Page 158 - KobiEfor_Eylul_2010
P. 158
UZMAN Kurumlarda Görev Tan›mlar›-III
G eçen say›lar›m›zda bafllam›fl ol- ‹flin özeti: Organizasyon kapsam›nda
du¤umuz görev tan›mlar› ile ör-
hacim, kalite, maliyet ve geliflme,
personel ve teknoloji hedeflerine
neklere bu say›m›zda kald›¤›m›z
yerden devam ediyoruz. Bu say›m›z- ulaflmak için fabrikadaki tüm üretim,
da Finans ve Üretim Direktörü görev bak›m ve tesis destek aktivitelerini
tan›mlar›na, önümüzdeki say› da ‹n- koordine eder.
san Kaynaklar› ve Bilgi ‹fllem Direktö- ‹flin içeri¤i:
rü tan›mlar›na yer veriyor olaca¤›z. l Fabrika operasyonlar›n› yönetir ve
hedeflenen hacim, kalite ve verimlili-
Pozisyon Ad›: Finans Direktörü ¤e ulafl›lmas› için planlara, politikala-
Pozisyon: Genel Müdür ra ve bütçelere uyulmas›n› sa¤lar.
‹flin özeti: Firma içerisindeki finansal l Tesis hedeflerine en verimli ve eko-
program›n›n genel yönetiminden so- nomik flekilde ulafl›lmas› için üretim
rumludur. Üst yönetimde yer al›r. planlar›n› optimize eder.
‹flin içeri¤i: l Tesisin üretim anlam›ndaki baflar›-
l Firman›n finansal yönetiminden so- s›ndan ve genel operasyondan so-
rumludur. rumludur. ‹fl anlaflmalar›na / görüfl-
l Organizasyonel ihtiyaçlar çerçeve- melerine kat›labilir.
sinde finansal sistemler üzerinde ge- l Merkez Ofis taraf›ndan oluflturulan
rekli de¤ifliklikleri gerçeklefltirir. üretim planlamas›n› operasyonel üre-
KADR‹ DEM‹R l Üst yönetime finansal kaynaklar ve tim direktiflerine dönüfltürür, imalat›
operasyon maliyeti ile ilgili destek kontrol eder ve üretim planlar›n›n
kadri.demir@aktif.com.tr
verir. Maliyet kontrolü, demirbafl yö- gerçeklefltirilmesi için gerekenlerin
netimi, ödeme ve tahsilat, vergi uy- yap›lmas›n› sa¤lar.
gulamalar› konular›nda tavsiyelerde l Fabrikan›n k›sa ve uzun vadeli ihti-
Bu say›m›zda bulunur. yaçlar›n›n karfl›lanmas› ve teknoloji-
l Birlikte çal›fl›lan denetim, vergi ve deki geliflmelerin avantaja dönüfltü-
Finans ve Üretim muhasebe kurulufllar› ile iletiflimde rülmesi için, ifle al›m, e¤itim, perfor-
bulunur. mans de¤erlendirmesi gibi yollarla
Direktörü görev l Ba¤l› çal›flan departman yöneticile- insan kaynaklar›n›n yap›land›r›lmas›-
tan›mlar›na, ri için politika oluflturur. n› ve organize edilmesini sa¤lar.
l Birlikte çal›fl›lacak denetim firmas›-
l Üretimin baflar›s› için yat›r›m plan-
önümüzdeki say› da n›n seçim sürecinde yer al›r. lar› haz›rlar. Planlanan hacime, kali-
l Firma finansman politikas› ile ilgili teye, maliyete ve verimlili¤e ulafl›l-
‹nsan Kaynaklar› ve departman yöneticilerine tavsiye yö- mas›n› sa¤lar. Üretim maliyetlerini
nergeleri haz›rlar. analiz eder ve maliyetinin minimum-
Bilgi ‹fllem l Bütçe ve finansal planlama görüfl- da tutulmas› için gereken önlemleri
melerine kat›l›r. al›r.
Direktörü l Ekibinde çal›flanlar› yönetir, yönlen- l Tüm operasyonel maliyetlerle ilgili
tan›mlar›na yer dirir, ödüllendirir ve motive eder. olarak gerçekçi tahminler sunmak
l Finans departman›nda çal›flan eki-
kayd›yla y›ll›k fabrika bütçesi için tav-
verece¤iz. bin e¤itim program›na karar verir. siyelerde bulunur. Planlanan üretimin
l Finans departman› taraf›ndan ger- belirlenen s›n›rlar dahilinde gerçekle-
çeklefltirilen düzenli toplant›lar› yö- flebilmesi ve kritik hedeflere ulafl›la-
netir. bilmesi için onaylanan bütçeyi kon-
l ‹fl performans›, finans programlar›- trol eder.
n›n (örn: finansal hedeflere ulaflma, l Tesisin ve tüm ekipman›n mini-
mevzuata uygunluk, vb.) genel bafla- mum dönüflüm maliyeti ile çal›flmas›,
r›s› ile ölçülür. optimum üretim verimlili¤i sa¤lan-
Pozisyon eflleme kriterleri: mas› için tesis ve fabrika bak›m›n›n
l Finans alan›nda üst düzeyde bilgi ve yat›r›m projelerinin etkin planlan-
sahibi olmak. mas›ndan ve öngörülen tarihler ve
l Gerekti¤inde yurtd›fl›ndaki firmalar- bütçeler kapsam›nda, flirket politika-
la ilgili sorumluluk alabilmek. lar›na uygun olarak uygulanmas›n-
l Genellikle yönetim kurulunda yer dan sorumludur. Teknik Müdür’ün ve
almak. Bak›m Müdürü’nün ifllerini koordine
l Finans alan›nda en az 5 y›l dene- eder.
yimli olmak. l Prosedürler ve kontroller yoluyla,
l Genellikle büyük bir finans depart- imal edilen ürünlerin flirket standart-
man›ndan sorumlu olmak. (4 ba¤l› lar›na uygunlu¤unu denetler, hedefle-
yönetici). re minimum maliyetle ulafl›lmas›/ he-
deflerin afl›lmas› için çal›flanlar ara-
Pozisyon Ad›: Üretim Direktörü s›nda kalite bilinci art›r›c› önlemler
Pozisyon: Genel Müdür al›r.
158 KobiEfor Eylül 2010