Page 142 - KobiEfor_Kasım_2015
P. 142

UZMAN                                 Çal›flan Motivasyonu

                                    fi      irketlerde çal›flan motivasyonu  kullan›m›na imkan verilmesi,

                                           ihmal edilebilen veya yeterince
                                                                        l  ‹flini yapabilmesini sa¤layacak tekno-
                                           fark edilemeyen, fakat insan
                                                                        lojik cihazlar›n (cep telefonu, tablet bilgi-
                                           kaynaklar› uygulamalar› aras›n-
                                                                        re en iyisinin sa¤lanmas›,
                                           da önemli yere sahiptir.     sayar, laptop vb.) flirket imkanlar›na gö-
                                     Çal›flanlar kendilerine ait zamanlar›n› en  l  Çal›flanlar›n kiflisel yeteneklerini orta-
                                     fazla iflyerlerinde geçirmektedirler. Bu  ya ç›kararak bunlar› kullanabilecekleri
                                     sebepten çal›flanlar ne kadar çok motive  uygun projelerde yer almalar›na imkan
                                     olarak çal›fl›rlarsa iflin verimlili¤inin o  verilmesi,
                                     derece artaca¤› görülecektir.      l  Kiflisel geliflimlerini sa¤layarak yap-
                                     Ayr›ca yüksek motivasyona sahip çal›-  t›klar› ifllerde fayda sa¤layacak e¤itimle-
                                     flanlar›n firman›n baflar›s›na daha fazla  re kat›lmalar›na teflvik edilmesi,
                                     katk›da bulunduklar› bir gerçektir. Her  l  Çal›flanlar›n do¤um günleri veya özel
                                     bir bireylerin kiflilik yap›s› farkl› oldu¤u  günlerinin (5 y›l›n›, 10 y›l›n› vb. dolduran-
                                     için motive edici unsurlar da de¤ifliklik  lar) hat›rlanmas› önemlidir. Bunun kut-
                                     gösterecektir. Çal›flanlar için yüksek  lama mesaj› olarak kendisine gönderil-
                                     motivasyon gösterebilecekleri bir ça-  mesi veya tüm çal›flanlar›n kat›ld›¤› bir
                                     l›flma ortam› nitelikli çal›flanlar›n fir-  ortamda kutlanmas› fleklinde yerine ge-
                                     mada tutulabilmesi için önemli bir fak-  tirilmesi,
                                     tör olacakt›r.                     l  Çal›flma ortam› ve uygun atmosferin
             KADR‹ DEM‹R             Birey hem kendine hem de yapt›¤› ifle de-  oluflturulmas›. Ofis dekorasyonun renkli
                                     ¤er verildi¤ini gördü¤ünde kendini farkl›  ve s›cak bir atmosferde olmas›, yaz ve k›-
            kadri.demir@poldy.com.tr
                                     hissedeceklerdir. Bu olumlu yaklafl›m  fla göre ofis ortam›nda ideal s›cakl›¤›n
                                     kiflinin önce kendisine sonras›nda etra-  sa¤lanmas›, ergonomik çal›flma ortam›-
                                     f›ndakilere yans›yacakt›r.         n›n yarat›lmas›,
              fiirket kültürüne       Örne¤in; ifle bafllarken ifl arkadafllar›n-  l  Çeflitli ödüllendirme sistemlerinin ku-
                ve imkanlar›na       dan veya yöneticilerinden “s›cak ve sa-  rulmas›. Belirlenecek kriterlere göre
                                     mimi” bir “Günayd›n” kelimesini duymak  ay›n veya y›l›n personelinin seçilmesi,
             göre çal›flanlar›n       kiflinin güne güzel bafllamas›na yard›mc›  l  fiirketin ekonomik durumuna göre ça-
             motivasyonlar›n›        olacakt›r. Belki o kifli, ifle gelirken mora-  l›flanlar›na duruma göre yak›nlar›na yan
                                     lini bozacak, kendini kötü hissetmesini  haklar›n sa¤lanmas›. Örne¤in; çal›flan›n
             artt›racak maddi        sa¤layacak bir tak›m olaylar yaflam›fl  ve ailesinin özel sa¤l›k sigorta kapsam›-
                                     olabilir. Burada birey olarak yapmam›z  na al›nmas›,
            ve maddi olmayan         gereken iflyeri kap›s›ndan içeri girdi¤i-  l  fiirket içinde öneri sisteminin olufltu-
                        araçlar›     mizde kendimize ait tüm s›k›nt›lar›m›z›  rulmas›. Çal›flanlar›n fikirlerine de¤er
                                     mesai bitimine kadar iflyerinin d›fl›nda  verilip önerilerde bulunmalar›na teflvik
                 kurum olarak        tutmal› ve iflimize hiçbir flekilde yans›-  edilerek, uygun önerilerin ödüllendiril-
                 gelifltirmemiz       mas›na izin vermememizdir.         mesi,
                                     Motivasyon faktörlerinden biri de kiflile-  l  Ayn› ilgi alanlar›na sahip kiflilerin ho-
                     önemlidir.      rin kat›l›m›n› sa¤lamakt›r. Kat›l›m sa¤la-  bilerini gerçeklefltirmelerini yerine geti-
            Bu araçlar›n birer       mak için önce kiflileri dinlemeli, fikir ve  rebilmeleri için sosyal kulüplerin olufltu-
                                     düflüncelerine de¤er verilmelidir. Çal›-  rulmas›. Yelken, futbol, foto¤rafç›l›k ve
              insan kaynaklar›       flanlar›n karar al›m sürecine kat›lmalar›,  dans kulüplerine üyelik veya bu tür kurs
                 uygulamalar›        sayg›nl›klar›n› artt›rma ve kendilerini ka-  ücretlerinin flirket taraf›ndan karfl›lana-
                                     bul ettirdikleri duygusunu hissetmeleri  rak kat›l›m›n›n sa¤lanmas›,
                 olarak hayata       aç›s›ndan oldukça önemlidir. Çal›flanlara  l  Boflalan pozisyonlarda önceli¤i flirket
                geçirilmesinin,      kendilerini rahatça ifade edecekleri uy-  çal›flanlar›na verilerek terfi etmelerine
                                                                        imkan verilmesi. Ayr›ca yetenek ve kari-
                                     gun denetim süreçlerinin kuruldu¤u ça-
            çal›flan ba¤l›l›¤›n›      l›flma ortam›n›n yarat›lmas› daha yarat›-  yer yönetimi sistemlerinin kurulmas›,
                                     c› ve daha verimli ifllerin yap›lmas›n›  l  Çal›flanlar›n birbirleri ile kaynaflmala-
                artt›raca¤›, ifle     sa¤layacakt›r. Bireylere, onlar› motive  r›n› sa¤layacak futbol, basketbol, bow-
               önemli katk› ve       ederek geliflmelerini sa¤layacak yap›c›  ling gibi spor turnuvalar›, happy hour,
                                     elefltiriler yöneltilmelidir.       piknik, tiyatro, sinema, flirket yeme¤i,
            fayda sa¤layaca¤›        Bu temel unsurlardan bafllayarak kiflile-  günü birlik veya hafta sonu konaklamal›
                  düflünülerek        rin profillerine uygun olarak flirketlerde  do¤a ve kültür gezileri gibi etkinlikler
                                     çal›flanlar› motive edecek afla¤›daki gibi  düzenlenmesi.
                   planlamalar       veya benzer uygulamalar yap›lmaktad›r:  fiirket kültürüne ve imkanlar›na göre ça-
                  yap›lmal›d›r.      l Çal›flan›n yapt›¤› ifle göre rahat k›yafet  l›flanlar›n motivasyonlar›n› artt›racak
                                     giyebilmesine izin verilmesi. Baz› flirket-  maddi ve maddi olmayan araçlar› kurum
                                     lerde haftan›n belli günleri, örne¤in; Cu-  olarak gelifltirmemiz önemlidir. Bu araç-
                                     ma günü serbest k›yafet günü olarak uy-  lar›n birer insan kaynaklar› uygulamala-
                                     gulanmas›,                         r› olarak hayata geçirilmesinin, çal›flan
                                     l  Özellikle Y kufla¤› için iflini aksatmaya-  ba¤l›l›¤›n› artt›raca¤›, ifle önemli katk› ve
                                     cak flekilde Facebook, Twitter, Instag-  fayda sa¤layaca¤› düflünülerek planla-
                                     ram gibi sosyal medya uygulamalar›n›n  malar yap›lmal›d›r.


           142 KobiEfor Kas›m 2015
   137   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147