Page 6 - KobiEfor Ağustos 2023 Sayı 287
P. 6
EDİTÖR
GELECEĞİN İŞLERİ
elli oldu; hiçbir şey eskisi gibi mesi, dijital ve yeşil dönüşüm becerilerini
olmayacak. İç içe geçen krizle- geliştirmelerinin önemli olduğu vurgula-
B rin türbülanslarını ve travma- nıyor. Teknoloji, dijitalleşme ve sürdürüle-
larını henüz atlamamışken; sadece kural- bilirlik yeni işlerin oluşumunda en önemli
ların değil, oyunun da değiştiği çok hızlı faktörler olarak öne çıkarken; yapay zeka
bir dönüşüm yaşıyoruz. Yaşam biçimimizi ve makine öğrenimi, sürdürülebilirlik, si-
derinden etkileyen bu transformasyon; iş ber güvenlik uzmanlıkları; hızla yükselecek
<DOoÖQ 6|QPH] ve insan ilişkilerimizi temelden sarsıyor ve meslekler arasında ilk 3 sırada bulunuyor.
yeniden tanımlanmasına neden oluyor. Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgü-
yalcinsonmez@kobiefor.com.tr Yeni dönemin standart ve paradigmaları ‘Sür- tü (OECD), İstihdam Görünümü 2023
dürülebilir Kalkınma’nın da kaldıracı olan Raporu’nu ‘Yapay Zeka ve İş Gücü Piyasası’
Yeni dönemin yeşil ve dijital dönüşüm süreçlerine eklenen başlığıyla yayımladı. Yapay zekanın işgücü
yapay zeka ile ivmeleniyor ve evriliyor. Bazı iş- piyasası üzerindeki etkisinin analiz edildiği
standart ve
ler ve meslekler hızla yok olurken; yeni nesil raporda, firmaların yapay zekayı kullanma-
paradigmaları
teknolojilerle donanmış yeni işler ve meslek- sının hala nispeten düşük oranda olmasına
‘Sürdürülebilir lerle tanışıyoruz. Öyle ki 2027’ye kadar işlerin rağmen teknolojideki hızlı ilerlemenin, dü-
Kalkınma’nın da yaklaşık %23’ünün değişmesi; bunun 69 mil- şen maliyetlerin ve yapay zeka becerilerine
kaldıracı olan yonunun yeni iş, 83 milyonunun da artık mev- sahip çalışanlardaki artışın OECD ülkele-
yeşil ve dijital cut olmayan iş olması bekleniyor. rinin bir ‘yapay zeka devrimi’nin eşiğinde
dönüşüm Dergimiz KobiEfor’un bu ayki Kapak ko- olabileceğini gösterdiği aktarıldı. Raporda,
nusunu; ‘Geleceğin İşleri’ne ayırdık ve yapay zekanın etkisi dikkate alındığında, en
süreçlerine
Dünya Ekonomik Forumu, OECD ile PwC yüksek otomasyon riski altında sınıflandırı-
eklenen
Türkiye’nin konuyla ilgili raporlarına yer ve- lan mesleklerin istihdamın yaklaşık yüzde
yapay zeka ile rerek; Fütürist, Ekonomist Sayın Ufuk Tar- 27’sini oluşturduğu bildirildi.
ivmeleniyor ve han ile de bir söyleşi yaptık. PwC Türkiye’nin ‘Geleceğin İş Gücü; 2030
evriliyor. Dünya Ekonomik Forumu (WEF) tara- Yılını Şekillendirecek Rakip Güçler’ rapo-
Bazı işler ve fından geleceğin iş ve becerilerinin hari- runa göre; %37 otomasyon sonucunda
meslekler talandırıldığı ve bu yıl Türkiye’nin, TÜSİ- işini kaybetmekten korkuyor (2014’te bu
hızla yok AD-Sabancı Üniversitesi Rekabet Forumu oran %33), %74 gelecekte işini kaybet-
anket yürütücülüğünde ilk kez dahil oldu- memek için yeni beceriler öğrenmeye
olurken;
ğu ‘2023 İşlerin Geleceği Raporu’na göre; veya yeni eğitimler almaya hazır, %60 çok
yeni nesil
iş alanlarında 2027 yılına kadar en yüksek az kişinin gelecekte istikrarlı ve uzun va-
teknolojilerle mutlak büyümenin eğitim, tarım ve dijital deli bir işe sahip olacağını düşünüyor, %73
donanmış ticarette olacağı öngörülüyor. teknolojinin hiçbir zaman insan aklının ye-
yeni işler ve Forum’un bu yıl dördüncü kez hazırladığı rine geçemeyeceğini düşünüyor.
mesleklerle raporda; 2023-2027 yılları arasında mak- Benim de altını çizdiğim; Fütürist, Ekono-
tanışıyoruz. ro-trendlerin ve teknoloji adaptasyonunun mist Sayın Ufuk Tarhan’ın açıkladığı analiz
2027’ye kadar iş piyasasını nasıl etkileyeceği, işlere ve ve önerilerini paylaşıyorum: “Ancak hangi
becerilere olan talebin nasıl şekilleneceği meslek ya da iş yapılırsa yapılsın asıl önemli
işlerin
analiz ediliyor. 45 ülkede, 27 endüstriyi kap- olan, şu becerilerin yüksek olması; yaratıcılık,
yaklaşık %23’ünün
sayan 803 şirketin üst düzey yöneticilerinin çalışkanlık, disiplin, analitik düşünme, prob-
değişmesi; cevaplarıyla oluşturulan ‘2023 İşlerin Gele- lem çözme, dijital okuryazarlık, adaptasyon
bunun ceği Raporu’nun; Pandemi’nin etkilerinin gücünün yüksekliği, iyi iletişim, takım oyun-
69 milyonunun devam ettiği, ikiz (dijital ve yeşil) dönüşüm, culuğu, fütürist bakış açısına + bir vizyona +
yeni iş, küresel tedarik zincirinin yerelleşmesi, iklim stratejik gelecek planına sahip olabilmek ve
83 milyonunun da krizinin etkilerinin azaltılması gibi ekono- T-İnsan’laşabilmek. Meslekler nasıl olsa ge-
mik, teknolojik ve çevresel birçok değişimin lişecek. Önemli olan, insani becerilerin ve yet-
artık mevcut
yaşandığı bir dönemde; işverenlerin yete- kinliklerin güncellemesi, gelişmesi. Dayanık-
olmayan
nek ihtiyaçlarını karşılamak için oluştura- lılık, esneklik, uyumlanabilme kapasitesinin
iş olması cakları stratejileri belirlemekte yol gösterici yükseltilmesi. Bunlara odaklanılmasını öneri-
bekleniyor. olması bekleniyor. rim. En ama en asıl ve önemli olan; heyecanla,
Raporda bu değişime iş yaşamlarının orta- ahlaklı, vicdanlı, etik kurallara sadık kalarak,
sında yakalanan bireylerin yeniden eğitim kesintisiz ve disiplinle “ÇALIŞMAK, YAPMAK”.
ya da işte eğitim ile yeni becerileri elde et- Gerisi boş laf ve sonuçta da başarısızlık.”
6 KobiEfor $ðXVWRV
