Insha Ventures Genel Müdürü Hasan Sami Bayansar, “Insha Ventures, Türkiye’nin ilk ve tek venture builder (kurucu girişim) şirketidir. Fintek alanında uçtan uca çözümler geliştiriyor, büyütüyor ve yatırım yapıyor. 2020 yılında Albaraka Türk ve Albaraka Portföy ortaklığıyla kurulan yapı; Alneo, PosBasit, Semosis, FLYP, Kozmos, KimlikBasit, getinsha ve NakitBasit gibi birçok ürünle sahada dönüşüm yaratıyor. Geliştirdiği modellerle hem kurumsal hem bireysel kullanıcıların dijitalleşme süreçlerine rehberlik eden şirket, inovasyonun yalnızca teknolojiyle değil, ihtiyaçlara verilen hızlı ve etkili cevaplarla da şekillendiğine inanıyor. Büyüme vizyonumuz; Türkiye merkezli ama küresel etkiye sahip fintek çözümleriyle pazarı dönüştürmek, sektörün geleceğine yön vermektir” diye konuşuyor.
Hasan Sami Bayansar, Insha GSYF ile 2024 ve 2025’te birçok girişime yatırım gerçekleştirdiklerini; değerli madenlere dayalı dijital çözümler geliştiren Minted Connect ve evlilik finansmanı alanında faaliyet gösteren MehirApp gibi yenilikçi girişimlere yatırım yaptıklarını ve bu yatırımlara 2025-2026 döneminde de hız kesmeden devam edeceklerini anlatıyor: “Yatırım portföyümüzde oluşan bu etki, Insha Ventures’ın fintek ekosisteminde yalnızca sermaye koyan değil, aynı zamanda bilgi birikimi ve stratejiyle girişimlere yön veren bir rol üstlendiğini ortaya koyuyor. Tüm bu yatırımlarla birlikte, kendi ürün ailemizde de istikrarlı bir büyüme sağladık. Alneo, işlem hacminde sektörün dikkatini çekti. Semosis, dijital senet yönetimiyle Albaraka Türk’te %16 operasyonel verimlilik sağladı. PosBasit, sanal POS hizmetinde güçlü ivmesini sürdürdü. Yapay zekâ destekli arayüzler ve açık bankacılık çözümleri yaygınlaştırıldı. 2025’te ödeme kuruluşu Valenspara’yı bünyemize katarak e-para lisansı ile hizmet kapasitemizi artırıyoruz. Önümüzdeki dönemde; yurt dışı açılımlar, yeni yatırım alanları, fon/varlık yönetimi gibi fintek dikeylerinde büyümeye, fintek çözümlerinin etki alanını genişletmeye, lisans gücümüzle daha entegre bir yapı kurmaya odaklanacağız. Aynı zamanda fintek dünyasının her dikeyinde yer almaya, kullanıcıların ve kurumların ihtiyaçlarına bütüncül çözümler üretmeye devam edeceğiz.”
Ekonomik ve sosyal kriz dönemlerinin beraberinde getirdiği belirsizlikler içinde en sağlam pusulanın analiz, gözlem ve esneklik olduğunu belirten Bayansar, “Şirketin sevk ve idaresinde ilk sorumlu kişi olarak; riskleri önceden tespit etmek, veriye dayalı stratejiler geliştirmek ve farklı senaryoları ekiple birlikte tartışarak karar almak benim önceliklerim arasında. Ekibimizi yönlendiriyor, onların kararlara katkı sağlamasını teşvik ediyor ve cesaretlendiriyorum. Her adımda nihai hedef; alınan kararların sonuç getirmesi, uzun vadeli etki yaratması. Bu yüzden çeviklik ve sonuç odaklılık benim liderlik yaklaşımımın merkezinde. Liderlik ederek sürekli öğrenme ve gelişmeye devam ettiğim bu yolculukta, farklı yetkinlikleri bir araya getiren fintek çözümlerinin kapsayıcılığına inanıyor, bu alanda büyüme stratejileri geliştiriyorum. Ekiplerin motivasyonunu ve kararlılığını hep diri tutmak, gelişime açık bir kültürle onların potansiyelini ortaya çıkarmak için çalışıyorum. Insha Ventures çatısı altında, sadece Türkiye’ye değil bölgesel fintek pazarına da yön verecek modeller kurmak istiyoruz” diye konuşuyor.
“Dayanışma ve güven; yöneticiliğin temel dayanağı”
“Sonuç gelene kadar değil, değer oluşana kadar çalış” mottosuyla hareket eden ve “Kararlılığına nezaket katabilmiş, sonuç odaklı bir gözlemci” diye kendisini tanımlayan Bayansar, samimiyetin ve saygının uzun vadeli bağları oluşturduğuna, zor zamanlarda dayanışmanın ve güvenin yöneticiliğin temel dayanağı olduğuna inanıyor. Güçlü sezgi ve gözlemle hareket eden, fakat her zaman ortak akla alan tanıdığını vurgulayan Bayansar’a göre; iyi bir lider gözlem yapar, çok yönlü okur, yalnızca sektörü değil; toplumu, kültürü ve teknolojiyi analiz eder. Veriye güvenmekle birlikte sezgisine de alan açar. Farklı disiplinlerden beslenir, farklı pencerelerden bakar: “Kendi adıma, sakinliğim, çoklu düşünce yapım, insan merkezli yönetim tarzım ve kararlılığım beni farklılaştırıyor. Samimiyetin ve açıklığın yöneticilikte çok kıymetli olduğuna inanıyorum.”
Insha Ventures, girişimlerinde de stratejik ortağı: Insha Ventures’in Türkiye'nin ilk fintek girişim kurucusu (venture builder) olarak, sadece sermaye yatırımı yapan bir yapı değil; girişimlerin fikir aşamasından büyüme sürecine kadar tüm yolculuklarında yanında olan stratejik bir iş ortağı olduğunu kaydeden Bayansar, 2024’te işlem hacimlerini 3 kat artırarak fintek çözümlerinin etki alanını ciddi ölçüde genişlettiklerini, Insha GSYF aracılığıyla Minted Connect ve MehirApp gibi stratejik öneme sahip girişimlere yatırım yaptıklarını ifade ediyor: “Şirketimizin yaklaşımı, dikey uzmanlıkla yatay sinerjiyi birleştirmek üzerine kurulu. Bugün Insha Ventures ekosistemine dahil olan her paydaş, sadece bir teknoloji tedarikçisiyle değil; büyüyen, yaşayan ve birbirini destekleyen bir sistemin parçası oluyor. Bizimle çalışan kurumlar; güvene dayalı ilişki, yüksek etki potansiyeli ve birlikte değer üretme kültürüyle tanışıyor. Yatırımcılara önerim, yalnızca finansal tablolara değil; girişimlerin değer önerisine, kültürüne ve yol arkadaşlığı sunma biçimine de odaklanmaları. Insha Ventures olarak biz, bir fikrin ürün olmasından çok daha fazlasını; o ürünün bir etki ekosistemine dönüşmesini mümkün kılıyoruz.”
Kayseri’den İstanbul’a
Kayseri’de, 1988’de dünyaya “Merhaba” diyen Hasan Sami Bayansar, esnaf bir babanın tezgahının hemen kenarında büyüdüğünü; müşteriyle göz teması kurmayı, satış kadar sözüne sadık olmayı, küçük bir tebessümün bir kazançtan daha kıymetli olduğunu orada öğrendiğini paylaşıyor: “İlk, orta ve lise eğitimimi Kayseri’de tamamladıktan sonra, üniversite için İstanbul Teknik Üniversitesi’ne (İTÜ) geldim. İşletme Mühendisliği bölümünden 2010’da mezun oldum. Üniversite yıllarımda kulüp faaliyetlerinden sosyal projelere, Work and Travel’dan stajlara kadar her fırsatı değerlendirdim. Ardından Boğaziçi Üniversitesi’nde Yönetim Bilişim Sistemleri yüksek lisans programını tamamladım. Eğitim hayatım boyunca beni etkileyen pek çok kişi ve dönüm noktası oldu. Lise yıllarımda fizik öğretmenimin sabrı ve ilham veren anlatımı, bana öğrenmenin sadece akademik bir zorunluluk değil, keşfetmenin en keyifli yollarından biri olduğunu gösterdi. Üniversite yıllarımda ise her fırsatı değerlendirme kararlılığıyla, ders dışındaki alanlarda da aktif oldum. Gönüllülük projeleri, öğrenci kulüpleri, Work and Travel gibi deneyimler, bana farklı coğrafyalarda farklı hayatlara dokunmanın ne kadar zenginleştirici olduğunu gösterdi.”
“İTÜ milliyetçisi”: Bayansar, “İTÜ benim için yalnızca bir okul değil, karakterimin şekillendiği, aidiyet duygusunun en yüksek olduğu yerlerden biri oldu. İTÜ’yü sadece mezun olduğum üniversite değil, içten bağlı olduğum bir topluluk olarak görürüm. Hatta zaman zaman kendimi bir İTÜ milliyetçisi gibi tanımladığım bile olur. Kampüsün atmosferi, arkadaşlıklar ve orada öğrendiğim sistematik düşünce yapısı, bugün hala karar alma reflekslerimi etkiliyor” diyor. Bayansar, ilk iş deneyimim olan Kuveyt Türk’ün iş disiplinini şekillendirdiğini, PwC’de edindiği denetim bakış açısının sistemli düşünmesini sağladığını, Albaraka Türk’teki strateji ve proje yönetimi deneyimininse karar alma süreçlerinde bütüncül bakmanın değerini öğrettiğini belirtiyor: “Türk Hava Yolları’nda edindiğim global refleks, bana uluslararası ölçekli düşünme alışkanlığı kazandırdı. Ancak kariyerimdeki en önemli sıçrama noktası, Insha Ventures gibi vizyoner bir yapıyla yollarımızın kesişmesiydi. Burada; sıfırdan büyüyen bir yapının içine dahil olup, temellerini sağlamlaştırdığımız, kurum kültürünü inşa ettiğimiz ve Türkiye’nin fintek sahnesine yön veren çözümler geliştirdiğimiz bir dönemi yaşadım. Bu süreç benim için yalnızca profesyonel bir ilerleme değil, aynı zamanda güçlü bir ekip ruhuyla şekillenen bir değer üretme yolculuğuydu.”
“Girişimcilik bir yaşam biçimi”: Girişimciliği bir yaşam biçimi olarak gören Bayansar, gelecekte yarı zamanlı akademisyenlik yaparak gençlerle tecrübelerini paylaşmak, yeni fikirlerin gelişmesine katkı sunmak istiyor: “Aynı zamanda yazmak, danışmanlık yapmak, topluma sosyal fayda sağlayacak projelerde aktif yer almak gibi planlarım var. Yakından tanıyanlar, yerinde durmayı pek sevmediğimi iyi bilir. Üretmenin, öğrenmenin ve paylaşmanın insanı genç tuttuğuna inanırım. Bugüne kadar öğrendiklerimi sahada uyguladım, gelecekte bu bilgi birikimini topluma aktarmayı önemsiyorum.”
İngilizce bilen, Arapça’ya özel ilgisi bulunan, temel düzeyde okumalar yapan Bayansar, geleneksel sanatlara, seyahate, tarih ve finans yayınlarına ilgili, strateji oyunlarına vakit ayırıyor. Türk Kızılayı Beşiktaş Şubesi’nin aktif üyesi Bayansar, sosyal sorumluluk projelerine destek olmanın yanı sıra bunların iş kültürüne yansımasını önemsiyor: “Insha Ventures olarak dijital kartvizit kullanımını yaygınlaştırarak çevresel etkimizi azaltıyor, çalışanlarımızın doğum günlerinde onlar adına fidan bağışında bulunarak anlamlı anılar oluşturuyoruz. Genç girişimcilerle bir araya geldiğim birçok mentorluk programına katılıyor, fintek sektöründe yön bulmak isteyen gençlere yol göstermeye çalışıyorum. Sosyal faydanın bir kurum kültürü haline gelmesi için küçük ama istikrarlı adımlarla ilerlemeye inanıyorum.”
Bayansar, kültürel zenginliği olan şehirleri, tarihi dokusu olan ülkelere seyahati tercih ediyor: “Mekânların ruhuna, insanlarının hikâyesine kulak vermek benim için dinlendirici olduğu kadar öğretici. Harvard Business Review, The Economist, Fast Company gibi yayınları takip ederim. Tarih, liderlik, strateji, organizasyon teorisi ve girişimcilik kitapları özel ilgi alanımdır. Konfora öncelik veririm, genelde sade, klasik-casual ağırlıklı giyinirim. Resmi ortamlarda şıklıkla zarafeti; gündelik hayatta ise fonksiyonellikle sadeliği bir araya getirmeyi önemserim.”
Insha Ventures Genel Müdürü Hasan Sami Bayansar: “Sonuç gelene kadar değil, değer oluşana kadar çalış”
“Sonuç gelene kadar değil, değer oluşana kadar çalış” mottosuyla hareket eden Insha Ventures Genel Müdürü Hasan Sami Bayansar, samimiyetin ve saygının uzun vadeli bağları oluşturduğuna, zor zamanlarda dayanışmanın ve güvenin yöneticiliğin temel dayanağı olduğuna inanıyor. Bayansar, 2024-2025’te birçok girişime yatırım gerçekleştiren Insha Ventures’in, bu yatırımlara 2025-2026’da hız kesmeden devam edeceğini söylüyor.
Yorumlar