Page 62 - KobiEfor_Eylul_2010

CEO

RAK‹PLER‹M‹Z ALICI DE⁄‹L
Multinet 2009’da TMSF’nin devir ald›¤› flir-
ketler aras›nda yer al›yor. Aradan geçen 1 y›lda memnun edilmesidir” diyor.
nas›l bir iflbirli¤i sergilediniz?
TMSF ile uyumlu bir iflbirli¤imiz oldu. TMSF’yi Baflaraca¤›m›za kimse inanmad›
firmaya müdahale edecek konuma getirmedik. 1996-1999 y›llar› aras›nda ise TürkPetrol Hol-
A¤ustos ay› itibariyle sürecin sonuna yaklaflm›fl ding bünyesindeki Hamburger ve G›da ‹flletmeleri
durumday›z. Eylül sonuna do¤ru Multinet, A.fi.’de muhasebe sorumlusu ve 1.5 y›l da müdür
TMSF’den sat›n al›nacakt›r. Multinet ile kimlerin olarak görev yapan Y›ld›r›m, 1999’da yeni kurul-
ilgilendi¤i konusunda duyumlar al›yoruz ama kim makta olan Multinet Kurumsal Hizmetler A.fi.’de
oldu¤una iliflkin bir veri sunmak kolay de¤il. An- ifle bafllar. fiirketin yeni kuruluyor olmas› bafllarda
cak flunu söyleyebilirim ki, yabanc› sermayeli iki tedirgin etse de yarat›lan ekip ruhu ve flirkete
rakibimizin al›c›lar içinde olmad›¤› kesin. olan inanç çal›flmada etken olur. O y›llarda sektör-
de iki yabanc› firma faaliyet göstermektedir. Yerli
Cesaret de edemedim. Ald›¤›m paradan 4 tekerle¤e firma olarak Multinet’in sektöre ad›m atmas› bafl-
yetecek kadar› kal›nca da borsay› b›rakt›m. Bugün larda herkesin tebessüm etmesine neden olur. Y›l-
dönüp geçmifle bakt›¤›mda ailem iflçi de¤il de esnaf d›r›m, “Baflaraca¤›m›za kimse inanm›yordu. Ku-
kökenli olsayd› ifl hayat›na daha kolay at›labilirdim. rumsal ödemeler alan›nda ak›ll› kart teknolojisini
Çünkü risk alma ihtimalim artard› diye düflünüyo- kullanan hiçbir firma yoktu. Dünyada sadece Bel-
rum.” çika ve ‹ngiltere’de sistem mikro ölçekli kullan›l›-
Hac›flakir Sabunlar›’n›n Colgate Palmolive’e sa- yordu. Bugün net söyleyebilirim ki kurumsal alan-
t›lmas›yla ulusal flirket tecrübesi uluslararas› viz- da bu ifli yapan dünyada ilk kurulufl Multinet ol-
yon kazan›r. Fabrika Kozyata¤›’na tafl›n›r 1990’da mufltur. Ekibimiz çok iyiydi. K›sa sürede önemli
stajyer olarak bafllad›¤› kariyeri 1996’da kadrolu pazar pay› elde ettik. Saha kadrosunun getirdi¤i
muhasebe uzman›yken son bulur. Y›ld›r›m, “Kültü- tüm veriler de¤erlendirildi. Yenilikçilik temel fark-
rel de¤iflim, kurumsallaflma, uluslararas› nitelik, l›l›¤›m›z oldu” diye konufluyor.
de¤iflim yönetimi gibi birçok kavrama iliflkin bilgi 1999’dan 2003’e kadar ayn› bölümde çal›flan
birikimim artt›. Ama yabanc› flirkette de iflin ehlin- U¤ur Y›ld›r›m, flirketin vizyonunun de¤iflmesiyle ifl
den ziyade flirketin tercih etti¤i kiflilerin yönetim- yükü de de¤iflir. Y›ld›r›m, 2003’te finansal grup
de yer ald›¤›n› gördük.Yabanc› flirketlerin en baflkanl›¤› 2007’de ise ‹cra Kurulu Baflkanl›¤›’na
önemli farkl›l›¤› ayr›l›k süreci yaflayan çal›flanlar›n yükselir.

62 KobiEfor Eylül 2010