Page 109 - KobiEfor_Nisan_2013

OST‹M OSB

Entellektüel Sermaye, Sosyal
Giriflimcilik ve ‹flbirli¤i ile Sürdürülebilir
Kalk›nma Projeleri Gelifltirmek:

OST‹M VAKFI GÜLNAZ KARAOSMANO⁄LU
OST‹M Vakf› Genel Sekreteri

Varl›k sebeplerimiz olduklar›na göre do¤al ola- mak ve çözümlerini aramak.
rak biz OST‹M’li KOB‹’lerimizin, KOB‹’lerimiz ise Bir yüzümüz “yar›n›m›z bu günden yapt›klar›m›-
insanl›¤›n ihtiyac›n› karfl›l›yor. z›n sonucudur” anlay›fl›yla gelece¤e haz›rl›k yapar-
Bildi¤iniz gibi OST‹M dedi¤imiz zaman kuruldu- ken; di¤er yüzümüz ise oluflturdu¤umuz de¤erleri
¤u günden bu yana OST‹M’li KOB‹’lerin ihtiyaçlar›- yar›na tafl›mak ad›na “sürdürülebilirlik” ad›na ça-
n› gözönüne alarak oluflturulmufl bir çok kurum, l›fl›yor. Yani iflimiz gücümüz dünden kalan neyi ya-
yap›, arayüz ve projenin toplam›n› ifade ediyoruz. flataca¤›m›z›, bugün için neyi gelifltirece¤imizi, ya-
Asl›nda tüm bu yap›lar›n oluflturulma felsefesi çok r›n için nas›l sürdürebilece¤imizi düflünmek.
gerçekçi ve basit bir sorudan ç›k›yor: Bir KOB‹’nin Bir anlamda OST‹M Vakf›m›z; OST‹M’in sistem
neye ihtiyac› var? Kendi bafl›na karfl›layamad›¤›, içinde yer alan tüm yap›larla birlikte entellektüel
d›flar›dan ya da toplu bir çözüm getirildi¤inde da- sermaye, sosyal giriflimcilik gücü ve sürdürülebilir
ha kaliteli/h›zl›/düflük maliyetli vb. karfl›layabilece- yap›lar kurma yetene¤ini biraraya getirerek iflbirli-
¤i hangi ihtiyaçlar› var ve biz bu ihtiyaçlar›n reka- ¤i içinde çal›flan bir çeflit “Bölgesel Kalk›nma Ajan-
betçi bir biçimde karfl›lanmas› yolunda nas›l çö- s›” anlay›fl›yla görev yapmakta. OST‹M Modeli
zümler oluflturabiliriz? ‹flte OST‹M Modeli/Sistemi içinde yer alan kurum/arayüz vb. yap›larla birlikte
dedi¤imiz yap›n›n içinde altyap›dan tan›t›ma, e¤i- özellikte son 3 y›lda geliflimlerine tan›k oldu¤unuz
timden dan›flmanl›¤a, Ar-Ge’den tasar›ma, insan kümelenme projelerinin bu co¤rafyada h›zla serpi-
kaynaklar›ndan kümelenmelere ve ortak milli pro- lip büyüyebilmesinin altyap›s› bu birleflimden olu-
je üretimine kadar uzanan tüm bu oluflumlar bu fluyor. Geçti¤imiz 5 y›l bu projelerin oluflturulmas›
ihtiyaçlar›n ve “birlikte rekabet” anlay›fl›n›n so- ve tutundurulmas› yolunda geçen giriflimcilik saf-
nuçlar›d›r. halar›yd›. Bu y›lla birlikte önümüzdeki 3 y›l›m›z
Asl›nda tüm OST‹M sisteminin bilgi ve deneyim kurdu¤umuz yap›lar›n sa¤l›¤› ve sürdürülebilirli¤i
birikiminin ifadesi, bir anlamda sosyal giriflimcilik için sistemler oluflturmakla geçecek. San›r›m bu
ve entellektüel sermayesinin temsilcisi olan OS- çal›flmalar s›ras›nda çok yaz› yazarak bir çok de-
T‹M Vakf›m›z’›n temel görevi OST‹M’in ve dünya- neyim, ilke, standart, dersler içeren uzun bir mek-
n›n nabz›n› tutarak sürekli olarak bu soruyu sor- tup b›rakaca¤›z gelece¤e…

li¤iyle OST‹M’deki iflletmeler, savunma sanayinin kaybediyoruz, oysa gelece¤e yat›r›m yapmam›z ge-
dünya devleriyle bulufltu. Etkinli¤e 200 firma kat›ld›. rek. Offset uygulamalar›yla dünya markas› olabiliriz.”
Bu etkinlik dünya devi firmalar›n Türkiye’ye bak›fl Sa¤l›k: Kümelenme çal›flmalar›nda üniversiteleri
tarz›n› de¤ifltirdi; devlet de bunu yapabilir, bütün ve kamu kurulufllar›n› da iflin içine çekmek için ça-
sektörler için bu tür etkinlikler yapmal›y›z.” l›flt›klar›n› belirten Ayd›n, Türkiye’nin yarar›na gele-
Orhan Ayd›n, yerli ve milli üretim konusunda ›srar- cekte kamu al›mlar›nda yerli katk› oran›n› yüzde
l›: “Bütün geliflmifl ülkeler yerli ve milli üretimle ol- 100’e ç›karmay› hedeflediklerini anlat›yor. Sa¤l›k ala-
duklar› seviyeye ç›kt›lar. Günü kazan›yoruz, gelece¤i n›nda da güzel geliflmeler yakalad›klar›n› belirten
Ayd›n, Ankara Sanayi Odas› ile yapt›klar› iflbirli¤iyle
‹nova Ankara projesi kapsam›nda konuyla ilgili tüm
taraflar› biraraya getirdiklerini kaydediyor. Sa¤l›k
alan›ndaki 16 milyar dolarl›k harcaman›n yurtd›fl›n-
dan al›nan ürünlere yap›ld›¤›na dikkat çeken Ayd›n,
yapt›klar› çal›flmalar neticesinde offset birimi kurul-
du¤unu ifade ediyor.
Orhan Ayd›n, enerji konusunda da bütün al›mla-
r›n yerlilefltirilmesine iliflkin kamu kurumlar›ndan ça-
l›flma beklediklerini vurgulayarak, özellefltirmelerin
de stratejik yap›lmas›ndan yana oldu¤unu söylüyor.
Sektörle ilgili gelecek tasar›m› yap›lmas› gerekti¤ine
dikkat çeken Ayd›n, “Örne¤in, Türkiye’de tak›m tez-
gahlar› üreten bir fabrika vard› Kayseri’de. CNC tez-
gah› stratejik bir alettir. Bu fabrika kapand›, Türki-
ye’nin ihtiyaç duydu¤u bir sektörü kaybettik” diyor.
110 KobiEfor Nisan 2013