Page 161 - KobiEfor_Ekim_2010
P. 161

UZMAN                      Kurumlarda Görev Tan›mlar›-IV

                                       G    eçen say›lar›m›zda bafllam›fl   l (Baz› firmalar için) ülke içerisinde
                                            oldu¤umuz görev tan›mlar› ile
                                                                          birden fazla firma flubesinin sorum-
                                            örneklere bu say›m›zda kald›-
                                        ¤›m›z yerden devam ediyoruz. Bu   lulu¤u
                                        say›m›zda ‹nsan Kaynaklar› ve Bilgi  Pozisyon Ad›:
                                        ‹fllem Direktörü görev tan›mlar›na  Bilgi ‹fllem Direktörü
                                        yer veriyor olaca¤›z.             Ba¤l› bulunulan pozisyon:
                                                                          Genel Müdür
                                        Pozisyon Ad›:                     ‹flin özeti:
                                        ‹nsan Kaynaklar› Direktörü        fiirketin ihtiyaçlar› do¤rultusunda
                                        Ba¤l› bulunulan pozisyon:         Bilgi Teknoloji Sistemlerinin gelifli-
                                        Genel Müdür                       minden ve uygulamas›ndan sorum-
                                        ‹flin özeti:                       ludur. Üst yönetim üyesidir.
                                        Yönetim kurulu üyesidir; organizas-  ‹flin içeri¤i:
                                        yonun Personel Yönetimi program›-  l Bilgi ‹fllem sistemlerinin seçilme-
                                        n› yönetir.                       sinden, organize edilmesinden, yö-
                                        ‹flin içeri¤i:                     netiminden ve koordine edilmesin-
                                        l Firma genelinde ‹nsan Kaynaklar›  den sorumludur.
             KADR‹ DEM‹R                Yönetimi projelerini kurar ve yöne-  l Geliflen teknolojilere ba¤l› olarak
             kadri.demir@aktif.com.tr   tir.                              uygun sistemin, yaz›l›m›n ve dona-
                                        l Üst yönetim üyesidir, üst yönetim  n›m ihtiyaçlar›n›n belirlenmesi ve
                                        taraf›ndan gerekli görülen personel  seçilmesi, bu sistemlerin perfor-
         Kurumlarda görev               ihtiyac›n› takip eder.            mans de¤erlendirmesini yapar.
                                        l  Stratejik ‹K Planlamas›ndan so-  l Bilgi ‹fllem sistem ihtiyaçlar›n› be-
            tan›mlar› yaz›              rumludur. Firma ihtiyaçlar› do¤rul-  lirler.
                                        tusunda ifle al›m ve iflten ç›kma/ç›-  l Kendine ba¤l› müdürler için ge-
                dizimizin               kar›lma hizmetlerini planlar, uzun  rekli çal›flma politikas›n› belirler.
             bu say›s›nda               vadeli ihtiyaçlar do¤rultusunda ge-  l  Firma politikalar› çerçevesinde
                                        rekli say›da ve nitelikte iflgücü  departman müdürlerine tavsiyeler-
          ‹nsan Kaynaklar›              planlamas› yap›lmas›ndan sorumlu-  de bulunur.
            ve Bilgi ‹fllem              dur.                              l Kendine ba¤l› çal›flanlar› yönlen-
                                        l ‹fle al›m, ücretlendirme ve sendi-  dirir, de¤erlendirir ve motive eder.
           Direktörü görev              ka iliflkilerini içeren firma politikala-  l Yap›lan planlar do¤rultusunda ni-
                                        r› ile ilgili olarak birim yöneticileri-  teliksel ve niceliksel gerekli iflgücü-
              tan›mlar›na               ne dan›flmanl›k yapar.             nü kontrol eder.
            yer veriyoruz.              l  Personel politikas›n› belirler ve  l Çal›flan geliflimine yönelik e¤itim
                                        onaylar.                          programlar›na ve araçlara karar verir.
                                        l Ücret ve yan ödemeler plan›n› be-  l Yönetim Kurulu Baflkan› ile dü-
                                        lirler ve onaylar.                zenli toplant›lara kat›l›r.
                                        l  Personel Yönetimi sistemlerinin  l Performans› tüm Bilgi ‹fllem Sis-
                                        ve politikalar›n›n uygulanmas›ndaki  temleri uygulamalar›n›n güvenilirli-
                                        baflar›s› do¤rultusunda performans›  ¤i ve etkinli¤inin ölçülmesi ile belir-
                                        ölçülür.                          lenir.
                                        Pozisyon eflleme kriterleri:       Pozisyon eflleme kriterleri:
                                        l Üst yönetim üyesi olmak         l Firma için yaz›l›m/donam›m seçi-
                                        l Yüksek derecede teorik ve pratik  minin final aflamas›nda etkili olur.
                                        bilgi altyap›s›                   l  Tüm Bilgi Sistemleri Departma-
                                        l Stratejik ve karmafl›k ‹K konular›-  n›ndan sorumludur.
                                        na iliflkin çözümler üretebilme ve  l Yüksek düzeyde Bilgi Sistemleri
                                        uygulayabilme yetkinli¤i          bilgisine sahiptir.
                                        l Büyük bir Personel/‹K departma-  l Bilgi Sistemleri yönetici tak›m›n›
                                        n›n›n yönetimi (Belirli süreçlerin ve-  yönetir. (5 veya daha fazla kifli).
                                        ya branfllar›n uzmanlar›/müdürleri  l Benzer bir görevde 5 y›l üzeri de-
                                        kendisine ba¤l›d›r)               neyim
                                        l 5 y›l veya daha uzun süre ifl de-  l Birden fazla ülkede sorumlu ola-
                                        neyimi                            bilir.
                                        l ‹K bütçesinin sorumlulu¤u       l Üst yönetim üyesi olabilir.

           162 KobiEfor Ekim 2010
   156   157   158   159   160   161   162   163   164   165   166