Page 135 - KobiEfor_Haziran_2020
P. 135

UZMAN



                                     Çal›flanlar›n fiirketlere

                                     Maliyetlerini Nas›l Bütçeleriz?


                                   S         on dönemlerde yaflam›fl ol-  flan gücü planlamas›na göre hesapla-
                                                                        narak bütçeye ilave edilmelidir. Toplu
                                             du¤umuz ekonomik süreçte
                                                                        iflten ç›karmalar da önemli bir bütçe
                                             çal›flanlara ait gelecek dö-
                                             nem maliyetleri önemli hale  kalemini oluflturacakt›r.
                                             gelmifltir. Çal›flanlara ait ma-  Firman›n çal›flanlar›n› gönderdikleri
           Kadri Demir               liyet tahminlerinde bulunmak için per-  e¤itim ve seminerler iki türlü maliyet
                                     sonel bütçeleri haz›rlanmal›d›r.    oluflturmaktad›r. Birincisi mevcut iflini
           kadri.demir@poldy.com.tr
                                     Firman›n yapm›fl oldu¤u ifl koluna göre  yapmad›¤› için ifl kayb› ile birlikte kifli-
                                     personel bütçesi de¤iflkenlik göster-  nin bordro maliyeti, ikincisi kat›lm›fl ol-
                                     mektedir. Bütçelenen rakamlar; sabit  du¤u e¤itim ve seminerin maliyeti ile
                                     maliyetler ve de¤iflken maliyetler ola-  kat›l›m s›ras›nda harcanan ulafl›m, ko-
                                     rak ikiye ayr›lmaktad›r. Sabit maliyet-  naklama gibi di¤er maliyetlerdir.
                                     ler her ay tutar› belli olan kalemleri  Çal›flanlara firman›n sa¤lam›fl oldu¤u
                                     oluflturmaktad›r. Çal›flanlara vermifl  araba, benzin yard›m›, cep telefonu,
                                     oldu¤umuz maafllar, bunlara ba¤l›   bilgisayar gibi haklar di¤er bütçe ka-
                                     SGK, vergi ödemeleri çal›flan say›lar›  lemlerini oluflturmaktad›r.
           Önemli konulardan         de¤iflmedi¤i sürece tutarlar› belli olan  Sendikal› iflyerlerinde toplu sözleflme-
           bir tanesi de             maliyetlerdir. De¤iflken maliyetler ise  den dolay› kiflilere verilecek havlu, sa-
           haz›rlanan                döneme ve duruma göre de¤iflkenlik  bun gibi yan haklar personel bütçesine
                                     gösteren maliyetlerdir. Kiflilere yapm›fl  ilave edilecek di¤er kalemleri olufltur-
           bütçenin                  olduklar› cirolara göre ödenen sat›fl  maktad›r.
           tutarl›¤›n›n              primleri, çal›flt›klar› güne göre ödenen  Prim ve ödüllendirme sonuçlar› çal›-
           ölçülmesidir.             yemek bedelleri, performans primleri  flanlara direkt para olarak veya menfa-
                                     de¤iflkenlik gösteren bütçe kalemleri  at olarak verilmektedir. Para olarak
           Yap›lan bütçe ile         aras›ndad›r.                       verilecek rakamlar dönemine göre
           gerçekleflen               Çal›flanlara ait brüt ücretin içinde he-  tahmini olarak bütçelenebilir. Örne¤in;
           rakamlar›n                saplanan ve çal›flandan kesilen (SGK  ciroya ba¤l› prim ödemesi yap›lacak ise
                                     iflçi hissesi, SGK iflsizlik primi çal›flan  ciro belli olmad›¤› için rakam tahmini
           karfl›laflt›rmas›           hissesi, Gelir Vergisi, Damga Vergisi)  olarak belirlenecektir. Menfaat olarak
           yap›larak bütçenin        ilave olarak iflverenin ödemifl oldu¤u  verilecekler aras›nda sa¤l›k kulübüne
           do¤ruluk oran›            SGK iflveren hissesi, SGK iflsizlik iflve-  üyelik, al›flverifl çeki, yurtd›fl› seyahat,
                                     ren hissesinin toplam› kiflinin temel  yabanc› dil ö¤renmesi için ödenecek
           ölçülmelidir.             bordro maliyetini di¤er bir deyiflle sabit  e¤itim, ulafl›m, konaklama bedelleri
           Gerçekleflen               çal›flan maliyetlerini oluflturmaktad›r.  gibi kalemler olabilir. Bu kalemlerin
           rakamlara en              fiirketin temel maafl d›fl›nda ödedi¤i  parasal karfl›l›¤› bütçede yer almal›d›r.
                                     fazla mesailer, ödenekler ve yan haklar  Çal›flan bütçelerini otomasyon ile ha-
           yak›n tahmin              (prim, ikramiye, yol yard›m›, yemek  z›rlamak süreci kolaylaflt›racakt›r.
           edilen bütçeyi            yard›m›, ulafl›m yard›m›, kira yard›m›,  Personel bütçesi haz›rlamak için 2
           tutturmak için            yakacak yard›m›, bayram paketi, erzak  farkl› otomasyona ihtiyaç vard›r. Birin-
                                     yard›m›, evlenme yard›m›, ölüm yard›-  cisi SGK, vergi gibi tüm bordro hesap-
           do¤ru öngörülerde         m›, giyim yard›m› vb. yard›mlar) ile flir-  lamalar›na giren kalemleri brüt ve net
           bulunmak                  ketin çal›flanlar için yapt›rm›fl oldukla-  olarak hesaplayacak bütçe otomasyo-
           flirketlerde               r› özel sigortalar, bordro maliyetine  nuna, di¤eri ise bordroya girmeyen di-
                                     ilave edilecek di¤er kalemlerdir.  ¤er personel bütçesi kalemlerinin ta-
           bütçelemenin              Çal›flanlar›n y›ll›k ücretli izinleri, do-  mam›n›n girildi¤i ve kifli baz›nda yans›-
           kullan›m›n› ve            ¤um izinleri, ölüm izinleri, hastal›k  t›lmas›n› sa¤layacak otomasyon olma-
           önemini                   izinleri, mazeret izinlerinden dolay›  l›d›r.
                                     oluflan maliyetler bütçelenmelidir. ‹fl  Önemli konulardan bir tanesi de haz›r-
           artt›racakt›r.            kanunu gere¤i y›ll›k ücretli izinler bu-  lanan bütçenin tutarl›¤›n›n ölçülmesi-
                                     lundu¤u cari y›l kullan›lmal› ve bir son-  dir. Yap›lan bütçe ile gerçekleflen ra-
                                     raki seneye devretmemelidir. Uygula-  kamlar›n karfl›laflt›rmas› yap›larak
                                     mada ise kullan›lmayan ücretli izinler  bütçenin do¤ruluk oran› ölçülmelidir.
                                     devredilmekte veya ücreti ödenmekte-  Gerçekleflen rakamlara en yak›n tah-
                                     dir. Ücretinin ödendi¤i k›s›m ilave büt-  min edilen bütçeyi tutturmak için do¤-
                                     çe kalemi olarak de¤erlendirilmelidir.  ru öngörülerde bulunmak flirketlerde
                                     ‹flten ayr›lan çal›flanlara ödenecek k›-  bütçelemenin kullan›m›n› ve önemini
                                     dem ve ihbar tazminatlar› flirketin çal›-  artt›racakt›r.
                                                                                    Haziran 2018 KobiEfor 135
   130   131   132   133   134   135   136   137   138   139   140