Page 9 - KobiEfor_Temmuz_2010
P. 9
ED‹TÖR
Reel ekonomi
dönüflemez mi?
Hükümet 2010 y›l›n› krizden ç›k›fl y›l› olarak planlad›. Peki bu
nas›l olacak? Krize girdi¤imiz yap›yla m› krizden ç›kaca¤›z?
Elbette ki hay›r. Bunu gören Hükümet krizden ç›k›fl program›y-
la (OVP), ad› konmam›fl bir “yap›sal dönüflüm program›”n› örtüfl-
türmeye çal›fl›yor.
Türkiye’nin en büyük yap›sal sorunu, ihracatla büyümek zo-
runda olmas›na ra¤men ihracat›n›n yüzde 70’ler mertebesinde it-
halata ba¤›ml› olmas›d›r. Türkiye’nin “sürdürülebilir büyüme”ye
geçmesini bu yap› engelliyor. K›r›lganl›k, tafl›namaz cari denge
a盤› ve yüksek iflsizlik gibi a¤›r sorunlar bu yap›dan kaynaklan›-
yor. Bu yap› nas›l de¤ifltirilir?
YALÇIN SÖNMEZ Dünya ekonomisini Türkiye’nin de dahil oldu¤u “geliflmifl” ve
yalcinsonmez@kobi-efor.com.tr geliflmekte olan G20 ülkeleri belirliyor. Bu 20 ülke; biri “cari faz-
la” (Almanya, Japonya, Çin), di¤eri “cari aç›k” (ABD, ‹ngiltere,
Reel ekonomiyi Türkiye) esas›na dayal› iki flekli bulunan ihracatla büyümek zo-
dönüfltürmek için: rundad›rlar. O halde Türkiye’de “yap›sal dönüflüm” ancak G20
denklemi içinde gerçekleflebilecektir.
Yeni ve farkl›, Türkiye’nin sürdürülebilir ve refaha götüren bir büyüme için it-
yüksek teknoloji halata ba¤›ml› ihracat yap›s›n› k›raca¤› bir stratejiye gereksinme-
kullan›m›na dayanan si oldu¤unu tesbit eden Hükümet bu ayki kapak konumuzda gö-
ürünler üretece¤iz. rece¤iniz gibi, yeni bir strateji haz›rlad› ve bu yeni stratejinin de-
taylar›n› Temmuz ay›ndan bafllayarak aç›klayacak. Detaylar›n› he-
Bu ürünleri, kendi nüz bilmedi¤imiz stratejinin ana eksenini biliyoruz. Kararl› bir ira-
yap›s›n› bu düzeye de ve inatç› bir uygulama olabilirse, orta ve uzun vadede, ithal
getirmifl KOB‹’lerimiz eti¤imiz bir çok “ara mal›” Türkiye’de üretmeye bafllad›¤›m›z bir
yola girece¤iz.
üretecek.
Bu yol haritas›n› biliyoruz: Yeni ve farkl›, yüksek teknoloji kul-
KOB‹’lerimiz bunu, lan›m›na dayanan ürünler üretece¤iz. Bu ürünleri, kendi yap›s›n›
yarat›c› ve yenilikçi bu düzeye getirmifl KOB‹’lerimiz üretecek. KOB‹’lerimiz bunu, ya-
olabildikleri, rat›c› ve yenilikçi olabildikleri, Mükemmellik Modeli içine girip
Mükemmellik mesafe alabildikleri, bilgi ve iletiflim teknolojilerini kullanabildik-
leri, e¤itilmifl kalifiye iflgücü istihdam edebildikleri, yerel üretim-
Modeli içine girip lerine küresel nitelik kazand›rabildikleri oranda baflaracaklar.
mesafe alabildikleri, Ortaya isabetli, tutarl› ve kapsaml› bir strateji konulmas›yla ifli-
bilgi ve iletiflim miz bitmeyecek. KOB‹’lerimizin bu yeni stratejiye uyum sa¤lama-
lar› için gayret gösterme dönemi bafllayacak. Bu gayreti, ilgili ka-
teknolojilerini mu kurumlar›yla sivil toplum örgütlerinin, kal›c› bir iflbirli¤i çer-
kullanabildikleri, çevesi içinde vermeleri gerekir. Sektörüne yön veren özel kurum-
e¤itilmifl kalifiye lar, üniversiteler, medya, kaynaklar› yöneten tüm karar al›c›lar bu
gayrete kat›lmak durumunda olacaklard›r. Dolay›s›yla, kamunun
iflgücü istihdam STK’larla, derinlefltirilmifl bir iflbirli¤i içine girmesi zorunludur. Ka-
edebildikleri, yerel mu- STK iflbirlikleri Türkiye’nin yaflad›¤› a¤›r istihdam sorunlar›-
üretimlerine na da çözüm üretece¤i için, sadece bir ekonomik büyüme strate-
küresel nitelik jisi olmayacak, ayn› zamanda bir “sosyal strateji” niteli¤i kazana-
cakt›r. TOBB’un (UMEM) Milli E¤itim ve Çal›flma bakanl›klar›yla
kazand›rabildikleri ortaklafla bafllatt›¤› “1 milyon iflsize mesleki e¤itim ve istihdam”
oranda baflaracaklar. amaçl› proje, ço¤altmam›z gereken iyi bir iflbirli¤i örne¤idir.
Temmuz 2010 KobiEfor 9
