Page 88 - KobiEfor_Subat_2013
P. 88
BAfiKENT OSB
Yenilikçi, demokratik, bilimsel anlay›fl lere bölge örnek oluflturuyor. Türk’e göre Baflkent
fiadi Türk, yasal doluluk oran›n› beklemeden mü- OSB’nin fark›, 1990’l› y›llardan bu yana kendi imkan-
teflebbis heyetten kurtulup genel kurul yönetim mo- lar› ve kaynaklar›yla kat›l›mc›s›na yük oluflturmadan
deline geçifl yapt›klar›n› anlat›yor: “Bu model yöne- kendi kaynaklar›n› oluflturabilen tek OSB olmalar›.
timdekilerin hesap verdi¤i bir yönetim modelidir.
OSB’de yeri olan herkes yönetime hesap sorabiliyor. Kentsel Merkez Projesi
‘Bölgeyi neden iyi yönetmediniz?’ diyebiliyor. Di¤er fiadi Türk, Baflkent OSB’nin sadece sanayi tesis-
OSB’lerin ço¤unda maalesef böyle de¤il. ‹lgisiz, ala- leriyle de¤il, ça¤dafl bat› ülkelerini aratmayacak bul-
kas›z kifliler, yat›r›mc›s› olmad›¤› OSB’yle ilgi- fiadi varlar›, yollar›, sokaklar›, yeflil alanlar› ve
li karar al›yor. Daha da kötüsü bölgedeki çevreye duyarl›l›¤›yla da bir sanayi ken-
sanayicilerin hiçbirine hesap vermiyor. Türk, Baflkent tini yaflama geçirdi¤ini dile getiriyor.
Oysa genel kurul yönetim modelinde OSB’nin sadece Baflkent OSB’nin iki etab›n›n tam
herfleyden önemlisi OSB’ye milyon sanayi tesisleriyle de¤il, ortas›ndan geçen Ankara Çay›’n›n
dolarl›k yat›r›m› kim yapm›flsa o ça¤dafl bat› ülkelerini iki yakas›nda 1/500 ve daha bü-
OSB’yi onlar yönetmifl oluyor. De- aratmayacak bulvarlar›, yük ölçekli Mimari ve Peyzaj
mokrasinin gere¤i de budur zaten. Projesi haz›rlanan “Kentsel Mer-
Bu yönetim modelinde herfley flef- yollar›, sokaklar›, yeflil kez” planlanm›fl. Proje kapsa-
faf. Bütün sanayicilerin önüne böl- alanlar› ve çevreye m›nda sosyal donat› ve teknik
genin bilançosu gidiyor. Her y›l sa- duyarl›l›¤›yla da bir sanayi alanlar, yeflil alan, kongre merke-
nayiciler bak›yor, bu adamlar ne yap- kentini yaflama zi, fuar alan›, otel, krefl, hastane,
m›fl, neye ne harcam›fl….Geliyor genel geçirdi¤ini dile cami, spor tesisleri, meslek yükse-
kurulda baflkana, yönetime hesap soru- getiriyor. kokullar›, e¤itim tesisleri ve yenilikçi-
yor. Yani yönetsel kat›l›m oluflturuyor. Olma- lik merkezi yer alacak. Planlanan alanda
s› gereken de do¤rusu da bu zaten. Bu modelle yer alacak bankalar, PTT, restoran, ifl sa¤l›¤›
yönetilen OSB’lere yat›r›mc›lar daha s›cak bak›yor. ve güvenli¤i merkezinin de May›s veya Haziran ay›n-
Sanayicilerin yönetimindeki bir OSB’nin sanayicileri da faaliyete geçmeleri bekleniyor.
daha çok düflünece¤ini iyi biliyorlar.”
“‹yi yönetilen, paras›n› dikkatli harcayan, planla- Yenilikçilik Merkezi
may› iyi yapan, gelir-gider dengesini iyi sa¤layan, en “Baflkent OSB, kuruldu¤u günden bu yana büyük
az kadroyla çal›flan, her projesini baflar›yla uygula- hedefleri olan bir sanayi bölgesi” diyen Türk, en bü-
yan, hesap verebilir bir OSB’yiz” diyen Türk, Bafl- yük hedefi aç›kl›yor: “Yaln›zca Türkiye’de de¤il,
kent OSB’nin bölge sanayicilerinden oluflan yönetim uluslararas› alanda da model olabilecek ‘Gelece¤in
kurulu taraf›ndan yenilikçi, demokratik akla ve bili- Sanayi Kenti’ni kurmak.” Bu hedef do¤rultusunda
me önem veren anlay›flla yönetildi¤ini vurguluyor. Baflkent OSB, klasik sanayi üretimi yerine uluslara-
Bu yönetim anlay›fl›ndan dolay› bölge yurtd›fl›ndan ras› rekabete olanak sa¤layacak teknolojik üretime
gelen heyetlerin de (Hollanda, Türkmenistan, Kaza- de önem veriyor. Teknolojik üretimini gerçeklefltir-
kistan, Oman Sultanl›¤›, Rusya vb.) önemli bir u¤rak mek amac›yla 2005 y›l›nda ODTÜ ile yap›lan Proto-
noktas› haline gelmifl. Türkiye’deki OSB uygulamala- kol ile üniversite-sanayi iflbirli¤inin temellerini atan
r› hakk›nda bilgi almak üzere gelen ziyaretçi heyet- Baflkent Organize Sanayi Bölgesi, bugün Yenilikçilik
88 KobiEfor fiubat 2013
