Page 22 - Dijital KobiEfor Kasım 2022
P. 22

.85806$/ 9(5à (17(*5$6<218



                  Verileri hızlı, kaliteli, verimli, esnek yönetmenin yolu;


                            ‘Kurumsal Veri Entegrasyonu’

                                       ile sürdürülebilirlik


           İş yaşamında kritik, stratejik ve
           en önemli değerlerden biri olan ve
           başarının temel farklılaştırıcısı haline
           dönüşen veri, dijital dönüşümle birlikte
           yüksek rekabet gücü sağlıyor.
           Veri ekonomisi çağında, birçok farklı dijital
           kaynaktan gelen standartlaştırılamamış
           veri yağmuru, özetle; ‘Büyük Veri’nin
           (Big Data) yönetilmesi ihtiyacı; işletmelerin
           ‘Kurumsal Veri Entegrasyonu’na önem
           vermesinin en büyük nedenlerinden biri.
           ‘Kurumsal Veri Entegrasyonu’, verilerin
           standartlaştırılmasını ve işletmeler için
           daha faydalı olmasını;
           verilerin yönetilebilmesini ve
           sürdürülebilirliği sağlıyor.


                eri ekonomisi çağında, uz-                                 ve ekliyor: “Şirketinin, işinin her
                manlar ancak verisini yönete-                              bir zerresini, hücresini, unsuru-
           Vbilen şirketlerin sürdürülebilir                               nu (ürünleri, işyerleri, çalışanları,
           olacağını ve varlıklarını geleceğe ta-                          müşterileri, tedarikçileri, paydaş-
           şıyabileceklerini söylüyor. Dijital dö-                         ları, iletişim, satış, pazarlama, fi-
           nüşemeyen ve verisini iyi yöneteme-                             nans vb. tüm hareket ve faaliyetleri)
           yen her ölçekteki işletme, KOBİ’ler,                            dijital olarak ifade edemeyen, yani
           girişimciler, kar  amacı güden  veya   Ufuk                     veriye dönüştüremeyenlerin gele-
                                            Tarhan
           gütmeyen tüm kurum ve kuruluşla-                                ceğin iş dünyasında hiçbir formda
           rın temelini veri oluşturuyor.    tal liderler ve dijital dönüşümü- yaşama şansı yoktur…”
                                           nü hızlandıran işletmeler için (ki   İş yaşamında kritik, stratejik ve
             “Veri her şey demektir”       bunu yapamayanlar zaten bireysel  en önemli değerlerden biri olan ve
             Fütürist, Ekonomist, Yazar Ufuk  ya da kurumsal olarak otomatik- başarının temel farklılaştırıcısı ha-
           Tarhan, yapay zeka ve büyük ve- man oyun dışı kalacak, batacaklar)  line dönüşen veri, dijital dönüşümle
           rinin dijital liderler ve dijital dö- veri her şey demektir. ‘Veri’ ne iş  birlikte yüksek rekabet gücü sağ-
           nüşümünü hızlandıran işletmeler  yapılıyorsa yapılsın, o işin temeli,  lıyor. Bilgi akışının tek bir standart
           için önemini vurgulayarak, “Diji- omurgası, kök hücresidir…” diyor  formatta olmaması, verinin sak-

               ‘Kurumsal Veri Entegrasyonu’ nedir?

               ‘Kurumsal Veri Entegrasyonu’;  anlamda ‘Büyük Veri Entegrasyo- ve yapı olarak alındığı ve birleştiril-
             “Çeşitli kaynaklardan gelen verileri  nu’; çeşitli ve farklı kaynaklardan ve  diği bir süreçtir. Veri entegrasyonu,
             tek ve birleşik bir görünümde bir- yazılım formatlarından elde edilen  farklı veri türlerinin (veri setleri,
             leştirme işlemidir. Verileri verimli  verilerin birleştirilmesi ve kullanı- belgeler ve tablolar gibi) kişisel veya
             şekilde yönetmek ve ihtiyaç duyan- cılara dönüştürülmüş ve birleştiril- iş süreçleri ve / veya işlevleri olarak
             ların kullanımına sunmak için kul- miş görünümün sunulmasıdır.”   kullanılmak üzere kullanıcılar, ku-
             lanılır” diye tanımlanıyor.      Bir başka tanıma göre; “Hetero- ruluşlar ve uygulamalar tarafından
               Bir diğer tanımsa şöyle: “Genel  jen verilerin birleştirilmiş bir form  birleştirilmesine izin verir.”


           22 KobiEfor Dijital .DVÜP
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27