Page 89 - KobiEfor Temmuz 2024
P. 89

UZMAN


                                   Akıllı Stratejilerle İnsan Kaynağı Maliyetlerini
                                   Optimize Etme


                                        nsan kaynağı maliyetlerini op-  mans değerlendirmelerini daha hızlı
                                        timize etmek, şirketlerin re-  ve düşük maliyetle gerçekleştirebilir.
                                   á kabet avantajını sürdürmeleri    Ayrıca, bulut tabanlı çözümler, veri
                                   ve uzun vadeli başarıyı sağlamaları   depolama ve yönetim maliyetlerini
                                   için kritik bir stratejidir. Geleneksel   azaltarak, daha esnek ve verimli bir
         Kadri Demir               yöntemlerin ötesine geçerek, akıl-  çalışma ortamı sağlar.
                                   lı stratejilerle verimliliği artırmak   Esnek Çalışma Modelleri: Esnek ça-
         kadri.demir@poldy.com.tr
                                   ve gereksiz harcamaları azaltmak   lışma modelleri, maliyetleri düşür-
                                   mümkündür. Yapay zekâ ve otomas-   menin etkili yollarından biridir. Uzak-
         İnsan kaynağı             yon gibi ileri teknolojiler, işe alım sü-  tan çalışma ve esnek çalışma saatleri
         maliyetlerini             reçlerini hızlandırırken; çalışan bağ-  gibi düzenlemeler, ofis alanı ve işletme
         optimize etmek,           lılığını artıran yenilikçi yaklaşımlar,   giderlerini azaltır. Ayrıca, çalışanların
         şirketlerin               personel devir oranını düşürür. ‘İn-  iş-yaşam dengesini iyileştirerek, ve-
         rekabet avantajını        san Kaynağı’ maliyetlerinin optimize   rimliliklerini artırır ve işe devamlılık-
                                   edilmesi ile ilgili başlıkları aşağıda   larını sağlar. Bu tür çalışma modelleri,
         sürdürmeleri ve
                                   sizlerle paylaşıyorum.             aynı zamanda, daha geniş bir yetenek
         uzun vadeli               İşe Alım Süreçlerinde Optimizasyon:   havuzuna erişim sağlar, çünkü coğrafi
         başarıyı                  İşe alım sürecinin verimli bir şekilde   kısıtlamalar ortadan kalkar.
         sağlamaları için          yönetilmesi, insan kaynakları mali-  İş Süreçlerinin Yeniden Yapılandırıl-
         kritik bir stratejidir.   yetlerini düşürmede önemli bir rol   ması: İş süreçlerinin yeniden yapılandı-
         Geleneksel                oynar. İyi planlanmış bir işe alım sü-  rılması, verimliliği artırarak maliyetleri
                                   reci, doğru adayların bulunmasına ve   düşürmenin bir başka yolu olarak öne
         yöntemlerin
                                   uzun vadede personel devir oranının   çıkar. İş süreçlerinin analiz edilerek
         ötesine geçerek,          azalmasına yardımcı olur. İşe alım   daha verimli hale getirilmesi, gereksiz
         akıllı stratejilerle      sürecini optimize etmek için dijital   adımların ortadan kaldırılması ve kay-
         verimliliği artırmak      platformların ve yapay zekâ destek-  nakların daha etkin kullanılması, genel
         ve gereksiz               li işe alım araçlarının kullanılması,   maliyetleri önemli ölçüde azaltabilir.
         harcamaları               aday havuzunun genişletilmesini ve   Dış Kaynak Kullanımı ve İş Ortaklık-
                                   en uygun adayların daha hızlı ve et-  ları: Belirli iş süreçlerinin dış kaynak
         azaltmak
                                   kin bir şekilde belirlenmesini sağlar.  kullanılarak yürütülmesi, maliyetlerin
         mümkündür.                Çalışan Bağlılığının Artırılması: Yük-  azaltılmasında önemli bir stratejidir.
         Yapay zekâ ve             sek çalışan devir oranı, şirketler için   Özellikle, uzmanlık gerektiren veya ana
         otomasyon gibi            önemli maliyetlere yol açar. Bu nedenle   iş faaliyetlerinin dışında kalan süreçler
         ileri teknolojiler,       çalışan bağlılığını artırmak, maliyetle-  için dış kaynak kullanımı, maliyet et-
         işe alım süreçlerini      rin düşürülmesinde kritik bir faktördür.   kinliği sağlar. Ayrıca, iş ortaklıkları ve
                                   Çalışan bağlılığını artırmak için düzenli   stratejik işbirlikleri, kaynakların daha
         hızlandırırken;
                                   geri bildirim mekanizmaları, kariyer   verimli kullanılmasına ve maliyetlerin
         çalışan bağlılığını       gelişim fırsatları ve çalışanların mo-  paylaşılmasına olanak tanır.
         artıran yenilikçi         tivasyonunu artıracak ödüllendirme   Sonuç olarak, insan kaynakları mali-
         yaklaşımlar,              sistemleri oluşturulmalıdır. Çalışan-  yetlerini düşürmek için birçok strateji
         personel devir            ların şirket kültürüne olan bağlılıkları   mevcuttur ve bu stratejilerin etkin bir
         oranını düşürür.          arttıkça, işten ayrılma oranları azalır ve   şekilde uygulanması, şirketlerin finan-
                                   maliyetler düşer.                  sal sağlıklarını korumaları ve rekabet
                                   Verimliliği Artıran Teknoloji Çözüm-  avantajlarını sürdürmeleri için kritik
                                   leri: Teknolojinin etkin kullanımı,   öneme sahiptir. Yenilikçi çözümler ve
                                   insan kaynakları maliyetlerini dü-  optimizasyon, insan kaynakları yöneti-
                                   şürmenin bir diğer yoludur. Örneğin;   minde verimliliği artırır ve maliyetleri
                                   insan kaynakları yönetim sistemleri   düşürür. Bu stratejilerin etkin bir şekil-
                                   (HRM) ve otomasyon araçları, bordro   de uygulanması, şirketlerin uzun vadeli
                                   işlemlerini, izin yönetimini ve perfor-  başarısı için kritik öneme sahiptir.
                                                                                    Temmuz 2024 KobiEfor 89
   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93