Page 54 - KobiEfor_Eylul_2010

OSB
Klas

“Bugünkü Milliyetçi Hareket Partisi (MHP)
kurmaylar›n›n birço¤u okul y›llar›nda
çömezimdi. Çok hareketli y›llar geçirdik.
Hiç tasvip etmedi¤im olaylar oldu.
fiimdi dönüp arkaya bakt›¤›mda
gençli¤in vermifl oldu¤u bir dizi hata
yapt›¤›m›z› görüyorum.”
rekti¤i için bu ifli bize b›rakt›. Teknik Da¤›t›m ve Pa-
zarlama fiirketi’ni kurduk. ‹lk y›l deneme da¤›t›m›
yapt›m. ‹stanbul’da bizimle birlikte 3 flirket vard›.
Ertesi y›l 2’ye, 3’e ve 4’e ç›kard›k. Kurdu¤umuz flir-
ketler; Algida’n›n Türkiye genelinin yüzde 20’sinin
da¤›t›m›n› yapt›.”

D›fl pazarlara aç›lma
fiirketlerin büyümeye bafllamas›yla farkl› ifl kolla-
r› ufukta gözükür. Birçok yat›r›m yap›l›p, istihdam
sa¤lanmas›na ra¤men para kazan›lmaz. 1990’larda
bafllayan SSCB’nin da¤›lmas›yla Abdullah Teber, bir
orta¤›yla Nalç›k’ta su yat›r›m› gerçeklefltirir. Ard›n-
dan Romanya’da ikinci bir su tesisi kurar. Alman-
ya’da ise g›da flirketi hayata geçirilir. Ankara Polat-
l›’y› ihya edecek bir proje gelifltirir. Bölgenin so¤a-
l Üyeli¤i: Çerkes Konfederasyonu üyesi.
n› iki y›l para kazanmamaya ra¤men ihraç edilir.
l Hedefi: Kafkas ‹fladamlar› Vakf›n› kurmak Nakliye ve da¤›t›m tüm geliri al›r. Romanya’da tele-
l Tatil: 10 y›ld›r tatil yapm›yor kom flirketi kurulur ve toplam 9 flirket hayat›na de-
l Yemekleri: Çerkes yemekleri vam ederken 2002 y›l›nda, ancak mitolojik M›s›r’da
(Mentaz - fiipsipaste) olan türden bir “kaza”, bir böcek ›s›rmas›yla gidiflat
tersine döner. fians›zl›kt›r! Duran kalbi yeniden ça-
l Arabas›: Mercedes
l›fl›r ama o günden sonra Teber art›k ne uça¤a bi-
l Giysi: Özel dikim
nebilir, ne de kapal› bir yerde kalabilir. Yeni bir
l Gezdi¤i ülkeler: Tüm dünya dengeye geçmifltir. “Tüm distribütörlükleri b›rak-
l Dünyan›n en güzel yeri: Maykop t›m. Tüm flirketleri b›rakt›m. Orta¤›m da ifl hayat›n›
l Merak›: Kayak b›rakarak Kafl’a yerleflti. 2 y›l çal›flmad›¤›m için ifl-
ler bitti...” Yaflam böyle bir fleydir iflte.

pacakt›r. Ama siyasilerden hiçbir fley isteyecek ya- Toparlanma her zaman olanakl›d›r
p›da biri de¤ildir. Geçmifli hat›rlar. Yap›lanlar›n arka “Giriflimci”li¤in fark›, her defas›nda s›f›rdan ve
planlar›n› görme flans›n› yakalam›flt›r. Siyasete dön- yeniden bafllama beceri ve cesaretinde kendini
mez, ifl adam› olarak yolunu çizer. gösterir. Teber toparlanm›fl ve bugün “kal›p içi eti-
O y›llar Türkiye’nin en önemli araflt›rma flirketle- ketleme”de Türkiye’nin en iyilerinden biri olarak
rinden olan Arat Araflt›rma’n›n Yönetim Kurulu Bafl- üretime devam etmektedir. Krizde Türkiye ve her-
kan› ile tan›flan Abdullah Teber, gerekli finansal kes küçülürken o büyümektedir, hem de yüzde 20-
kayna¤› sa¤layarak flirketin yönetim kurulu üyeli¤i- 30’lar› hedef koyarak. Geriye dönüp hay›fland›¤›
ni yürütür. Araflt›rman›n önemini, kamuoyu, pazar- pek bir fley bulunmuyor. “Böcek kazas›” olmasayd›
lama, dünya piyasalar› gibi konulara burada vak›f Romanya’y› kaybetmeyece¤ini söylüyor. Bir de
olur. Siyasilerin araflt›rma flirketleriyle ilgisine do¤- Uzanlar’›n kendisini zor durumda b›rakt›¤›n› unuta-
ru-e¤ri ekseninde tan›kl›k eder. ‹flbirli¤i Teber’e m›yor.
farkl› yollar çizecektir. Hikayesi flöyledir: “Arat’›n Beylikdüzü OSB’nin kuruluflundan bu yana üyesi
Yönetim Kurulu Baflkan› Cemil Tilegü’nün hayat›m- olan Abdullah Teber’in OSB içinde 3 farkl› yerde ifl-
da önemli bir yeri vard›r. fiirkete bir katk›m olma- yerleri bulunuyor. Aktif bir insan olmas›ndan kay-
d›. Sadece yönetiminde yer ald›m. Unilever, Türki- nakl› olarak baflkanl›¤a getirildi¤ini aktaran Teber,
ye pazar›na girebilmek için fiyat araflt›rmas› yapt›r- sitenin imar plan›n›n halen daha onaylanm›fl olma-
d›. Arat’›n raporlar› gere¤i Unilever dondurmada d›¤›n›, bu sorunu çözmek için kollar› s›vad›¤›n› ak-
Türkiye pazar›na girmeye karar verdi. Algida’n›n tar›yor. 3 y›ld›r yürüttü¤ü baflkanl›¤› 3 y›l daha de-
1989’un ikinci yar›s›nda deneme da¤›t›m› yapma vam ettirecek güvenoyunu ald›¤›n› belirten Teber,
karar› ald›. Bu distribütörlük kanal›yla yap›lmas› ge- genç giriflimcilere baflar›lar diliyor.
54 KobiEfor Eylül 2010