Page 45 - KobiEfor_Ocak_2018
P. 45

UZMAN



                                   Zaman, Ak›flkan Stratejiler Zaman›…

                                  D        önüflüm ça¤›; teknolojik ge-  felsefeyi sanal dünya ile gerçek
                                           liflmelerden, sosyal, kültü-
                                                                      dünyan›n beraber ifllemesi, nesne-
                                           rel, siyasi de¤iflimlere, glo-
                                   bal ekonomik sistemdeki yeni yakla-  lerin internetinden sadece toplu-
                                                                      mun ç›karlar› gözetilerek yararla-
                                   fl›mlardan bölgesel politikalara ka-  n›lmas›, çevrenin ve do¤an›n tüm
                                   dar bir çok alan› etkilemektedir. Be-  çözümlerin merkezinde yer almas›
          Buket Emino¤lu           lirsizli¤in yeni normal olarak vücut  ve yafllanan dünya nüfusuna karfl›
          Pilavc›                  buldu¤u ça¤›m›zda, çeviklik, öngörü,  çözümler üretilmesi fleklinde yak-
                                   h›zl› karar alma, uygulama ve en   laflmam›z gerekiyor.
          KalDer Yönetim Kurulu
                                   önemlisi uyum sa¤lama, kurumsal    Son zamanlarda fazlas›yla odaklan-
          Baflkan›
                                   ve bireysel yetkinlikler listemizde  d›¤›m›z gibi, sadece dijital dönüflü-
                                   üst s›ralarda yer almaya bafll›yor. Ve  mün kurumlarda yay›l›m› ile de¤il,
                                   öyle görünüyor ki bu yeni dünya dü-  fakat ayn› zamanda toplumun da
                                   zeninde hem ekonomide hem de si-   ak›ll› topluma evrilmesi için ad›mla-
          Unutmamal›y›z ki         yasette ezelden beri görmeye al›flt›-  r›m›z› bilinçle atmal›y›z. Peki; bu ko-
                                   ¤›m›z ‘Ekonomi ve Etik, Eylem ve De-  nudaki sosyopolitik önyarg›, toplum-
          gerçeklefltirdi¤imiz
                                   rin Düflünme, Maddi Güç ve Sevgi’   sal ve kurumsal direnç, hukuk siste-
          tüm küresel              gibi dilemmalar› ba¤daflt›rma kabili-  mindeki engel ve boflluklar, nesne-
          geliflme ve               yetine sahip yeni bir lider nesline ih-  lerin dijitalleflmesindeki bilimsel ek-
          büyümeler sadece         tiyac›m›z var.                     siklikler, kalifiye personel eksikli¤i
          ve sadece insanl›¤›n     Zaman, ak›flkan stratejiler zaman›…  ve konzervatif e¤itim sistemi gibi du-
          refah› yani yaflam        Kesintisiz bir bilgi ak›fl›n› yönetebile-  varlar› aflabilecek miyiz?
          kalitesi içindir.        cek flekilde yap›lanmak, bildikleri-  Görülüyor ki gelecekte insanlar›n
          Ve elbette teknoloji,    mizi unutarak; yeni bir giriflimci gibi,  yeteneklerine göre çok daha farkl›
          toplumlar                paydafllarla bir a¤ içinde hareket et-  bir e¤itimden geçmeleri gerekecek.
                                   meyi ö¤renmek zorunday›z. Ünlü Ya-  Belki Harry Potter serisinin yetenek
          taraf›ndan tehdit
                                   zar Noah Harari’nin Sapiens kitab›n-  ölçen flapkas› bugün çok daha ge-
          olarak de¤il,            da söyledi¤i gibi, insanl›k ciddi bir yol  rekli geliyor bize.
          küresel refaha           ayr›m›nda… Bir dizi beklenmedik    Bu bafl döndüren de¤iflim; koflullar›
          hizmet eden bir          olay, çok farkl› ve istenmeyen potan-  ve beklentileri farkl›laflt›rd›¤›ndan,
          kald›raç olarak ele      siyellerin gerçekleflmesinin önünü  organizasyonlar› transformasyon ih-
          al›nmal›d›r.             açabilir.                          tiyac› ile karfl› karfl›ya b›rak›yor.
          Sadece dijital           Teknolojinin yükselifli ve dijital dönü-  Çünkü adeta do¤al bir seleksiyon gi-
          dönüflümün                flümün bafl döndürücü h›z›; Endüstri  bi de¤iflime ayak uyduramayanlar›
          kurumlarda yay›l›m›      4.0 olgusunu çok bilinen ve konuflu-  da ekosisteminden ç›kar›yor. Dönü-
                                   lan bir hale getirdi. Ama bizler konu-  flüm sürecinin baflar›yla gerçeklefl-
          ile de¤il, fakat ayn›
                                   flurken bu devrimsel dönüflüm asl›n-  mesi ise; do¤ru bir metodoloji, isa-
          zamanda toplumun         da geliflim e¤risinin k›r›lma noktas›-  betli ve ilham veren bir liderlikle
          da ak›ll› topluma        na do¤ru h›zla yükseliyor ve insani  mümkün görünüyor.
          evrilmesi için           yeteneklerin yeniden tan›mland›¤›
          ad›mlar›m›z›             Endüstri 5.0 yani iflbirlikçi endüstri
          bilinçle atmal›y›z.      ça¤›n›n temelleri at›l›yor.
                                   Unutmamal›y›z ki gerçeklefltirdi¤i-
                                   miz tüm küresel geliflme ve büyü-
                                   meler sadece ve sadece insanl›¤›n
                                   refah› yani yaflam kalitesi içindir. Ve
                                   elbette teknoloji, toplumlar taraf›n-
                                   dan tehdit olarak de¤il, küresel re-
                                   faha hizmet eden bir kald›raç olarak
                                   ele al›nmal›d›r. Ve bilmeliyiz ki bu
                                                                                      Ocak 2018 KobiEfor 45
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50