Page 50 - Üretim Yürütme ve Yönetim Sistemleri Satın Alma Rehberi
P. 50
KULLANICI GÖRÜŞÜ
.&4 EFO ¸ODF )B[SML
4ÛSFDJOEF /FMFS :BQMNBM
/BTM )B[S 0MBCJMJSTJOJ[
rz-talep dengesinin arzın artması şeklinde değişmesi, rekabetin
sertleşmesini beraberinde getirdi. Değişen bu rekabet şartları iş-
letmeleri bütün üretim girdilerini optimum şartlarda kullanmaya
Azorladı. Üretim yönetiminde genel kabul görmüş ilkelerden biri,
ölçülemeyenin yönetilemeyeceği ilkesidir. ERP yazılımlarıyla stok seviye-
lerinden mali tablo analizlerine pek çok veri ölçümü ve analizi yapılabil-
mektedir. Ancak tasarruf maksadıyla üretim yönetiminde gerçek zamanlı
verilerin ve kayıpların doğru analizi, ERP ile elde edeceğimiz analizlerin
neredeyse tamamından daha zordur. Zira, en temel seviyede bile bir analiz
yapılacak olsa, parça, operasyon, personel, tezgah, vardiya, kalite kayıtları
ve kayıp zaman türlerine göre sınıflandırma vs. takip edilmesi gerektiğin-
de çok büyük kombinasyonlarla karşılaşırız. Bu miktarda verinin manu-
el olarak girilmesi, işlenmesi, analizi ve raporlanması sürecin yönetimini
imkânsız hale getirebilir. Dolayısıyla, sürecin dijital olarak takip edilmesi
gerekliliği ve sağlayacağı fayda, MES sistemlerini cazip hale getirmiştir.
MES sistemleri hem kullanacak olan işletme, hem sistem tedarikçisi, hem
de üçüncü taraf donanım, yazılım ve yazılım teknolojileri ile hayata geçe-
ceği için MES sisteminin başarısı iyi bir hazırlık aşamasına, bu da bu üç
tarafın maksimum ölçüde işbirliği ve mutabakatına bağlıdır.
50 MES & MOM SATIN ALMA REHBERİ
