Page 105 - KobiEfor Haziran 2022

UZMAN

İşe Alımlarda Yapılan Hatalar!

uşkusuz, yeni çalışanları işe durumların ortaya çıkmasına sebe-
almak karmaşık bir süreçtir. biyet oluşturabilir. Dahası, içgüdüsel
K Kanunları bilmeli, işe alım hislere dayanarak birini işe almaya
kriterlerini erkenden belirlemeli, bir iş karar vermek şirkete zarar verebilir.
sözleşmesi hazırlamalı ve her şeyden Teknolojiyi Kullanmamak
önce doğru kişiyi işe aldığınızdan emin İşe alım sürecine teknolojiyi ve belirli
olmalısınız. Kontrol listenizdeki tüm araçları dahil etmek, tüm önemli ayrın-
Kadri Demir kutuları doğru işaretlemezseniz kolay- tıları izlemenin uygun bir yoludur. Aynı
ca hata yapabilirsiniz. Sonuçta, yanlış şey potansiyel adayların taranması için
kadri.demir@poldy.com.tr
kişiyi bulmak, hiç kimseyi bulmamak- de geçerlidir. Bir özgeçmiş yığını üze-
tan daha kötüdür-baştan başlamak zo- rinden eleme yapmak ve her e-postayı
İşletmeniz için runda kalmak anlamına gelir. yazdırmak sıkıcı bir süreçtir. Zaman ve
yeni çalışanlar İşletmeniz için yeni çalışanlar işe al- enerji harcar ve başvuru sahibinin bil-
işe almanın püf manın püf noktası, söz konusu pozis- gilerinin izini kaybetmek, işe alım süre-
noktası, söz konusu yon için gereken beceriler, özellikler cini yavaşlatmak gibi verimsiz sonuçla-
pozisyon için ve deneyim hakkında net bir fikre sa- ra yol açar.
Diğer Personel Üyelerini
hip olmaktır. En iyi katılımcıların en
gereken beceriler, iyilerini değerlendirmek ve çekmek Dahil Etmemek
özellikler ve için makul bir plan, etkili işe alımın Bu hata genellikle işe alım uzmanları
deneyim hakkında temel bir bileşenidir. Ne yazık ki çok ve İK izole bir şekilde çalıştıklarında,
net bir fikre sahip fazla işletme aynı yanlışları tekrar ekibe danışmadıklarında, gerçek iş
olmaktır. tekrar yapıyor ve bu süreçte kendile- tercihleri ve görevleri hakkında yö-
En iyi katılımcıların rine para ve zamana mal oluyor. Bu neticileri işe almadıklarında ortaya
hatalardan kaçınmanın en iyi yolu
çıkar. Bu, işe alım sürecini beklenen-
en iyilerini onlardan ders almaktır. den daha kaotik ve uzun hale getirir.
değerlendirmek ve Yeni çalışanların işe alınmasında dik- Tüm personel üyelerinizi işe alım sü-
çekmek için makul kat edilecekleri ve yanlışlıkların ana recine dahil edin.
bir plan, başlıklar halinde listesini aşağıda Uygun Teklif Vermemek
etkili işe alımın bulabilirsiniz. Yeni çalışanları işe almak söz konusu
temel bir Birini İşe Almak İçin Acele Etmek olduğunda, bütçeniz dahilinde kal-
Birini iki kez düşünmeden veya de-
mak sonsuza dek önemli bir husus
bileşenidir. neyimlerini / iş profillerini inceleme- olarak kalacaktır. Ancak şimdi her
Ne yazık ki çok den işe almak işe alım sürecini aşırı zamankinden daha fazla, iş başvu-
fazla işletme aynı derecede uzatmak kadar kötü olabi- rusunda bulunanlar kendi değerle-
yanlışları tekrar lir. Tabii ki bir çalışanı işe almak için rini biliyorlar. Konfor alanlarını en
tekrar yapıyor aciliyet durumu olabilir, özellikle de iyi sağlayacakları ve maaş açısından
ve bu süreçte pozisyonun boş olduğu durumlarda kendileri için en gerçekçi olacak bir
hızlı doldurulması gerekebilir. İş tekli-
iş arıyorlar. Bu nedenle, daha fazlası-
kendilerine para ve fini göndermek ve işe alım sürecinden nı hak eden bir iş için daha azını teklif
zamana mal oluyor. geçmek için gerçekçi bir zaman dilimi etmek, kesin bir hatadır.
Bu hatalardan belirlenerek süreç yürütülmelidir. Tüm işe alım uzmanlarının, etkili ve
kaçınmanın İçgüdüsel Duygulara Dayalı sorunsuz bir işe alım süreci sağla-
en iyi yolu Kararlar Almak mak için yukarıda belirtilen işaret-
onlardan ders İnsanlar önyargılıdır-burada hiçbir çileri göz önünde bulundurmaları
argüman yoktur. Bununla birlikte, bir
gerekir. Hata elbette yapılabilir, an-
almaktır. şirketteki işe alımların çoğu içgüdü- cak tüm süreci kolaylaştırabilir, biraz
sel duygulara dayandığında bu bir so- çaba ve teknolojiyle sorunsuz bir şe-
run haline gelir! Öznel ve düşüncesiz kilde süreci yönetebilirsiniz. Sadece
kararlar, çeşitli organizasyonlarda zaman ayırdığınızdan ve potansiyel
birincil bir sorundur. Özellikle “ha- adayları keskin bir gözle değerlen-
mili kart yakınımdır” en istenmeyen dirdiğinizden emin olun.

Haziran 2022 KobiEfor 105