Page 103 - KobiEfor_Aralik_2016

‹kram Göktafl:
“Vizyonumuz kat›l›m bankac›l›¤›n›n referans kurumu olmak”

Kat›l›m bankac›l›¤›n›n
ülkemizdeki geliflimi, ka-
mu yat›r›mlar› ile yeni bir
boyut kazan›rken sektöre
kat›lan en genç oyuncular-
dan olan Vak›f Kat›l›m, h›zl› bir flekilde bafllatt›¤›
flubeleflme çal›flmas›n› devam ettiriyor. Vak›f Kat›-
l›m Genel Müdürü ‹kram Göktafl, “Vak›f Kat›l›m ola-
rak vizyonumuzu kat›l›m bankac›l›¤›nda referans
kurum olmak fleklinde belirledik. Bu vizyon kapsa-
m›nda öncelikli amac›m›z sektörü büyütmek; hem
yurtiçi hem de yurtd›fl›nda daha fazla fonu sisteme
dahil etmek ve daha fazla kifliye ulaflmak. Bahset-
ti¤im gibi Türkiye Kat›l›m Bankalar› Birli¤i’nin 2025
y›l›nda bankac›l›k sektörü içerisindeki pay›m›z›n
yüzde 15’e ç›kmas› hedefiyle haz›rlad›¤› 2015-2025
Strateji Belgesi, çok önemli bir yol haritas› sunu- ‹kram Göktafl
yor. Biz de sektörle birlikte büyüme hedefimiz kap-
sam›nda kat›l›m bankac›l›¤›nda pazar pay›m›z›n rilmesi öngörülen sektörlerde büyümeyi hedefle-
2018 y›l›nda yüzde 10’a ç›kmas›n› ve 2023’te sektör diklerini aç›kl›yor. Göktafl, flu noktalara de¤iniyor:
liderli¤ini bize getirecek seviyeye ulaflmas›n› bekli- “Kat›l›m bankalar› bugüne kadar a¤›rl›kl› olarak
yoruz” diye konufltu. gayrimenkul alan›na yöneldiler. Biz burada farkl›
Vak›f Kat›l›m’›n ödenmifl sermayesi 805 milyon bir strateji izlemek istiyoruz. Bu noktada KOB‹’leri-
TL olup, bu kaynak tamamen T.C. Baflbakanl›k Va- mize destek vermek böylece küçük ölçekli firmala-
k›flar Genel Müdürlü¤ü’ne ait. Bunun yan›nda Ba- r›m›za destek vererek onlar›n büyümesine ve eko-
yezid Han-› Sani (II.Bayezid) Vakf›, Mahmut Han-› nomiye daha fazla katk› vermelerine vesile olmak
Evvel Bin Mustafa Han (I.Mahmut) Vakf›, Mahmut istiyoruz.”
Han-› Sani Bin Abdulhamit Han-Evvel (II.Mahmut)
Vakf› ve Murat Pafla Bin Abdusselam (Murat Pafla) Sektör liderli¤i hedefleniyor
Vakf› da yüzde 0.25’lik küçük paylar› bulunuyor. fiubat ay›nda kap›lar›n› açan Vak›f Kat›l›m, ilk
‹kram Göktafl, Vak›f Kat›l›m ile Vak›fBank aras›n- etapta Mecidiyeköy’de 7.000 metrekarelik genel
da herhangi bir organik ba¤ bulunmad›¤›n›n alt›n› müdürlü¤ü ve ayr›ca bankac›l›k dünyas›na örnek
çizerek, “‹ki kurum da faaliyetlerini birbirinden ba- olmas› hedeflenen 1.000 metrekarelik merkez flu-
¤›ms›z yürüten farkl› tüzel kifliliklerdir. ‹smimizde besiyle hizmete girdi. Bu y›l içerisinde en az 30 flu-
yer alan Vak›f ifadesi de Vak›flar Genel Müdürlü- beye ulaflmay› ve en az 500 kifliye ifl imkan› sa¤la-
¤ü’nden ve Vak›f kültüründen gelmektedir. Yüzy›l- may› hedefliyor. Göktafl, flu bilgileri veriyor: “Bu
lara dayanan ecdat yadigâr› vak›f kültürü, kurucu- do¤rultuda ilk aflamada potansiyel müflteri say›s›
muz Vak›flar Genel Müdürlü¤ü’nün geçmifl banka- ve hedef kitlenin örtüfltü¤ü flehir ve ilçelerde ilk flu-
c›l›k ve kat›l›m bankac›l›¤› tecrübeleri ve kamu belerimizi açt›k. fiu anda 8’i ‹stanbul’da olmak üze-
deste¤i nedeniyle h›zl› bir olgunlaflma ve büyüme re farkl› flehirlerde 26 flubeye ulaflt›k. K›sa süre
süreci geçirece¤imizi öngörüyoruz. Yeni bir banka içerisinde Türkiye geneline yay›lmay› hedefliyoruz.
olarak ilk etapta h›zla flubeleflmek ve olabildi¤ince Bu kapsamda 3 y›l›n sonunda müflterilerimize en
çok müflteriye temas etmek için çal›fl›yoruz” aç›k- az 100 flube ve en az 1.200 çal›flanla hizmet verme-
lamas›n› yap›yor. Göktafl, ayr›ca kamu bankas› ol- yi öngörüyoruz. Kat›l›m bankac›l›¤› sektöründeki
man›n verdi¤i güven alg›s› hasebiyle özellikle yurt- pazar pay›m›z›n 2018 y›l›nda yüzde 10’lar seviyesi-
d›fl› fonlar›n Türkiye’ye kazand›r›lmas› konusunda ne ç›kmas›n› ve 2023’te sektör liderli¤ini bize geti-
önemli bir rol üstleneceklerini ve bu alanda sektö- recek seviyeye ulaflmas›n› bekliyoruz. Vak›f Kat›l›m
re önemli katk›lar sa¤layacaklar›n› belirtiyor. Gök- olarak, flubeleflme program›m›zla bireysel müflte-
tafl, yat›r›m ve proje finansman› konusunda kâr-za- rilerin ve KOB‹’lerin her türlü finansal ihtiyaçlar›n›
rar ortakl›klar› ve sermaye ihraçlar› ile etkin rol al- karfl›lamay› ve birikimlerini de¤erlendirirken onla-
may› planlad›klar›n›, Orta Vadeli Plan’da teflvik ve- ra destek olmay› hedefliyoruz.”

Aral›k 2016 KobiEfor 103