Page 70 - KobiEfor_Aralik_2011

KALKINMA AJANSI

Ekonomik bölgelerin
misyonerlerinden

Mevlana

Kalk›nma

Ajans›

Konya ve Karaman illerine küresel ekonomik rekabet gücü kazand›rmak için
k›t kaynaklar›n› azami verimlilikle de¤erlendiren MEVKA,
proje üretme kapasitesi beklenmedik ölçüde yüksek ç›kan Bölge’yi
orta vadede dönüfltürecek.

Y ürüttü¤ü çal›flmalar, ‹ktisadi, Sosyal, Altyap› Konya ve Karaman’›n kalk›nmas› aç›s›ndan
Ajans›n›z›n vizyonu nedir?
ve K›rsal Mali Destek programlar›yla bölgeye
MEVKA, misyonunu, “Ulusal ve uluslar aras› dü-
aktard›¤› kaynaklar, stratejik araflt›rma,
planlama ve fizibilite çal›flmalar› gibi bölge-
kurumsallaflma temellerinde rekabetçi üretim yap›-
sel kalk›nmaya katk› sa¤lamaya yönelik faaliyetlere zeyde inovasyon, kümelenme, kalite, markalaflma,
yapt›¤› öncülükle Mevlana Kalk›nma Ajans› (MEVKA), lan, sa¤l›kl›, e¤itimli ve kültürlü bireylerin yaflad›¤›,
Konya ve Karaman’›n hayati olan birçok projesi için medeniyet de¤erlerinin korundu¤u ve küresel payla-
merkez konuma geldi. Kat›l›mc›, yenili¤e aç›k, taraf- fl›ma aç›ld›¤› bir bölge olmakt›r” biçiminde tan›mla-
s›z, saydam, güvenilir, çözüm odakl› ve etkin yöne- d›. Baz› stratejik amaçlar belirlemifl bulunmaktay›z.
tiflim anlay›fl›n› benimseyen MEVKA, Konya ve Kara- Bölgenin potansiyel ve yeteneklerini güncel veriler
man illerinin bölgesel kalk›nmada yerel öncüsü ol- yard›m›yla ortaya koyan detayl› referans çal›flmalar
may› hedefliyor. Amaç, bölge potansiyelini harekete konusunda ciddi bir eksiklik oldu¤u gözlendi. Bu ek-
geçirmek ve ulusal ekonomiye katk›s›n› en yüksek sikli¤i giderecek araflt›rmalar›n yap›lmas›, özellikle
düzeye ç›karmak, küresel ölçekte rekabet gücünü ar- yat›r›mc›lar aç›s›ndan birçok belirsizli¤i ortadan kal-
t›rmak olarak özetlenebilir. Ajans’›n faaliyetlerini Ge- d›rmak suretiyle bölgenin çekicili¤ini art›racakt›r. Bu
nel Sekreter Ahmet Akman KobiEfor’a anlatt›: yüzden, Bölgenin potansiyel ve yeteneklerini ortaya
koymaya dönük araflt›rmalar ve cazibesinin art›r›l-
Orta ve uzun vadeli hedefleriniz nelerdir? mas›na yard›mc› olacak çal›flmalar desteklenecektir.
Kalk›nma Ajanslar› (KA’lar), eskiden sadece devle- Bölgede insan kaynaklar› kapasitesinin gelifltirilmesi
tin üstlendi¤i kalk›nma misyonunun toplumun farkl› ve nitelikli iflgücü oluflturulmas›na yönelik sürdürü-
kesimleri taraf›ndan paylafl›lmas›n› sa¤lamaktayd›- lebilir projeler haz›rlanmas›na zemin haz›rlanacak,
lar. KA’lar, sektörel veya genel çapl› kalk›nma prob- desteklenecek ve iflletmelerin ulusal ve uluslar aras›
lemlerini tan›mlayan, bu problemlerin çözümüne yö- piyasalardaki rekabet gücünü art›racak Ar-Ge, yeni-
nelik stratejiler gelifltiren ve pratik sonuçlara ulaflma lik, teknoloji de¤iflimi ve transferi konusunda proje-
amac›yla çözüm üretebilecek plan ve projeleri des- ler önemsenecektir. Bölgenin tar›msal üretim potan-
tekleyen koordinatör, katalizör yap›lard›r. ‹fllevleri ve siyelini ve tar›ma dayal› sanayileri gelifltirmeye yöne-
yap›lar› itibar›yla farklar göstermesine ra¤men ortak lik çal›flmalar da ajans›m›z için önemlidir.
paydalar›; kalk›nma odakl› olmalar›, belirli bir co¤ra- Bu hedeflere ulaflabilmek için temel enstrüman
fi bölgenin geliflmesini gözetmeleri ve bu bölgenin olarak proje üretimi ve sonucunda hibe sa¤lamay›
içsel potansiyelini harekete geçirmeleridir. kullanaca¤›z. Bölge aktörlerinin proje haz›rlama po-

70 KobiEfor Aral›k 2011