Page 132 - KobiEfor_Mayis_2014
P. 132

OST‹M OSB







                                                            Leaders’ Coach’tan
                                                            KOB‹’lere 3 ayda çözüm


                                                              Leaders’ Coach iflletmelerin sürdürülebilir karl›
                                                            büyüme hedeflerine ulaflmalar›na yard›mc› olmak ve
                      Gökçek Kauçuk,                        ifl sahipleri ile yöneticilere rehberlik ederek geliflme-
                 Gökçek Makina A.fi.’ye                      leri için çal›flmalar›n› h›zland›rd›. 3 ay içinde KOB‹’le-
                                                            re ölçülebilir ve gözle görülür çözümler sunan Lea-
                           dönüfltü                          ders’ Coach’un Kurucusu ve ‹flletme Koçu Baydu
                                                            Veznedaro¤lu, ifl dünyas›n›n h›zla de¤iflti¤ini ve KO-
                  Gökçek     Kauçuk,
            1992’de Mahmut ve Adem                          B‹’lerin bu de¤iflime ayak uyduracak sistemler gelifl-
            Gökçek taraf›ndan OS-                           tirmesinin kaç›n›lmaz oldu¤unu belirtiyor: “Aksi hal-
            T‹M’de küçük bir atölyede                       de uzun vadede iflletmelerin çeflitli darbo¤az ve kriz-
            kuruldu. Firma, bugün Ka-                       lere yenik düflmesi iflten bile de¤il. Leaders’ Coach,
            zan’da 10 bin metrekare                         ABD’de 20 y›l› aflk›n bir süredir uygulanan sistemi
            kapal› alan üzerine kurulu fabrikas›nda, yakla-  Türkiye’ye getirerek iflletmelerin sürdürülebilir karl›
            fl›k 150 personeliyle çal›flmalar›na devam ediyor.  büyümesine yard›mc› olmay› hedefliyor.”
            2000 y›l›nda MAG Rubber markas› ile ihracata      Veznedaro¤lu anlat›yor: “Leaders’ Coach ‹flletme
            ad›m atan Gökçek Makina, bugün 5 k›tada 55 ül-  Koçu bir flirkete hizmet verirken; flirketin ve yöneti-
            keye ihracat yap›yor.                           cinin geliflime aç›k alanlar›n› analiz eder. De¤erlen-
               Gökçek Makina Sat›fl ve Pazarlama Müdürü      dirme sonras› flirket sahibinin vizyonuna  en uygun
            Hakan Dakni, 2014 y›l› Nisan ay›nda Gökçek Kau-  sistemler konusunda mutabakat sa¤lar. ‹lk üç ay›n
            çuk Ltd. fiti.’nin unvan de¤iflikli¤ine giderek Gök-  sonunda sistemlerimizin ifl sonuçlar›na olumlu yan-
            çek Makina A.fi.’ye dönüfltü¤ünü aç›kl›yor. Dakni,  s›malar› gözlemlenir. fiirkete de¤er yaratman›n  ya-
            1968 y›l›ndan beri kal›pç›l›k ile u¤raflan firma sa-  n›s›ra ifl sahibinin etkin bir liderlik sergilemesi için
            hiplerinin fabrikan›n tezgah ve makine kapasite-  kiflisel geliflimine destek sa¤lar.”
            sinin artmas› ve kauçuk d›fl›nda talafll› imalat,   Baydu Veznedaro¤lu, ‹flletme Koçlu¤u çal›flmas›
            plastik, alüminyum, tafllama gibi farkl› dallarda  ile flirketlerin finansal itibar›n›, verimlilik ve kar›n›
            üretim yapmalar› nedeniyle bu unvan de¤iflikli¤i  artt›rd›¤›n›, objektif de¤erlendirme ve etkin bir tak›m
            karar›n› ald›klar›n› anlat›yor.                 oluflturman›n önündeki engellerden kurtuldu¤unu
               ‹hracat aya¤›nda sadece ifl makinas› yedek    vurguluyor, sunduklar› çözümleri flöyle detayland›r›-
            parça sat›fl›na yönelen firma, iç pazarda savunma  yor: “Türkiye’de, ço¤u aile flirketi olan yaklafl›k 3.5
            sanayi, medikal, trafik sistemleri, ayd›nlatma gibi  milyon KOB‹ bulunuyor.  Büyüme yolunda en önem-
            çok fark› sektörlere hizmet veriyor. Devaml› ola-  li kriter ‘her alanda sistemli bir geliflim’dir. ‹fl sahip-
            rak yeniliklere, geliflime, Ar-Ge’ye önem veren  leri, büyük bir heyecanla ç›kt›klar› yolculukta zaman-
            Gökçek Makina her geçen y›l, makine parkurlar›-  la iflin rutininde bo¤ulabiliyorlar. ‹flyerinde delegas-
            n› geniflleterek ürün çeflitlili¤ini ve üretim gücünü  yon önemli bir sorun hala. Do¤ru tan›mlanm›fl roller
            artt›r›yor.                                     ile ifl sahibinin stratejik önceli¤i olan ifllere odaklan-
               Hakan Dakni, firman›n ad›n›n Gökçek Makina   mas› esast›r. Uygulad›¤›m›z destek sistemleri ile bu
            A.fi.’ye dönüflümünde kal›p imalatç›s› olmas›n›n  konuya çözüm sunuyoruz.”
            ve üretim çeflitlili¤inin etkisinin oldu¤unu söylü-  Strateji ve taktik baflar› getirir. fiirketler
            yor. Dakni, “Kauçuk; kulland›¤›m›z hammaddeler  ve spor tak›mlar›n›n birçok ortak yanla-
            içerisinde ne kadar önemli bir yer teflkil etse de  r›n›n oldu¤unu kaydeden Veznedaro¤-
            metal iflleme, talafll› imalat, plastik enjeksiyon,  lu, sporda ortak amaç ve hedeflere ki-
            alüminyum enjeksiyon gibi parkurlar›m›z firmay›  litlenmifl, disiplinli, strateji ve taktik
            di¤er kauçuk üreticilerinden ay›r›yor. Art›k zaman-  gelifltirme becerisi olan, bireysel ye-
            la müflterilerimiz Gökçek Makina’da arad›klar› ve-  tenekleri tak›m olma ruhu etra-
            ya yapt›rmay› düflündükleri her türlü malzeme    f›nda toplam›fl olanlar›n zafer
            için destek alabileceklerinin bilincinde olacak” di-  kazand›¤›n› hat›rlat›yor: “‹fl-
            yor. Dakni, Gökçek Kauçuk olarak uzun y›llar    letme koçlar› da spor koçla-
            emek verip sa¤lad›klar› kalite, güven ve müflte-  r›n›nkine benzer yollar ve
            ri memnuniyetini Gökçek Makina markas› alt›nda  taktikler kullanarak flirket-
            çeflitlilikle birlefltireceklerine inand›klar›n› dile ge-  lerin ve ifl sahiplerinin
            tiriyor.                                        potansiyellerinin artt›r›l-
                                                            mas›na yard›mc› olur.”
                                                                                                        Baydu
           132 KobiEfor May›s 2014                                                                 Veznedaro¤lu
   127   128   129   130   131   132   133   134   135   136   137