Page 58 - KobiEfor_Kasim_2012
P. 58

UZMAN                           Yaflanabilir Bir Gelecek ‹çin
                                                      Sorumluluk Alma

                                     Y    irmi y›ld›r kesintisiz sürdürülen Kal-  tergesi olacakt›r.
                                          Der’in en önemli etkinliklerinden bi-
                                                                         “Sürdürülebilir bir gelecek için sorumlu-
                                          ri olan Kalite Kongresi, bu y›l yine
                                      en büyük paylafl›m ortamlar›ndan birini  luk alma” art›k EFQM Mükemmellik Mo-
                                                                         deli’nde mükemmelli¤in temel kavramlar›
                                      yaratacak. 21. Kalite Kongresi bu y›l 20-21  aras›nda yer almaktad›r.
                                      Kas›m tarihlerinde yap›lacak. Yaln›z ulusal  EFQM Modeli’nin 2010’da yenilenen versi-
                                      boyutta de¤il, tüm Avrupa’da içerik ve ka-  yonunda; kuruluflun, vizyonu ile baflla-
                                      t›l›m aç›s›ndan da önemli bir öncelik ve  yan, etik kurallar ve kurumsal davran›fllar-
                                      üstünlü¤e sahip kongremiz, bu y›l “Yafla-  da, kurumun gelece¤ine iliflkin sa¤lam te-
                                      nabilir Gelecek” temas›yla gündeme yine  meller at›lmas› öngörülmektedir.
                                      damgas›n› vuracakt›r.              Yaln›zca kurumun de¤il, çal›flanlar›n ve
                                      Günümüz ifl dünyas›n›n oldu¤u kadar si-  di¤er paydafllar›n topluma katk›n›n içinde
                                      yasi ve toplumsal oluflumlar›n gelece¤i  yer almalar› istenmektedir.*
                                      öngörmek konusundaki aray›fllar› her za-  Mükemmel kurulufl tan›m› günümüzde
                                      mankine göre daha önem kazanm›flt›r.  de¤iflmifltir.
                                      Sürekli de¤iflen ekonomik ve siyasal po-  Baflar› art›k sürdürülebilirlik ile kullan›lan
                                      zisyonlar, uluslararas› belirsizlikler son  bir kavram ile bütünleflti. “Sürdürülebilir
                                      dört-befl y›lda h›zlanm›flt›r. Bölgesel ve  Baflar›.” Sürdürülebilir baflar›n›n ortak
                                      küresel belirsizlikler, finans piyasalar›nda-  noktalar›na bakt›¤›m›zda;
                                      ki çalkant›lar ve bunun sonucu sermaye-  l  Çevreye duyarl›l›k, geri dönüflüme
           A. HAMD‹ DO⁄AN             nin ürkek ve k›r›lgan bir sürece geçifli tüm  önem verme, yenilenebilir kaynak kullan›-
                                      ülkeleri etkilemifltir.
                                                                         m›, çal›flanlar› ve tedarikçileri ile bütün-
                                      Enerji kaynaklar›nda her an yeni krizleri  sellefltirilmifl bir çevre politikas›,
           KalDer
                                      do¤urabilecek beklentiler sürmektedir. ‹k-  l Etik kurallara uyan, kurumsal davran›fl-
           Yönetim Kurulu Baflkan›     lim de¤iflikli¤i, do¤al ve teknoloji kaynak-  lar› dengeli ve sa¤lam temellere dayand›-
                                      l› çevre felaketleri kabul edilebilir olma s›-  r›lm›fl kurulufl olmak,
                                      n›rlar›n› aflmaktad›r. Bir yandan teknolojik  lToplumsal de¤erlerin ve sosyal çevrenin
                                      ilerlemeye ba¤l› geliflmifllik süreci artar-  standartlar›n›n yükseltilmesine katk› ver-
                                      ken di¤er yandan g›da güvenli¤i, yoksul-  mek,
                EFQM                  lukla mücadele konular› öne ç›kmaktad›r.  l Yarat›c› ve yenilikçi ortamlar›n geliflme-
                                      Günümüzde gelece¤i öngörmek ve kuru-  sine olanak veren kat›l›mc› ve paylafl›mc›
           Mükemmellik                lufllar›m›z›n stratejilerini belirlemek geç-  yönetim anlay›fl›n› uygulamak olarak
                                      mifl dönemlere k›yasla daha zorlaflm›flt›r.  özetleyebiliriz.
             Modeli’nin               Gelece¤i öngörmek art›k sadece ulusal  Yak›n bir gelecekte “bu gün olsa iyi olur”
                                      pencereden de¤il, küresel aç›dan boyut-  dedi¤imiz pek çok yaklafl›m›n, kavram›n
          “Sürdürülebilir             land›rmam›z gereken bir kavramd›r. Bu  ve uygulaman›n yasal bir zorunluluk hali-
                                      nedenle küresel yeni yönetim yaklafl›mla-  ne dönüflece¤ini görece¤iz. Bunlar› uygu-
          Bir Gelecek ‹çin            r› çoklukla devreye girmektedir. Modeller  layan kurulufllar sürdürülebilirlik ba¤la-
                                      befl on y›lda bir de¤iflme periyodunu da-  m›nda gelecekte yer edinmede ve var ol-
        Sorumluluk Alma”              raltmakta esneklik, çeviklik süreçlere ve  ma savafl›nda bir ad›m önde olacaklard›r.
                                      kararlara etkin olmaktad›r.        EFQM Mükemmellik Modeli’nin “Sürdürü-
           bafll›kl› temel             Kongre’de gelecek stratejilerimizi olufltu-  lebilir Bir Gelecek ‹çin Sorumluluk Alma”
                                      rurken gerekli donat›lara sahip olma, bil-  bafll›kl› temel kavram› ile 21. Kalite Kon-
             kavram› ile              gi ve becerimizi gelifltirecek ak›flkanl›¤›  gresi temas› olan “Yaflanabilir Gelecek”
                                      sa¤lamaya özen gösterdik. “Yeni Liderlik,  birebir örtüflmektedir.
        21. Kalite Kongresi           Yeni Yönetim Yaklafl›mlar›, Enerji” ve aç›-  Kongre’nin 21. y›l›nda 20. Ulusal Kalite
                                      l›mlar›, “G›da, Sa¤l›k, E¤itim ve ‹nsan” te-  Ödül Töreni gerçeklefltirilecektir. Türk ifl
            temas› olan               malar›, ‘Enerji’nin çevre ve sürdürülebilir-  dünyas›n›n en prestijli ödülü olan Ulusal
                                      lik boyutu, ‘Teknoloji’nin ulafl›ma yans›-  Kalite Ödülleri sahiplerini bulacakt›r. Do-
            “Yaflanabilir              malar› ve beklentilerinizi karfl›laman›n  kuz finalistin yar›flaca¤› ödül sürecinde
                                      ötesine geçme aray›fllar›m›zla 21. Kalite  de¤erli finalistlerimiz coflku dolu bir tö-
         Gelecek” birebir             Kongresi flekillendi. Kongremiz’de bu y›l  renle kongrenin kapan›fl›n› geçeklefltire-
                                      yine kad›n ve ifl hayat› temas› üzerine  ceklerdir. Tümüne en içten duygularla ba-
          örtüflmektedir.              kurgulanm›fl özel oturum ile sosyal ve  flar›lar diliyorum. Bu y›l EFQM ödüllerine
                                      ekonomik bu soruna yeniden güçlü bir bi-
                                                                         ülkemizden baflvurarak Avrupa Kalite Ba-
                                      çimde dokunaca¤›z. Aile ve Sosyal Politi-  flar› Ödülü alan 2011 Ulusal Kalite Büyük
                                      kalar Bakan› say›n Fatma fiahin bizlerle  Ödüllü iflletmemiz Coca Cola ‹çecek A.fi.
                                      olacak. Gelece¤in flekillenmesinde finans  ve finale kalan Bursa T.C. Nilüfer Beledi-
                                      en önemli faktörlerden biri olmaya sosyal  yesi kurulufllar›m›z› kutluyorum. Onlarla
                                      ve yaflamsal politikalar› belirlemeye de-  gurur duyduk.
                                      vam edecektir. Maliye Bakan›m›z say›n  21. Kalite Kongremiz ve 20. Ulusal Kalite
                                      Mehmet fiimflek gelece¤in finans dokusu-  Ödül süreçlerimizde katk› veren  konufl-
                                      nu bizlerle paylaflacak. “‹novasyon ve  mac›lar›m›za, büyük bir titizlikle özverili
                                      Teknoloji” boyutlar›nda dünyada güçlü  bir görev anlay›fl› ile çal›flan tüm arkadafl-
                                      isimler özel oturumlarla vizyon veren kat-  lar›m›za ve ekiplere, De¤erlendiricilerimi-
                                      k›lar yapacaklard›r.               ze, y›llard›r deste¤ini sürdüren Sponsorla-
                                      EFQM Mükemmellik Modeli’nin rehberli-  r›m›za ve Yönetim Kurulu arkadafllar›ma
                                      ¤i ve yenilenen içerikleri ile kongre te-  teflekkür ediyorum. Sizlere keyifli bir kon-
                                      mas›n›n örtüflmesi gerçek bir modelin  gre diliyorum.
                                      günceli yakalama örne¤inin de bir gös-  * EFQM Mükemmellik Modeli 2010
          58 KobiEfor Kas›m 2012
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63