Page 5 - KobiEfor Dijital Mart 2022

Tedarik zinciri planlaması dünyanın lideri olmayı hedeflemiş verme süreçleri için tek başına ye-
konusunda çözüm üreten bir bir teknoloji firmasıdır. terli değildir. Bu hesaplamaların,
firma olarak mevcut pazar Sürdürülebilir başarıların altın- organizasyon içinde ilgili paydaşlar
koşullarını nasıl görüyorsunuz? da yatan en önemli unsurun eyle- ile işbirlikçi bir yapı üzerinde bu-
Global belirsizlik ortamında tü- me dönüşen kararların başarısı luşturulması gerekmektedir. IC-
keticilerin talepleri her gün daha olduğunu düşünüyoruz. ICRON, di- RON bütünleşik platformu, sofistike
sofistike bir hal almaktadır. Tedarik jital veriyi doğru zamanda ve doğru hesplamaların yanı sıra bu işbirlikçi
zincirlerinin her gün farklı prob- içerikle kullanıyor ve şirketin orga- ortamı sağlamaktadır: Veri, dijital
lemlerle test edildiği bir ortamda, nizasyonel ve operasyonel koşulla- bilgiye dönüştükten sonra optimum
tedarik zinciri planlaması açısın- rına uygun karar süreçleri tanım- hesaplamalara, optimum hesapla-
dan değişen koşullarda hızlı ve lıyor. Doğru karar sadece veri ve malardan da ilgili paydaşların katkı-
verimli kararlar verilmesi öncelik organizasyonla sağlanamaz; altta larıyla optimum kararlara dönüşür.
kazanmış durumda. Bu, artık bir yatan matematiksel problemleri de ICRON, 1995’ten beri alanında
ihtiyaç olmaktan, sadece plan üret- çözebilmek lazım. ICRON zengin en yenilikçi ürünleri geliştirmek
mekten öteye geçip, kurumlar için bir matematiksel problem tanım- için yatırım yapan, akademisyen
yaşamsal bir konu haline gelmiştir. lama ve çözme yetenek kümesine ve sektörel danışmanlardan olu-
Kurumların mevcut dijitalleş- sahip. Optimizasyon teknikleri, ma- şan 100 kişilik kadroya sahip bir
me ve ERP yatırımları ile yapı- kina öğrenmesi, istatistik yöntem- teknoloji firması. En büyük varlığı-
lanları kayıt altına alma gayreti ler, karar sürecinin ihtiyaç duyduğu mız teknolojik birikimimiz ve bunu
verinin oluşturulabilmesi için çok detayda kullanılıyor. Bu sayede ku- oluşturan vizyoner ekibimiz.
önemliydi. Bu sayede geçmişi ra- rumlara düzenli ve sürdürülebilir
porlama ve değerlendirme fırsatı doğru, optimum karar verme yete- Dünya’daki ilk müşteri merkezli
ortaya çıktı. Kurumlar, bunun için neğini kazandırıyoruz. SaaS ürünü; ICRON CCP :
büyük kaynaklar ayırdı. Bugün Orta ve küçük ölçekli işletmeler
gelinen noktada oluşan bu büyük Bu oldukça iddialı bir söylem. nasıl ulaşabiliyor bu yeteneğe?
verinin nasıl fayda sağlayacağını Bunu nasıl sağlıyor ICRON? 2021’in süprizi buydu. Geçtiği-
bulma gayreti söz konusu. Her ne kadar GARTNER tarafın- miz yılın son çeyreğinde Dünya’da-
dan teknolojik üstünlüğümüz dik- ki ilk tam kapsamlı, tak-çalıştır
ICRON bu bahsettiğiniz global kate alınıyor olsa da bu söyleşide (Plug&Play) SaaS Tedarik Zinciri
belirsizlik ortamında nasıl bir teknolojik detaylara girmek istemi- Planlama ürünü ICRON CCP’yi piya-
fayda sağlıyor? yorum. ICRON geliştirdiği teknoloji saya sunduk. Gözlemlerimize göre,
ERP ve dijitalleşme yatırımla- ile dijital bilgi üzerinde ileri analitik KOBI’lerin tüm malzeme, iş gücü,
rının gerçek geri dönüşü, bahset- ve optimizasyon yöntemlerinden ya- tedarik ve üretim kapasite kısıtlarını
tiğimiz veri havuzunun ve dijital rarlanarak karar verme süreçlerin- göz önüne alarak siparişlerini yöne-
ortamda akan güncel verilerin re- de kullanılan sofistike optimum he- tebilmeleri öncelikli konuları. Belir-
kabet avantajına dönüştürülmesi saplamaları oluşturur. Bu optimum sizlik ortamında tedarikten teslime Advertorial
ile mümkündür. ICRON bu konuda hesaplamalar işletmelerin karar kadar tüm süreci kontrol altında
Mart 2022 KobiEfor Dijital 5