Page 65 - KobiEfor_Eylul_2020

leceği imkanları içinde kamunun sağlayabileceği tarafından açıklanan her türlü tedbir, destek ve
teşvik ve destekler hususunda hızla çalışmaktadır. teşvik bilgilerini katılımcılarımızla paylaşarak, on-
Örneğin; kısmi çalışma ödeneği pek çok işletmeye ların gelişmelerden ivedilikle haberdar olmalarını
ve çalışanına umut olmuştur.” ve bunlardan faydalanmalarını sağlama hususunda
“Salgın sonrasına çok ciddi hazırlık yapılmalı”: yönlendirici olduk. En çok zorlandığımız konu ise
Türkiye ekonomisinin, salgın öncesinde de global Bölgemiz tarafından sanayi tesislerimize sağlanan
ekonomi ile birlikte çok sıkıntılı bir dönem yaşadı- elektrik, doğalgaz gibi temel girdilerin ödemelerinin
ğını anımsatan Uğurtaş, bu dönemde tüm ekonomi ötelenmesine dair taleplere vermek zorunda kaldı-
için ilk adımda bu salgını en az kayıpla geçirmenin, ğımız olumsuz yanıtlar olmuştur. Şu unutulmama-
salgın sonrasında ise çok ciddi bir sıçrama yapma- lıdır; bizler elektrik, doğalgaz, su gibi temel girdileri
nın hazırlıkları yapılması gerektiğine dikkat çeki- tedarik ederek, sanayicimizin kullanımına sunmak-
yor: “Bunun için de karar alıcılar ile reel sektörün tayız. Bizim tedarikçilerimiz ödeme gibi konularda
her konuda talep ettiğimiz gibi ortak çalışması ve OSB’lere bir destek mekanizması oluşturmadıkları
belli bir sinerji içinde kararları ve uygulamaları takdirde, biz OSB’lerin, bu yüksek tutarlardaki öde-
oluşturması gereklidir.” meleri finanse etme gücü ne yazık ki yoktur.”
“Üretimde pozitif artış”: Hilmi Uğurtaş, salgı- “Hayatta kalmalı ve geleceğe hazırlanmalıyız”:
nın ilk döneminde ihracat bağlantılı üretimlerin Pazar mekanizmasının allak bullak olduğu bir or-
tesliminde özellikle Avrupa’dan gelen olumsuz tamda her iş kolunun, her mesleğin, her sektörün
geri dönüşlerin, işletmeleri birdenbire stoka çalışır birbiri ile dolaylı ya da direkt bir bağı olduğunu ha-
hale getirdiğini, bu nedenle Mart’ın ikinci yarısında tırlatan Uğurtaş, Ekonomik İstikrar Kalkanı Paketi
üretimde düşüşün daha az içinde bazı sektörler için ilan
olduğunu, insan yaşamın- edilen mücbir sebep kapsa-
da öncelikle aranan ürünler mının daha genişletilmesinin
olan gıda, temizlik madde- faydalı olacağını söylüyor.
leri, ilaç, kimya sanayi, tıbbı Uğurtaş, kamu banka-
malzeme ve ekipmanlar gibi larının hükümet tarafından
sektörlerde ciddi bir talep alınan kararlara, açıklanan
patlaması yaşandığını, bu destek ve teşviklere çok hızlı
sektörlerin dışında insan ya- bir biçimde karşılık verdiği-
şamında ikincil grupta yer ni belirtiyor: “Şu unutulma-
alan giyim, otomotiv, kozme- malıdır ki; eğer reel sektör
tik vb. sektörlerin işletmele- ayakta kalırsa, bankaların da
rini kapatma veya kısa çalış- bir geleceği olacaktır. Bu tür
ma sürecine geçmeye başladıklarını anlatıyor: “Bu dönemlerde işletmelerimize en çok zarar verecek
durum da bölgemizdeki bu sektörlerde ciddi üretim duygu paniktir. Bu dönemi en az zararla geçmenin
düşüşüne neden oldu. Ancak, Haziran ile birlikte tek yolu sakin kalarak; akıllı, sağduyulu, olumlu
sanayi üretimimiz ciddi bir toparlanma dönemine düşünerek objektif değerlendirmeler yapabilmek-
girdi. Bölgemizin elektrik tüketimine baktığımızda tir. Kriz dönemindeki dalgalanmalara doğru reak-
Haziran’da küresel salgın öncesi aylardaki miktar- siyonlar gösterirken kriz sonrasında oluşacak üre-
lara dönüldüğünü, Temmuz’daysa bir önceki yılın tim toparlanması ve yeni piyasa yapılarına hazırlık
aynı dönemine göre daha pozitif bir artış olduğunu yapmak zorundayız. Bu dönemde bir yandan sağla-
görmekteyiz. Bu gelişimin devam etmesi için veri- nan destek, teşvik ve diğer imkanları takip ederek,
len destek ve teşviklerin azaltılmadan, daha da çe- nakit döngümüzü devam ettirmenin, istihdamımızı
şitlendirilmesinin faydalı olacağı kanaatindeyiz.” korumanın yollarına bakmalıyız. Diğer yandan ise;
Alınan önlemler: Hilmi Uğurtaş, bu dönemde insan, sermaye, teknoloji, pazar gücümüz ve yapı-
OSB yönetimi olarak sanayicilerin taleplerini nasıl mız gibi tüm envanterimizi değerlendirmeliyiz. Ay-
karşıladıklarını anlatıyor: “Kendi iç karar mekaniz- rıca tedarik zincirlerimizi, lojistik planlamalarımızı,
malarımız tarafından üretilebilen ve kendi finansal esnek üretim ve verimlilik modellerimizi gözden
imkanlarımızın elverdiği hususlarda bazı kararlar geçirmeliyiz. İşletme içinde iletişim kanallarını ge-
aldık. Bölgemiz kiracılarından alınan kiraları üç ay liştirerek, bilgi paylaşımını ve dayanışmayı artırma-
öteledik. Bölgemizin imkanları ile tüm ortak kulla- lıyız. Teknolojik hedeflerimizi revize etmeli, yönetim
nım alanlarında dezenfektasyon çalışması yaptık. alanında yeni yapılanmalar ve çözüm odakları oluş-
Valilik ile birlikte maske dağıtımı yaptık. Bölgemiz- turmalıyız. Kısacası bu dönemin bir yandan hayatta
de makine parkı ve teknolojisi uygun olan firmaları- kalırken diğer yandan da geleceğe hazır olmanın
mız koruyucu ekipman üretmeye başladılar. Kamu dönemi olduğu unutulmamalıdır.”
(\OÖO KobiEfor 65