Page 142 - KobiEfor_Kasım_2015
P. 142
UZMAN Çal›flan Motivasyonu
fi irketlerde çal›flan motivasyonu kullan›m›na imkan verilmesi,
ihmal edilebilen veya yeterince
l ‹flini yapabilmesini sa¤layacak tekno-
fark edilemeyen, fakat insan
lojik cihazlar›n (cep telefonu, tablet bilgi-
kaynaklar› uygulamalar› aras›n-
re en iyisinin sa¤lanmas›,
da önemli yere sahiptir. sayar, laptop vb.) flirket imkanlar›na gö-
Çal›flanlar kendilerine ait zamanlar›n› en l Çal›flanlar›n kiflisel yeteneklerini orta-
fazla iflyerlerinde geçirmektedirler. Bu ya ç›kararak bunlar› kullanabilecekleri
sebepten çal›flanlar ne kadar çok motive uygun projelerde yer almalar›na imkan
olarak çal›fl›rlarsa iflin verimlili¤inin o verilmesi,
derece artaca¤› görülecektir. l Kiflisel geliflimlerini sa¤layarak yap-
Ayr›ca yüksek motivasyona sahip çal›- t›klar› ifllerde fayda sa¤layacak e¤itimle-
flanlar›n firman›n baflar›s›na daha fazla re kat›lmalar›na teflvik edilmesi,
katk›da bulunduklar› bir gerçektir. Her l Çal›flanlar›n do¤um günleri veya özel
bir bireylerin kiflilik yap›s› farkl› oldu¤u günlerinin (5 y›l›n›, 10 y›l›n› vb. dolduran-
için motive edici unsurlar da de¤ifliklik lar) hat›rlanmas› önemlidir. Bunun kut-
gösterecektir. Çal›flanlar için yüksek lama mesaj› olarak kendisine gönderil-
motivasyon gösterebilecekleri bir ça- mesi veya tüm çal›flanlar›n kat›ld›¤› bir
l›flma ortam› nitelikli çal›flanlar›n fir- ortamda kutlanmas› fleklinde yerine ge-
mada tutulabilmesi için önemli bir fak- tirilmesi,
tör olacakt›r. l Çal›flma ortam› ve uygun atmosferin
KADR‹ DEM‹R Birey hem kendine hem de yapt›¤› ifle de- oluflturulmas›. Ofis dekorasyonun renkli
¤er verildi¤ini gördü¤ünde kendini farkl› ve s›cak bir atmosferde olmas›, yaz ve k›-
kadri.demir@poldy.com.tr
hissedeceklerdir. Bu olumlu yaklafl›m fla göre ofis ortam›nda ideal s›cakl›¤›n
kiflinin önce kendisine sonras›nda etra- sa¤lanmas›, ergonomik çal›flma ortam›-
f›ndakilere yans›yacakt›r. n›n yarat›lmas›,
fiirket kültürüne Örne¤in; ifle bafllarken ifl arkadafllar›n- l Çeflitli ödüllendirme sistemlerinin ku-
ve imkanlar›na dan veya yöneticilerinden “s›cak ve sa- rulmas›. Belirlenecek kriterlere göre
mimi” bir “Günayd›n” kelimesini duymak ay›n veya y›l›n personelinin seçilmesi,
göre çal›flanlar›n kiflinin güne güzel bafllamas›na yard›mc› l fiirketin ekonomik durumuna göre ça-
motivasyonlar›n› olacakt›r. Belki o kifli, ifle gelirken mora- l›flanlar›na duruma göre yak›nlar›na yan
lini bozacak, kendini kötü hissetmesini haklar›n sa¤lanmas›. Örne¤in; çal›flan›n
artt›racak maddi sa¤layacak bir tak›m olaylar yaflam›fl ve ailesinin özel sa¤l›k sigorta kapsam›-
olabilir. Burada birey olarak yapmam›z na al›nmas›,
ve maddi olmayan gereken iflyeri kap›s›ndan içeri girdi¤i- l fiirket içinde öneri sisteminin olufltu-
araçlar› mizde kendimize ait tüm s›k›nt›lar›m›z› rulmas›. Çal›flanlar›n fikirlerine de¤er
mesai bitimine kadar iflyerinin d›fl›nda verilip önerilerde bulunmalar›na teflvik
kurum olarak tutmal› ve iflimize hiçbir flekilde yans›- edilerek, uygun önerilerin ödüllendiril-
gelifltirmemiz mas›na izin vermememizdir. mesi,
Motivasyon faktörlerinden biri de kiflile- l Ayn› ilgi alanlar›na sahip kiflilerin ho-
önemlidir. rin kat›l›m›n› sa¤lamakt›r. Kat›l›m sa¤la- bilerini gerçeklefltirmelerini yerine geti-
Bu araçlar›n birer mak için önce kiflileri dinlemeli, fikir ve rebilmeleri için sosyal kulüplerin olufltu-
düflüncelerine de¤er verilmelidir. Çal›- rulmas›. Yelken, futbol, foto¤rafç›l›k ve
insan kaynaklar› flanlar›n karar al›m sürecine kat›lmalar›, dans kulüplerine üyelik veya bu tür kurs
uygulamalar› sayg›nl›klar›n› artt›rma ve kendilerini ka- ücretlerinin flirket taraf›ndan karfl›lana-
bul ettirdikleri duygusunu hissetmeleri rak kat›l›m›n›n sa¤lanmas›,
olarak hayata aç›s›ndan oldukça önemlidir. Çal›flanlara l Boflalan pozisyonlarda önceli¤i flirket
geçirilmesinin, kendilerini rahatça ifade edecekleri uy- çal›flanlar›na verilerek terfi etmelerine
imkan verilmesi. Ayr›ca yetenek ve kari-
gun denetim süreçlerinin kuruldu¤u ça-
çal›flan ba¤l›l›¤›n› l›flma ortam›n›n yarat›lmas› daha yarat›- yer yönetimi sistemlerinin kurulmas›,
c› ve daha verimli ifllerin yap›lmas›n› l Çal›flanlar›n birbirleri ile kaynaflmala-
artt›raca¤›, ifle sa¤layacakt›r. Bireylere, onlar› motive r›n› sa¤layacak futbol, basketbol, bow-
önemli katk› ve ederek geliflmelerini sa¤layacak yap›c› ling gibi spor turnuvalar›, happy hour,
elefltiriler yöneltilmelidir. piknik, tiyatro, sinema, flirket yeme¤i,
fayda sa¤layaca¤› Bu temel unsurlardan bafllayarak kiflile- günü birlik veya hafta sonu konaklamal›
düflünülerek rin profillerine uygun olarak flirketlerde do¤a ve kültür gezileri gibi etkinlikler
çal›flanlar› motive edecek afla¤›daki gibi düzenlenmesi.
planlamalar veya benzer uygulamalar yap›lmaktad›r: fiirket kültürüne ve imkanlar›na göre ça-
yap›lmal›d›r. l Çal›flan›n yapt›¤› ifle göre rahat k›yafet l›flanlar›n motivasyonlar›n› artt›racak
giyebilmesine izin verilmesi. Baz› flirket- maddi ve maddi olmayan araçlar› kurum
lerde haftan›n belli günleri, örne¤in; Cu- olarak gelifltirmemiz önemlidir. Bu araç-
ma günü serbest k›yafet günü olarak uy- lar›n birer insan kaynaklar› uygulamala-
gulanmas›, r› olarak hayata geçirilmesinin, çal›flan
l Özellikle Y kufla¤› için iflini aksatmaya- ba¤l›l›¤›n› artt›raca¤›, ifle önemli katk› ve
cak flekilde Facebook, Twitter, Instag- fayda sa¤layaca¤› düflünülerek planla-
ram gibi sosyal medya uygulamalar›n›n malar yap›lmal›d›r.
142 KobiEfor Kas›m 2015