun ifle yö-
ö¤renme iste¤i ve yütecek do¤ru ve uygun insan›n nelmifl veya yönlendirilmifllerdir.
yetenekleri göz seçilmesidir. Bu alan çok tart›fl- Bunlar› bir deneyim olarak kabul
ma götürse de insanlar›n tutum etmek önemlidir. Çeflitli deneme-
önüne al›narak
seçim ifllemi ve davran›fllar›ndan; önsezi ve ya- ler ve yan›lmalar› baflar›s›zl›k de¤il
de tecrübe olarak görme al›flkanl›-
flam deneyimlerimizden kimin
tamamlanmal›d›r. hak edece¤i konusunda yönetici ¤› kazand›¤›m›zda yolumuzu do¤ru
veya ustan›n do¤ru karar verme bulabilece¤imiz gibi daha kazançl›
yetisi olmal›d›r. Daha sonra seçi- ç›kaca¤›m›z aç›kt›r.
Kas›m 2016 KobiEfor 115