Page 90 - KobiEfor Ocak 2023
P. 90

UZMAN


                                   Nezaket Zayıflık Değildir…


                                          izim ülkemiz ne garip... Kimi   runudur, bizim değil. Önemli olan bu in-
                                          dinlesem iyi, nazik, kibar ve   sanların nasıl düşündüğü veya davran-
                                   B ‘efendi’ davranışlarından dem    dığından çok bizim bu tür davranışlar
                                   vuruyor ama sonra bu iyiliklerinden   karşısında göstereceğimiz kararlı ve
                                   pişman olduklarını anlatıyorlar. Zira   güçlü bir duruş, o kişilerin bizlere bakış
                                   onlara göre kendileri ne kadar iyi, na-  açısını da değiştirebilir.
                                   zik ve müşfik davransalar, insanların   Nazik, kibar ve kurallara uygun davran-
         Prof.Dr.Turgay Biçer      onları ciddiye almadıklarından ve bu   mak önemli bir erdemdir; saldırgan ve
         turgay@marmara.edu.tr     davranışları bir zayıflık olarak kabul et-  güç odaklı hareket eden insan aslında
                                   tiklerinden yakınıyorlar.          özünde korkuları olan ama korkusunu
         Herkes önce, kendi        Haksız sayılmazlar doğrusu. Güç odaklı   saldırgan davranışlarla bastırmaya çalı-
         davranışlarından          toplumlarda insan yeterince birey ola-  şan insandır. Trafikte, sokakta, işyerinde
         birinci derecede          rak kendini var edemediğinden dolayı   ve günlük hayatımızda sorunlarını şiddet
         sorumludur.               mevki, makam; gücü elinde bulundu-  eğilimi göstererek çözmeye başlayan in-
         Nezaketi bir soylu        ran anne, baba, yönetici vs. kim olursa   sanların aslında tek çözüm yolu vardır ve
         davranış olarak           olsun astlarını yönetebilmek için gücü   bu da onların şiddeti bir çözüm aracı ola-
         kabul etmeli ve           bir unsur olarak kullanma eğilimleri   rak görmelerini sağlar. Oysa şiddet eği-
         inatla arkasında          artmaktadır. Güç karışık ve karmaşık   liminde olanlar, nezaketi, iyi davranışları
                                   durumlarda geçerli bir yönetim tarzı-
                                                                      korkaklık olarak gördükleri sürece asıl
         durabilmeliyiz.           dır ve kısa zamanda başarı sağlar ama   kaybedenin kendileri olacağı kesindir.
         Kim ne düşürse            uzun dönemde güç odaklı ilişkiler yeri-  Zira insan kişilik olarak farklı boyutlara
         düşünsün,                 ni korkuya ve sinmeye götürür ki bu da   geçebilir; umulmadık taş baş yarabilir
         gerekmedikçe              kurum veya yapılarda samimiyetsiz ve   ve en sessiz görünen insan bambaşka
         insanlıktan ödün          çıkar odaklı bir yapı oluşturur.   bir kahramana dönüşebilir. Dolayısıy-
         vermemeli ve              Kendini gerçekleştirmiş, olgun ve kendini   la, nezaket, bir zayıflık değil, erdemdir.
         sakinliğimizi             yönetebilen insanlar için kural ve ilkeler   Toplumda nezaketi, iyiliği, sakinliği ve
         korumayı öğrenerek        önemlidir. Bunlar başkaları ile güç iliş-  sükûtu ve dolayısıyla dinlemeyi, başa-
         daha kararlı              kisine girmezler. Sınırlarını bilir, ‘hayır’   rabilen insanlar gelişmiş ve mutlu bir
         bir tutum içine           diyebilir ve sorumluluklarının bilincinde   ülkenin sıra dışı insanlarıdır; böyle bir
         girebilmeyi de            hareket ederler. Bireysel yetkinliği geliş-  ülkede, her türlü sorun uzlaşıyla çözü-
         öğrenebilmeliyiz.         memiş ve başkaları tarafından yönetilen   lebilir ve özlediğimiz insanca yaşanabilir
         Kimin ne                  veya kendi yetkinliklerini başkalarına   bir dünyanın temellerini atılmış olur.
         düşündüğünden             devreden insanlar, güce karşı şekil aldığı   Herkes önce, kendi davranışlarından
         daha çok bizim daha       için ‘hayır’ diyemez, otoriteye karşı gel-  birinci derecede sorumludur. Nezaketi
         iyimser, yapıcı ve        mez, kendinden üstteki insanlara korku   bir soylu davranış olarak kabul etmeli
         gerçekçi bir tutum        ile davranırken kendi pozisyonundaki in-  ve inatla arkasında durabilmeliyiz. Kim
         içinde olabilmemiz        sanlara daha farklı davranma eğilimi içi-  ne düşürse düşünsün, gerekmedikçe
         daha önemlidir.           ne girer. Hele nezaketi, saygıyı ve iyi dav-  insanlıktan ödün vermemeli ve sakin-
         Nezaketsizlik             ranışları ise korkaklık veya zayıflık olarak   liğimizi korumayı öğrenerek daha ka-
         karşısında da nasıl       algılar ve kibar, nazik insanlara karşı faz-  rarlı bir tutum içine girebilmeyi de öğ-
         bir tutum içinde          la duyarlı davranmaz aksine onları ken-  renebilmeliyiz. Hatırlamakta fayda var;
         bulunabileceğimizi        dince yok saymaya bile kalkışabilir.  kimin ne düşündüğünden daha çok bi-
         de doğru şekilde          İnsan psikolojisi çok boyutludur, ke-  zim daha iyimser, yapıcı ve gerçekçi bir
                                   sin çizgilerle sınırlanamasa da ‘insan,
                                                                      tutum içinde olabilmemiz daha önem-
         öğrenmek                  mantık dışı bir varlık’ olarak davrana-  lidir. Nezaketsizlik karşısında da nasıl
         zorundayız.               bilir. Bu bağlamda kimin nasıl davran-  bir tutum içinde bulunabileceğimizi de
         “Hoşlanmadığın            dığından çok bizim bu davranışa karşı   doğru şekilde öğrenmek zorundayız.
         kişilere                  nasıl davranacağımız daha önemlidir.   “Hoşlanmadığın kişilere benzememek
         benzememek                Biz nazik, saygılı ve kurallara uygun ve   en büyük intikamdır” der bir bilge…
         en büyük intikamdır”      uyumlu davranırken bazılarının bunu   Yeni yılda da daha yaşanabilir bir çevre
         der bir bilge…            zayıflık olarak algılamaları onların so-  için neşeli ve umutlu günler dilerim.


         90 KobiEfor Ocak 2023
   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95