Page 98 - KobiEfor_Haziran_2012

UZMAN Ola¤anüstü Liderlik Yolu
Üstün Liderlik Eylemleri

I Q Matrix zihin haritas› bu bölümde, lider- r›na” odaklanarak kendi fikrini emdirmiyor.
lik tarz›n› ve etkinli¤ini artt›r›lmas› yolunda
L‹DERLER‹N ORTAK HATALARI
IQ Matrix zihin haritas› son bölüm, ola¤anüs-
tüm liderlerin önemli ve gerekli bulaca¤›
bir dizi eylemler afla¤›da yer almaktad›r.
l Motivasyon ‹nsanlar: S›rad›fl› bir liderseniz tü liderli¤in do¤ru merdivenine t›rmanmak is-
terseniz, her ne pahas›na olursa olsun baz› li-
insanlar› eyleme motive eden esrarengiz bir derlerin ortak hatalar›ndan kaç›nmak gerekir.
yetene¤e sahip olman›z gerekir. Afla¤›da, in- l Kiflileraras› Hatalar: Afla¤›da liderlerin s›k
sanlar› en yüksek seviyede motive etmek için yapt›klar› sadece birkaç ortak kiflileraras› ha-
gerekli olan önemli bileflenleri sunuyor. talar›n bir listesi.
l En Yüksek Standartlara Teflvik: S›rad›fl› bir l Güç Gösterisi: Zay›f liderlerin varl›¤›n› bafl-
lider, ifl, davran›fl, eylemlerin ve insanlar›n kalar›na göstermek için güç gösterisi yapmak
kendi kiflisel yeteneklerini en iyi flekilde ka- gibi e¤ilimleri vard›r. Bu, onlar› takip eden in-
zanmas›na yard›mc› olmak için en yüksek sanlar içinde k›zg›nl›k ve öfke oluflturur.
standartlara teflvik eder. l Astlar› fiikayet: Zay›f lider, yerine getirilme-
l Dürüst ve Aç›k ‹letiflim: S›rad›fl› bir lider her mifl durumlar, gerçekleflmemifl amaç ve he-
zaman dürüst ve aç›k iletiflimin önemini an- defler ile ilgili ve kendileri ya da baflkalar› ta-
lamal›d›r. Nitelikli ve dürüst lider insanlar raf›ndan yap›lm›fl hatalar hakk›nda sürekli
aras›nda karfl›l›kl› sayg› uyand›r›r. Bu da gü- yak›n›r.
venin afl›lamas›na yard›mc› olur. l Varsay›mlar Yapma: Zay›f lider, ilk olarak
l Eylem Yoluyla Teflvik: S›rad›fl› bir lider, in- tüm delilleri, istatistikleri ve gerçekleri teyit
sanlar› anlaman›n en iyi yolunun; aç›k ve sa- almadan, olaylar, insanlar ve koflullar hakk›n-
MEM‹fi YILMAM de bir flekilde, kendi kiflisel eylemleriyle ör- da h›zl› varsay›m yapar.
nek ve öncü olarak, ilham yoluyla mümkün
l Örnek Teflkil Ederek Liderlik Yapma: Zay›f
Uzman E¤itmen/ olaca¤›n› anlamal›d›r. lideri örnek teflkil etme ilkelerinde canl› de-
Yönetim Dan›flman› l Ö¤retmen Olmak: S›rad›fl› bir önder, bir ö¤- ¤ildir. Kendi kiflisel eylemleri ve konufltuklar›
retmen ve ak›l hocas› olarak rol al›r. Yarat›c› sadece dildedir. Bu da tutars›zl›k, k›zg›nl›k
ve ilham verici taktikler kullan›larak afl›lanan oluflturur ve k›zg›nl›k saflarda ayr›l›k yarat›r.
memis@yilmam.com bilgi ve bilgelik insanlar›n zihninde büyüme- K‹fi‹SEL HATALAR
sine yard›mc› olur. Afla¤›da listede liderlerin s›k yapt›¤› sadece
l Baflkalar›yla Empati, Hayal ve Strateji: S›ra- birkaç ortak kiflisel hatalar› verilmektedir.
d›fl› bir lider derin bir sayg› ve takdir ile bafl- l Uza¤a Güç Vermiyorum: Zay›f lider baflka-
kalar›na insanca davran›r. Empati, hayal ve lar›na güç vermekten korkar. Onlar tam kon-
stratejiyle kiflisel ba¤lar› büyür ve bir lider di- trolü sa¤lamak için bilgi, beceri, araç ve kay-
¤erleri ve takipçileri aras›ndaki ba¤lant›y› naklar› ellerinde tutarlar (hapsederler). Bu
güçlendirir. korku sonunda onlar› canl› canl› yiyor kendi
l Zorlu Zamanlarda Lider: S›rad›fl› bir lider, içinde kendilerini yok ediyorlar.
Ola¤anüstü lider en ola¤anüstü zamanlarda kriz zamanlar›nda, l Zor Kararlar Almakta ‹steksiz: Zay›f lider,
her fleyin parçaland›¤›n› ve çevresindekilerin kendi hatalar› için sorumluluk almay› sev-
olmak için y›k›ld›¤›n› görür. Ola¤anüstü liderlerin kendi- mez. Bu nedenle de cesaret k›r›c› sonuçlara
lerini odakl› tutmak için kulland›klar› ve kon- yol açabilecek sert kararlara uzak ve kaç›nma
çal›flma, özveri ve trol edilemeyen olaylar ve koflullar›n kontrol e¤ilimler sergiler.
anahtarlar› ve kiflisel stratejileri afla¤›daki lis-
fi‹RKET HATALARI
mükemmellik tede dizi halinde bulunmaktad›r. Afla¤›daki listede liderlerin s›k yapt›¤› sadece
l Küçük Zaferler Oluflturun: S›rad›fl› bir lider,
birkaç ortak flirket hatalar› verilmektedir.
onlar› ve onlar›n taraftarlar›n› motive etmek l ‹kinci Komut Atamas› Beklenmemelidir: Za-
gerekir. ve ileriye do¤ru hareket eden küçük zaferler y›f lider, her olay ve her koflulda tam ve ek-
oluflturmak için yollar bulur. siksiz olarak kontrola sahiptir. Ancak, mo-
Ola¤anüstü l Mizah Hissi: Etraflar›nda olup biten ne mentum’u büyütmek, geniflletmek ve düzeni
olursa olsun, ola¤anüstü önder, durumlar› korumak için gerekli olan fleyler giderek da-
liderlik yolu, her zaman hafif taraf›ndan görür. Onlar› tam ha zor hale gelir. Zay›f lidere basit bir 2. ko-
mut atamas›, potansiyel olarak kendi operas-
anlam›yla hissederek anlamak, en önemlisi
son bir onlar› herhangi bir anda, dinlemek, rahatlat- yonlar›n›n verimlili¤ini ve etkinli¤ini artt›r›r-
mak ve zaman›n önemli bir bileflen oldu¤unu
ken omuzlar›ndaki bask›y› hafifletmeye yar-
yolculuktan anlatmakt›r. d›mc› olaca¤›n› fark edemez.
l Motivasyon Düzeyini Yüksek Tutun: S›rad›-
l fiirket Sorunlar› Göz Ard›: Zay›f lider, sorun-
fl› bir lider her zaman motivasyon düzeyini larla mücadele etmeyi sevmez. Bu nedenle
ziyade son mümkün oldu¤unca yüksek tutmak için yollar durumlar›n gözard› edilmesine ve zamanla
bulur. Onlar bu gibi durumlarda, kendi kiflilik sorunlar›n güçlenmesine izin verir, problem-
hedeftir. ve koflullara ba¤l› olarak motivasyon strateji- lerinin önünde durmazlar. Yerine çok iyi bir
leri kullan›rlar. usta h›zl› bir flekilde sorunlar›n kontrolsüz
l Duygusal Ak›ll› Kararlar Al›n: S›rad›fl› bir li- büyümemesi için ele almal›d›r. Aksi takdirde
der, kriz zamanlar›nda duygular›n›n, kendi tüm flirketin ya da tak›m›n y›k›lmas›na yol
mant›¤›n› ve karar alma sürecini etkiledi¤ini açabilecek bir krizin içine olabilir.
anlar. Bu nedenle duygular›n› her zaman F‹NAL DÜfiÜNCELER‹
kontrol alt›nda tutmal›, sadece mant›kl› so- Ola¤anüstü lider olmak için çal›flma, özveri
nuçlar ve sa¤lam kan›tlara dayal› kararlar al- ve mükemmellik gerekir. Zamanla kendimizin
mal›d›r. ve di¤er insanlar›n yetenekleri hakk›nda bilgi
l Kurban ‹çin Birinci Olun: Ola¤anüstü lider, edinmek, mümkün olan koflullarla en verimli
kriz zamanlar›nda her zaman fedakarl›klar ve etkin bir flekilde tak›m› ve flirketi güçlen-
yapmas› gereken ilk kiflidir. Bu da taraflara il- dirmek, sorunlarla etkin bir flekilde bafla ç›k-
ham verir ve ayn› flekilde hareket etmelerini mak gerekir. Ayr›ca, ola¤anüstü liderlik yolu,
sa¤lar. son bir yolculuktan ziyade son hedeftir…
l Büyük Resme Odaklan›n: Ola¤anüstü lider
zorlu zamanlarda, büyük resmin üzerine Kaynak:http://blog.iqmatrix.com/mind-
odaklanman›n önemini anl›yor, normalde di- map/path-to-extraordinary-leadership-
¤erleri gibi dikkatini günlük “nokta yang›nla- mind-map
98 KobiEfor Haziran 2012