Page 88 - KobiEfor Mayıs 2022

UZMAN

Yüksek Enflasyon Ortamında Yönetim
Y üksek enflasyon ortamlarının, hızını ölçebilmelidir. Bunu ölçmenin

en kolay yolu; bilançodan elde edi-
şirketlerin stratejik plan ve bu
doğrultuda bütçe planı yap-
mektir. Kısaca; net satışların, ticari
makta, talep tahmininde bulunmakta lebilecek olan devir hızını gözlemle-
ve fiyat politikası belirlemekte zorlan- alacaklara bölümü ile elde edilen
dıkları, üretim maliyetlerinin yükseldi- oran büyüyorsa, şirketin tahsilat per-
ği, işletme sermayesi ihtiyacının arttığı, formansı yükseliyor demektir.
+DOXN hQDOGÖ bankaların şirketlere kredi vermekte Şirketlerin bilanço ve gelir-gider tablo-
çok istekli olmadıkları, yatırımcıların
larının şirket tepe yönetimi ve strate-
haluk@paradigmam.com daha çok faize yönelmeleri nedeni jik karar vericileri için hazırlandığını
ile yatırım imkanın azaldığı yüksek ama birçok şirketimizde bu tabloların
belirsizlik içeren zor dönemler oldu- sadece vergi almak için devlet, kre-
Yüksek enflasyon ğunu ve bu ortamda yönetim kurulla- di vermek için bankalar tarafından
dönemleri ilk rının nasıl davranması gerektiğini bir kullanıldığını biliyoruz. Bu tablolar
bakışta şirketlere önceki yazımda ifade etmiştim. ile birlikte hazırlanacak olan şirket
avantaj sağlar gibi Şirketler bu dönemde fiyatlarını ko- finansal rasyoları şirketlerin ‘check-
laylıkla arttırabildiklerinden, müş-
görünür. terilerini stok tutmaya zorlayabil- up’ı gibidir ve şirket yöneticilerine
Şirketler için diklerinden, verimsizliklerini ve kötü daha krize girmeden birçok ikaz ve-
bu dönem yönetimlerini bir ölçüde tüketiciye rebilir. Bu nedenle, yüksek enflasyon
döneminde şirket yönetimleri şir-
karlılığın değil, yansıtabildiklerinden, yüksek enflas- ketin bilanço, gelir tablosu ve finan-
sürdürülebilirliğin yon dönemleri ilk bakışta şirketlere sal rasyolarının zamanında ve doğ-
veya diğer bir avantaj sağlar gibi görünür. Ancak, ru hazırlanması için özel bir gayret
bu dönemin özelliklerini dikkate al-
ifade ile hayatta göstermeli ve bu tabloları bir uzman
mayan ve nakit akışı ile işletme ser-
kalabilirliğin mayesindeki artış ihtiyacını dikkate doktor titizliği ile incelemelidir. Bu
öncelenmesi almayan şirketler kolaylıkla sıkıntılı kapsamda şirketin finansal rasyo-
gereken belirsiz bir duruma girebilirler. Şirketler için larını Türkiye ve sektör ortalamaları
ile mukayese etmek de şirketin per-
bir dönemdir. bu dönem karlılığın değil, sürdürüle- formansını belirlemek açısından son
Bu günlerde bilirliğin veya diğer bir ifade ile hayat- derece önemlidir. Finansal rasyoların
ta kalabilirliğin öncelenmesi gereken
ekonomik ortam Türkiye ortalamaları ile sektör orta-
belirsiz bir dönemdir.
olarak ‘belirsiz’ Yüksek enflasyon döneminde şirket- lamalarına Merkez Bankası’nın in-
ve ‘fırtınalı’ bir lerin birinci öncelikli fonksiyonel ala- ternet sitesinden ulaşılabilir.
dönemin içindeyiz nı finans olmalıdır. Çünkü şirketler Yüksek enflasyon dönemlerinde eko-
ve bir süre daha bu dönemde üretim veya pazarlama nomik kararlara belirsizlik hakim olur,
uzun vadeli planlar yapma eğilimi
bu fırtınalı ortam problemlerinden daha çok nakit akı- azalır ve kısa vadeli, ani karar verme
içinde faaliyet şını kontrol edemedikleri için iflas eğilimi artar. Bu nedenle şirket yö-
ederler.
göstereceğiz. Bu dönemde işletme sermayesi ihti- netimlerinin hızlı karar verme bece-
Ancak biliyoruz yacının artacağı dikkate alınarak, fi- rileri arttırılmalı, bu dönem şirkette
ki; ‘iyi kaptan nans departmanı daha fazla banka ile ‘bilgi yönetimine’ geçiş için bir fırsat
fırtınada belli olur.’ çalışmalı, bankaların davranışlarını olarak görülmelidir.
Unutulmamalıdır yakından takip etmeli, bankalardaki Bu günlerde ekonomik ortam olarak
‘belirsiz’ ve diğer bir ifade ile ‘fırtına-
ki insanlar sizin limitlerini ve ödemeler dengesini re- lı’ bir dönemin içindeyiz ve bir süre
vize etmelidir.
karşılaştığınız İşletme sermayesinin kontrol altına daha bu fırtınalı ortam içinde faaliyet
fırtınalarla değil, alınmasındaki diğer bir unsur da tah- göstereceğiz. Ancak biliyoruz ki; ‘iyi
geriye getirdiğiniz silatları hızlandırmaktır. Bu kapsam- kaptan fırtınada belli olur.’
gemi ile ilgilenir. da, şirketler tahsilatlarını yakından Unutulmamalıdır ki insanlar sizin kar-
takip etmeli, ilgili departmanı güç- şılaştığınız fırtınalarla değil, geriye
lendirmeli, hızlandırmalı ve tahsilatın getirdiğiniz gemi ile ilgilenir.

88 KobiEfor 0D\ÜV