<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" version="2.0">
  <channel>
    <title>KobiEfor Aylık Sanayi Ekonomi Dergisi</title>
    <link>https://kobi-efor.com.tr</link>
    <description>Rekabetin Akıl Gücü -  KobiEfor Aylık Sanayi Ekonomi Dergisi</description>
    <atom:link xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" href="https://kobi-efor.com.tr/rss/haber-1" type="application/rss+xml"/>
    <language>tr-TR</language>
    <copyright>Copyright © 2024. Her hakkı saklıdır.</copyright>
    <category>News</category>
    <lastBuildDate>Wed, 15 Apr 2026 06:33:47 +0300</lastBuildDate>
    <ttl>1</ttl>
    <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/rss/haber-1"/>
    <atom:link rel="hub" href="https://pubsubhubbub.appspot.com/"/>
    <item>
      <title><![CDATA[Acil Servis: Strateji-Hayatta kalmak mı, gelecekte var olmak mı?]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/acil-servis-strateji-hayatta-kalmak-mi-gelecekte-var-olmak-mi</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/acil-servis-strateji-hayatta-kalmak-mi-gelecekte-var-olmak-mi" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Türkiye Kalite Derneği (KalDer) tarafından düzenlenen, Dergimiz KobiEfor’un basın / medyan sponsoru olduğu; 34. Kalite Kongresi ve Türkiye Mükemmellik Ödülleri, “Acil Servis: Strateji-Hayatta kalmak mı, gelecekte var olmak mı?” temasıyla; 19-20 Kasım 2025’te İstanbul’da gerçekleştirilecek.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Türkiye Mükemmellik Ödülleri, 20 Kasım’da, KalDer Sürdürülebilir Gelecek Ödülleri, 19 Kasım’da verilecek; ayrıca yönetişim, gezegen, insan ve refah alanlarında öne çıkan kuruluşlara, İyi Uygulama Ödülleri sunulacak. Türkiye Kalite Derneği (KalDer) tarafından düzenlenen, Dergimiz KobiEfor’un basın / medyan sponsoru olduğu; 34. Kalite Kongresi ve Türkiye Mükemmellik Ödülleri, “Acil Servis: Strateji-Hayatta kalmak mı, gelecekte var olmak mı?” temasıyla; 19-20 Kasım 2025 tarihlerinde, Lütfi Kırdar Kongre Merkezi’nde, İstanbul’da gerçekleştirilecek.<br />
KalDer tarafından 1991 yılından bu yana yürütülen, Türkiye’de çağdaş kalite felsefesinin yaygınlaştırılması ve kurumsal yetkinliklerin gelişimini desteklemeyi amaçlayan Türkiye Mükemmellik Ödülleri süreci kapsamında, 20 Kasım tarihinde ödüller açıklanacak.<br />
KalDer Sürdürülebilir Gelecek Ödülleri kapsamında,19 Kasım günü, Büyük Ödül ve Başarı Ödülü sahiplerini bulacak. Ayrıca yönetişim, gezegen, insan ve refah alanlarında öne çıkan kuruluşlar, İyi Uygulama Ödülleri ile onurlandırılacak.<br />
<br />
<strong>Bir kongreden öte….</strong><br />
KalDer Yönetim Kurulu Başkanı ve Toyota Boshoku Türkiye Başkan &amp; CEO’su Hakan Konak, “Bu yıl KalDer Kalite Kongresi, bir kongreden öte stratejinin hayatta kalma disiplini olarak yeniden tanımlandığı bir sahneye dönüşüyor. Her oturum, katılımcıyı ‘stratejik refleks’ testine sokan canlı bir deneyim gibi tasarlandı. Liderler, karar anlarını, kriz yönetim reflekslerini ve geleceğe uzanan oyun planlarını gerçek zamanlı olarak paylaşıyor. Katılımcılar, stratejiyi bir yönetim aracı değil, kurumların yaşam destek sistemi olarak deneyimliyor. Bu yıl kongreye katılmamak, yalnızca bir etkinliği kaçırmak değil; geleceğin diline hâkim olma fırsatını elinden kaçırmak anlamına geliyor” diyor.<br />
<br />
<strong>34. Kalite Kongresi Teması: “Acil Servis: Strateji-Hayatta kalmak mı, gelecekte var olmak mı?”</strong><br />
Hakan Konak, “Kurumlar artık durağan dönemleri değil, sürekli değişimi yönetiyor. Ekonomik dalgalanmalar, teknolojik sıçramalar, iklim krizi ve toplumsal beklentiler; her biri stratejiyi yeniden tanımlıyor. Bu yıl KalDer, ‘Acil Servis: Strateji’ temasıyla kurumları yalnızca bugünü kurtarmaya değil, geleceği inşa etmeye davet ediyor. Kongre, stratejiyi bir plan değil, kurumsal refleks olarak ele alıyor. Liderlerin hızlı karar anlarını, değişen koşullarda stratejik yön bulma biçimlerini ve verimliliğin dönüşen anlamını tartışmaya açıyor. Çünkü artık başarı; en çok kaynağa sahip olanların değil, en hızlı adapte olabilenlerin elinde” diye konuşuyor.<br />
<br />
<strong>“Gelecekte yer almak, doğru stratejiyi zamanında uygulayabilme yeteneği”</strong><br />
Her oturumun, soyut söylemlerden uzak, uygulanabilir stratejiye odaklandığını vurgulayan Hakan Konak, şunları kaydediyor: “Yapay zekâ, ekonomi politiği, iklim ve paydaş yönetimi gibi alanlar; verimlilik perspektifiyle, gerçek hayata dokunan çözümler çerçevesinde ele alınıyor. KalDer Verimlilik Modeli, bu yaklaşımın merkezinde. Verimlilik burada bir sonuç değil; kurumsal zekânın göstergesi. 34. Kalite Kongresi, düşünmeyi değil, eyleme geçmeyi çağırıyor. Çünkü gelecekte yer almak, artık bir hedef değil-doğru stratejiyi zamanında uygulayabilme yeteneği.”</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/acil-servis-strateji-hayatta-kalmak-mi-gelecekte-var-olmak-mi</guid>
      <pubDate>Sat, 01 Nov 2025 00:08:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/10/kalder-s.jpg" type="image/jpeg" length="86782"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[19. İstanbul Bilişim Kongresi “Geleceğin Sayısal Ekosistemi : "Akıllı, Güvenli ve Sürdürülebilir"]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/19-istanbul-bilisim-kongresi-gelecegin-sayisal-ekosistemi-akilli-guvenli-ve-surdurulebilir</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/19-istanbul-bilisim-kongresi-gelecegin-sayisal-ekosistemi-akilli-guvenli-ve-surdurulebilir" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Türkiye Bilişim Derneği (TBD) İstanbul Şubesi tarafından düzenlenen ve Dergimiz KobiEfor’un basın medya sponsoru olduğu 19. İstanbul Bilişim Kongresi, 16 Ekim 2025 tarihinde, “Geleceğin Sayısal Ekosistemi : "Akıllı, Güvenli ve Sürdürülebilir"” teması ile Nişantaşı Üniversitesi Maslak Kampüsü’nde gerçekleştirilecek.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Kongredeki panellerde ele alınacak konular arasında yapay zeka, büyük dil modelleri (LLM), blockchain, eğitimde dijitalleşme ve yapay zekâ, tıpta yapay zekâ ve teknolojik çözümler, yeni medya, kuantum bilgisayarlar ve işte verimlilik artırıcı teknolojik araçlar (RPA, robotlar, BPM vs.), güvenlik konuları yer alacaktır. Bu konular, katılımcılara en son gelişmeleri ve yenilikleri keşfetme fırsatı sunacaktır.<br />
Alanında uzman konuşmacılar ve sektör liderleri ile bir araya gelerek, geleceğin teknolojilerini ve bu teknolojilerin iş dünyasına, eğitime ve sağlık sektörüne etkilerini konuşacak. Sizi, teknoloji ve inovasyonun nabzını tutan kongremize davet etmekten büyük mutluluk duyuyoruz.<br />
<br />
Kongrede işlenecek konular:<br />
· Yerli Yapay Zekâ Modelleri ve Küresel Konumlanma<br />
· Sayısal Dönüşüm: Akıllı Otomasyonlar ile Zirveye<br />
· Yeni Dünyamız Yapay Zekâ<br />
· Yapay Zekânın Yükselişi<br />
· Eğitimde Sayısallaşma<br />
· Sağlıkta Sayısallaşma<br />
· SosyAl Medya<br />
· Z Kuşağı TBD Gençlik Çalıştayı</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p>Katılımcılar, sektörün önde gelen isimleriyle doğrudan etkileşim kurarak iş dünyasına dair en güncel bilgileri edinme şansı yakalayacaklar.<br />
<br />
<strong>16 Ekim 2025, Perşembe<br />
Nişantaşı Üniversitesi – Maslak Kampüsü<br />
Kongre programına ve ücretsiz kayıt için: </strong><a href="https://www.linkedin.com/events/19-stanbulbili-imkongresi7373672843693166592/" rel="nofollow"><strong>https://www.linkedin.com/events/19-stanbulbili-imkongresi7373672843693166592/</strong></a><strong> </strong></p>

<p>TBD İstanbul Şubesi<br />
Yönetim Kurulu</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/19-istanbul-bilisim-kongresi-gelecegin-sayisal-ekosistemi-akilli-guvenli-ve-surdurulebilir</guid>
      <pubDate>Fri, 03 Oct 2025 11:32:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/10/tbd-s-1.jpg" type="image/jpeg" length="11766"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Insha Ventures’ın hedefi; bölgesel bir fintek merkezi haline gelmek]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/insha-venturesin-hedefi-bolgesel-bir-fintek-merkezi-haline-gelmek</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/insha-venturesin-hedefi-bolgesel-bir-fintek-merkezi-haline-gelmek" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Insha Ventures Genel Müdürü Hasan Sami Bayansar, “Insha Ventures, kendi geliştirdiği girişimlerle lider teknoloji sağlayıcısı olmayı, Insha GSYF aracılığıyla yenilikçi fintek girişimlerine yatırım yaparak ekosistemi büyütmeyi ve ulusal ile uluslararası paydaşlarla stratejik ortaklıklar kurarak bölgesel bir fintek merkezi hâline gelmeyi hedefliyor. Böylece sadece Türkiye’de değil, küresel ölçekte tanınan bir fintek inovasyon merkezi hâline gelmek vizyonunu sürdürüyor” dedi.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div><p><strong>KobiEfor: Insha Ventures nasıl bir vizyonla kuruldu? Finans sektöründe hangi boşluğu doldurmayı hedefliyor?</strong><br />
<strong>Hasan Sami Bayansar: </strong>Insha Ventures, 2020 yılında Albaraka Türk’ün iştirak şirketi olarak, Türkiye’nin ilk fintech venture builder şirketi olarak kuruldu. Kuruluş vizyonu; finans sektöründe değişimi yalnızca takip eden değil, dönüşüme yön veren bir yapı olmaktı.<br />
Klasik finans kuruluşlarının çevik ve yenilikçi ürün geliştirmekte yaşadığı zorlukları aşmak için, Insha Ventures bünyesinde şirket içi girişimcilik modeliyle çalışan ekipler kurdu. Bu yapı sayesinde fikir aşamasındaki projeler; ürünleştirme, ticarileştirme ve yatırım alma aşamalarına kadar uçtan uca destekleniyor.<br />
Insha Ventures böylece, finans dünyasında henüz olgunlaşmamış veya regüle edilmemiş dikeylerde ürün ve hizmet geliştirme konusunda önemli bir boşluğu dolduruyor. Özellikle ödeme teknolojileri, regülasyon teknolojileri ve dijital finansal çözümler gibi alanlarda yenilikçi girişimlerin doğmasını sağlıyor.<br />
<br />
<strong>KobiEfor: Bankalar, fintech’ler ve teknoloji firmalarıyla nasıl bir iş birliği modeli geliştiriyorsunuz?<br />
Hasan Sami Bayansar: </strong>Insha Ventures, finansal teknolojiler alanında çok katmanlı bir iş birliği modeli benimsiyor. Albaraka Türk başta olmak üzere, çeşitli bankalarla API tabanlı ürün geliştirme, açık bankacılık servisleri ve fintek entegrasyonları konusunda iş birlikleri yürütüyoruz.<br />
Geliştirdiğimiz fintekler dışında, Insha GSYF (Girişim Sermayesi Yatırım Fonu) aracılığıyla erken aşama fintek girişimlerine yatırım yapıyoruz. Bu girişimlere finansal sermayenin yanı sıra, mentorluk, regülasyon danışmanlığı, teknoloji altyapısı ve iş ağı desteği sağlıyoruz.<br />
Ürün geliştirme süreçlerinde çeşitli teknoloji şirketleriyle ortak platformlar ve çözüm entegrasyonları gerçekleştiriyoruz. Bu işbirlikleri fintek ürünlerinin pazara daha hızlı ve güvenli çıkmasını sağlıyor.<br />
Bu model sayesinde Insha Ventures, ekosistemi büyüten ve paydaşları birbirine bağlayan bir merkez rolü üstleniyor.<br />
<br />
<strong>KobiEfor: KOBİ’ler ve büyük kurumlar arasında dijital köprüler kurma konusunda nasıl bir rol üstleniyorsunuz?<br />
Hasan Sami Bayansar: </strong>Insha Ventures’ın geliştirdiği Alneo, PosBasit, Kozmos, Semosis gibi fintek ürünleri farklı ihtiyaçlara hitap ederek KOBİ’lerin ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunuyor. KOBİ’lere yönelik olarak hızlı POS çözümleri, dijital ödeme ve tahsilat alternatifleri, ödeme altyapıları gibi araçlarla KOBİ’lerin büyük kurumlarla aynı dijital yetkinliklere erişmesini sağlıyoruz. Bu yaklaşım finansal kapsayıcılığı artırırken aynı zamanda dijitalleşmenin KOBİ’ler için erişilebilir olmasını sağlıyor. Bu sayede Insha Ventures, teknoloji yatırımlarını KOBİ’lere de ulaştırarak finansal ekosistemin tüm oyuncularını birbirine bağlayan bir katalizör görevi görüyor.<br />
<br />
<strong>KobiEfor: Finans dünyasında dijital ekosistemin 5 yıl sonraki görünümünü nasıl hayal ediyorsunuz? Insha Ventures olarak bu dönüşümde nasıl bir liderlik üstlenmeyi planlıyorsunuz?<br />
Hasan Sami Bayansar: </strong>5 yıl içinde finans dünyasında şu dönüşümlerin belirginleşmesi bekleniyor; Açık bankacılık standartlarının yaygınlaşmasıyla finansal servislerin birbirine tamamen entegre çalıştığı tam entegre dijital finans ekosistemleri oluşacak, varlıkların dijitalleştirilerek blokzincir üzerinde menkulleştirilmesiyle yatırımlar daha likit ve erişilebilir hâle gelecek, risk yönetimi, müşteri davranışı analizi ve kişiselleştirilmiş finansal hizmetlerde yapay zekâ ön plana çıkacak ve giderek karmaşıklaşan düzenlemeleri uyum maliyetini düşürerek yönetecek regtech çözümleri önem kazanacak. Insha Ventures, bu dönüşümde kendi geliştirdiği girişimlerle lider teknoloji sağlayıcısı olmayı, Insha GSYF aracılığıyla yenilikçi fintek girişimlerine yatırım yaparak ekosistemi büyütmeyi ve ulusal ile uluslararası paydaşlarla stratejik ortaklıklar kurarak bölgesel bir fintek merkezi hâline gelmeyi hedefliyor. Böylece sadece Türkiye’de değil, küresel ölçekte tanınan bir fintek inovasyon merkezi hâline gelmek vizyonunu sürdürüyor.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/insha-venturesin-hedefi-bolgesel-bir-fintek-merkezi-haline-gelmek</guid>
      <pubDate>Wed, 01 Oct 2025 00:04:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/09/insha-ventures-hasan-sami-bayansar-s-1.jpg" type="image/jpeg" length="30032"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Marmara Grubu Vakfı Genel Başkanı Dr. Akkan Suver’e Özbekistan Devleti Madalya verdi]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/marmara-grubu-vakfi-genel-baskani-dr-akkan-suvere-ozbekistan-devleti-madalya-verdi</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/marmara-grubu-vakfi-genel-baskani-dr-akkan-suvere-ozbekistan-devleti-madalya-verdi" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Marmara Grubu Vakfı Genel Başkanı Dr. Akkan Suver, 18-21 Eylül’de Özbekistan’da, Uluslararası Sivil Toplum Çalıştayı’na katıldı. Dr. Akkan Suver’e; Özbekistan Devleti Madalya verdi. Biz de Taşkent dönüşü Dr. Akkan Suver ile Özbekistan üzerine bir söyleşi gerçekleştirdik.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p><strong>KobiEfor: Özbekistan’da katıldığınız Uluslararası Sivil Toplum Konferansı’nı özetler misiniz?<br />
Dr. Akkan Suver: </strong>Özbekistan’ın başkenti Taşkent’te, 18-21 Eylül günleri uluslararası bir toplantıya Marmara Grubu Vakfı adına Genel Sekreterimiz Sezgin Bilgiç ile katıldık. Toplantıda ben konuşmacı olarak, Sezgin Bilgiç de moderatör olarak yer aldık.<br />
Bu ülkem için bir onurdu.<br />
Ama bir başka onuru da sürpriz olarak yaşadım. Açılış öncesi Özbekistan Devleti bana yıllardır halklar arasında iletişim sağlamamdan ve barışa diyalog yoluyla hizmetlerimden dolayı bir merasim ile Devlet Madalyası sundu.<br />
Bu beklenmedik sürprize Marmara Grubu Vakfı olarak minnettarız. Özbekistan’ın, Türkiye’nin, Almanya’nın, Polonya’nın, Fransa’nın, İsveç’in ve Kazakistan’ın ülke olarak ayrıca Birleşmiş Milletler’in (BM), AGİT’in ve de UNDP’nin temsilciyle katıldığı konferansta demokrasi için sivil toplumun önemini tartıştık.<br />
<br />
<strong>KobiEfor: Uzun zamandır Özbekistan’a ziyaretler yapmaktasınız. Türkiye’den baktığınızda nasıl bir Özbekistan görüyorsunuz?<br />
Dr. Akkan Suver: </strong>Uzun yıllar Özbekistan kapalı bir ekonomi yaşadı. Bu, o günün şartlarının eseriydi. Cumhurbaşkanı Şevket Mirziyoyev göreve gelince aynen rahmetli Özal’ın bizde yaptığını yaptı ve ülkenin kapılarını, deyimi gerekirse, ardına kadar açtı.<br />
Dolayısıyla; yıllar önce yaşamakta olduğu kapalı ekonomiden çıkarak uluslararası sermaye çeken, dinamik bir yatırım merkezine dönüştü. Bugün Özbekistan bölgenin en cazip yatırım merkezlerinden biri haline geldiyse, bu başarı şüphesiz Özbek Kardeşlerimizin ve devlet yöneticilerinin gayretleri sayesindedir.<br />
Ancak, ülkeyi ileri taşıyan ve vizyonuyla yönlendiren kişi elbette Cumhurbaşkanı Şevket Mirziyoyev’dir. Cumhurbaşkanı Mirziyoyev’i takdir ile anmak istiyorum, zira Özbekistan’ın istikrarlı büyümesi devam eden yapısal reformların başarıyla uygulanmasının bir sonucudur.<br />
<br />
<strong>KobiEfor: Bu gelişmeyi kısa başlıklarla özetleyecek olursanız nasıl değerlendirirsiniz?<br />
Dr. Akkan Suver: </strong>Özbekistan artık çevrede kalan bir ülke değil; Avrasya’nın başlıca ekonomik merkezlerinden biri, Avrupa ile Güney Asya arasında bir köprü haline gelmiştir. Bizler yalnızca ekonomik başarıları değil, ayın zamanda küresel ekonomide yeni bir büyüme kutbunun doğuşuna da tanıklık ediyoruz.<br />
Özbekistan genç, dinamik, zengin kaynaklara sahip ve Orta Asya’da stratejik açıdan hayati bir bölge olarak öne çıkmaktadır. Sadece, makroekonomik istikrar ve güvenilirlik sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda Avrasya’nın yeni ekonomik gerçekliğini şekillendirme fırsatı da veriyor.<br />
Bu bağlamda, Cumhurbaşkanı Mirziyoyev’in “Orta Asya’da Birleşik Yatırım ve Ticaret Alanı” girişimi sadece bir söylem değil, önümüzdeki yıllar için somut bir eylem planıdır.<br />
Son sekiz yılda yatırım faaliyetlerini uluslararası standartlara yükselten yasalar çıkarılmış, kamulaştırmaya karşı koruma sağlanmış, kârların yurtdışına aktarılması hakkı güvence altına alınmış, uluslararası tahkime erişim ve vergi teşvikleri getirilmiştir. Bunlar, yabancı yatırımı kolaylaştırmıştır.<br />
Döviz serbestisi, idari engellerin kaldırılması ve özel ekonomik bölge teşvikleriyle birleştiğinde bu reformlar Orta Asya’daki en cazip yatırım ortamlarından birini yaratmıştır.<br />
<br />
<strong>KobiEfor: Rakamlarla bunu nasıl açıklarsınız? Türkiye ile Özbekistan arasındaki ihracat ve ithalat rakamları nasıldır?<br />
Dr. Akkan Suver: </strong>2017-2024 yılları arasında Özbekistan toplamda 188 milyar dolar yatırım çekmiş; bunun 87 milyar doları doğrudan yabancı yatırım olmuştur. Yabancı sermayeli işletmelerin sayısı 3 kattan fazla artarak 16.000 bini aşmış, ve bu durum ülkenin iş ortamına duyulan uluslararası güveni yansıtmıştır. İzin verirseniz, Türkiye ile Özbekistan arasındaki güçlü ortaklıktan da bahsetmek isterim.<br />
Geçen yıl Türkiye’nin Özbekistan’a ihracatı 2.2 milyar dolar, Özbekistan’dan ithalatı ise 1.1 milyar dolar olarak gerçekleşti. Bunu yetersiz buluyoruz ve ikili ticaretimizi 10 milyar dolara çıkartmayı hedefliyoruz.<br />
<br />
<strong>KobiEfor: Özbekistan’ı uluslararası alandaki konumu hakkında bilgi verir misiniz?<br />
Dr. Akkan Suver: </strong>Ekonomik reformların ötesinde; Özbekistan, Türk Devletleri Teşkilatı, Şangay İşbirliği Örgütü, Bağımsız Devletler Topluluğu ve Avrasya Ekonomik İşbirliği çerçevelerindeki etkinliğiyle bölgesel bir lider olarak uluslararası alanda yerini almıştır. Çok yönlü dış politikasıyla Özbekistan, Avrupa Birliği (AB) ve Amerika Birleşik Devletleri (ABD) gibi batılı ortaklarla olumlu ilişkiler sürdürürken; Rusya ve Çin ile de yapıcı iş birliğine devam etmektedir. Bu dengeli yaklaşım sayesinde Özbekistan, hem siyasi istikrar, hem de ekonomik fırsatlar sunan, Orta Asya’da yükselen bir merkez haline gelmiştir.<br />
Yakın gelecekte Özbekistan’ın Orta Asya’yı Güney Asya ve Avrupa’ya bağlayan yeni bir koridorun kurulmasında merkezi rol oynayacağını da ümit ediyorum.<br />
<br />
<strong>KobiEfor:</strong> <strong>Özbek Sivil Düşünce Hareketi ile bizlerin sivil düşünce yaklaşımımızı nasıl değerlendiriyorsunuz?<br />
Dr. Akkan Suver: </strong>Özbek sivil toplum kuruluşlarının ulusal kalkınmada üç kritik rol oynadığını söyleyebilirim. Öncelikle reform süreçlerinde halkın sesini yükseltmesini sağlamaktadırlar. Kamu denetiminin güçlendirilmesi ve devlet organlarının faaliyetleri üzerine kamu denetimi mekanizmalarını güçlendirmek için çalışıldığını gözlemliyorum. Ayrıca, siyasi katılım için platformlar yaratarak halkın reform girişimlerini anlaması ve doğrudan önerilerini sunması için zeminler oluşturduğuna da şahit olmaktayım. Özetle; Özbekistan sivil toplum kuruluşlarını ülkenin dönüşüm yolculuğunun temel ortakları olarak değerlendirebiliriz.<br />
Bize gelince, Özbekistan’da özellikle Kalkınma Stratejisi Merkezi ile Marmara Grubu Vakfı arasındaki ortaklığa değinmek isterim. Bugün kurumlarımız kapsamlı bir iş birliğine sahiptir. Geride bıraktığımız yıllarda İstanbul ve Taşkent’te halklarımız arasındaki dostluk ve kardeşlik bağlarını güçlendirmeyi amaçlayan önemli sivil düşünce etkinlikleri düzenledik. Bu ortak faaliyetler sayesinde Kalkınma Stratejisi Merkezi’nin katkılarıyla Özbekistan’ın ekonomik reformlarının ve Üçüncü Rönesans projelerinin yeniliklerini derinlemesine anlama fırsatı bulduk. Tarih, kültür ve insanlarıyla büyük bir ülke olan Özbekistan ile samimi diyaloglarımızda Kalkınma Stratejisi Merkezi’nin katkısı paha biçilemezdir.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/marmara-grubu-vakfi-genel-baskani-dr-akkan-suvere-ozbekistan-devleti-madalya-verdi</guid>
      <pubDate>Wed, 01 Oct 2025 00:02:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/09/marmara-grubu-vakfi-ozbekistan-s.jpg" type="image/jpeg" length="95205"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Teknoloji ateşi İstanbul’da yandı]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/teknoloji-atesi-istanbulda-yandi</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/teknoloji-atesi-istanbulda-yandi" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ve Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı (T3 Vakfı) ve öncülüğünde 13. kez düzenlenen TEKNOFEST’in açılış programı, İstanbul Atatürk Havalimanı’nda gerçekleştirildi.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div><p>Etkinliğin üçüncü gününde TEKNOFEST'e katılarak ziyaretçilere hitap eden Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, “Türkiye olarak teknolojide ve özellikle savunma sanayinde çok farklı bir ivme yakalamış durumdayız. Bölgemizden başlayarak tüm dünyada artık Türk savunma sanayiinin hamleleri konuşuluyor. Tüm ambargolara rağmen elde ettiğimiz kazanımlar asla tesadüf değildir” dedi.<br />
Cumhurbaşkanı Erdoğan, bugün karada, havada ve denizde ürettikleri ürün ve sistemlerle yeni başarı hikayeleri yazdıklarının altını çizdi: “Savunma ihracatında dünyanın en büyük 11. ülkesi konumundayız. İHA ve SİHA teknolojisinde dünyada ilk 3’teyiz. Tasarımdan seri üretime, kendi savaş gemisini denize indiren 10 ülkeden biriyiz. İHA ve SİHA’larımızla tamamı yerli üretim, uçak ve helikopterlerimizle, Gök Vatan'da; çıkarma gemilerimiz, insansız deniz araçlarımız, fırkateynlerimiz, korvetlerimiz, karakol ve mayın gemilerimizle Mavi Vatan'da; yeni nesil insansız araçlarımızla, tanklarımız ve otonom zırhlı muharebe araçlarımızla, kontrol, radar ve elektronik harp sistemlerimizle karada gücümüze güç katıyoruz.”<br />
Cumhurbaşkanı Erdoğan, şunları kaydetti: “Son olarak 27 Ağustos’ta toplam 47 araçtan oluşan Çelik Kubbe’yi envanterimize katarak tarihi bir eşiği daha geride bıraktık. Bütün bunlar sadece birer başlangıç. Savunma sanayii destanımızı yazmaya henüz yeni başladık. İnşallah önümüzdeki dönemde daha gurur verici müjdelerimiz olacak. Sadece savunma sanayii alanında değil, yapay zeka teknolojilerinde de yeni atılımların hazırlığı içindeyiz. Türkiye'nin sosyal medyası ‘NSosyal’ hizmete girdi. Biz de orada yerimizi aldık. Dijital tekelleşmeye karşı bir itiraz olarak gördüğümüz NSosyal’in 1 milyon 300 bini aşkın kullanıcıya ulaşması son derece sevindirici. Nereden nereye? Türk yaparsa yapar. Dezenformasyonun etrafımızı kuşattığı bir dönemde bu platform hakikati arayan gençlerimiz için bir çıkış yolu olacaktır.”<br />
TEKNOFEST’in açılışında Sanayi ve Teknoloji Bakan Mehmet Fatih Kacır, TEKNOFEST ateşini yeniden yaktıklarını belirterek, şunları söyledi: “Geçtiğimiz yıllarda İstanbul’da, Ankara’da, İzmir’de, Samsun’da, Gaziantep’te, Bakü’de milyonlarca gencimizle buluştuk. Bu yıl Mayıs’ta, Milli Teknoloji Hamlesi rüzgarını Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde, Lefkoşa’da estirdik. Kıbrıs Türk halkıyla birlikte; tarihle, bilimle ve teknolojiyle yoğrulmuş muazzam bir coşku yaşadık. TEKNOFEST Mavi Vatan’la denizlere taşıdık heyecanımızı. Ülkemizi Türkiye Yüzyılı’nın ufkuna hep birlikte taşıyacağız. Bizler TEKNOFEST’lerle, Deneyap Teknoloji Atölyeleriyle, bilim merkezlerimizle, bilim şenliklerimizle, Sektör Kampüste Programıyla, Milli Teknoloji Akademimizle, Milli Teknoloji Atölyelerimizle her daim gençlerimizin yanında olmaya devam edeceğiz. Teknoparklarla, TEKNOFEST’e ev sahipliği yapan Atatürk Havalimanı’nda yükselen dünyanın en büyük teknoloji ve girişimcilik merkezi Terminal İstanbul gibi projelerle; araştırma ve yenilik yolunda gerekli altyapıyı inşa edeceğiz.”<br />
Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanı Haluk Görgün, “TEKNOFEST ruhu sizlere yalnızca kod yazmak için değil, hayal kurmayı, yeniden denemeyi, asla pes etmemeyi ve birlikte başarmayı öğretiyor” dedi. TEKNOFEST Yönetim Kurulu ve Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı Mütevelli Heyeti Başkanı Selçuk Bayraktar, “TEKNOFEST sadece bir festival değildir, TEKNOFEST asırlardır süren öğrenilmiş çaresizliğe en güçlü itirazdır. Bugünün dünyasının yarışlarına değil, yarının yarışlarına bugünden” diye konuştu. Bakanlık bünyesinde; TÜBİTAK, TUA, KOSGEB, TSE, TÜRKPATENT, TÜBA ve Kalkınma Ajansları Genel Müdürlüğü, festival boyunca kurdukları etkinlik çadırları, yarışmalar, sergiler ve atölye çalışmalarıyla ziyaretçilere zengin bir içerik sundu. TEKNOFEST İstanbul kapsamındaki teknoloji yarışmalarına, 565 binden fazla takım ve 1 milyon 100 bin yarışmacı başvuruda bulundu. Bugüne kadar 11 milyona yakın ziyaretçiyi ağırlayan TEKNOFEST, İstanbul'da 5 gün boyunca miniklerden gençlere, ailelerden teknoloji tutkunlarına kadar her yaşa hitap eden aktivitelere ev sahipliği yaptı. Festivalde, hava gösterileri, konserler, sahne gösterileri, eğitici atölyeler, simülasyon deneyim alanları, planetaryum, bilim şovları, TEKNOFEST Zaman Tüneli, milli deniz, kara ve hava araçları sergisinin yanı sıra öğrencilere özel ilk uçuş deneyim fırsatı sunuldu.<br />
<br />
<img alt="Teknofest Cevdet Yilmaz S" class="detail-photo img-fluid" height="720" src="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/09/teknofest-cevdet-yilmaz-s.jpg" width="1280" /><strong>“TEKNOFEST artık küresel bir marka”</strong><br />
TEKNOFEST Kapanış törenine katılan Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz, “TEKNOFEST, 2018’den bu yana milletimizin teknoloji yolculuğuna yön veren bir iklim oluşturmuştur. 2018’de ilk kez bu festival düzenlendiğinde 20 bin yarışmacı katılmıştı. Bu yıl 1 milyon 100 bin gencin başvurusuyla ulaşılan düzey her türlü takdiri hak ediyor. Dahası 100’e yakın ülkeden gelen gençlerinde bu heyecana ortak olması TEKNOFEST’in artık küresel bir marka olduğunu gösteriyor” diye konuştu.<br />
<br />
<img alt="Teknofest Mehmet Fatih Kacir S" class="detail-photo img-fluid" height="720" src="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/09/teknofest-mehmet-fatih-kacir-s.jpg" width="1280" /><strong>“2 milyonun üzerinde fikri mülkiyete sahip bir ülkeyiz”</strong><br />
TEKNOFEST kapsamında gerçekleştirilen Patentle Türkiye 4. Üniversiteler Patent Yarışması Ödül Töreni'ne katılan Bakan Kacır, “22 yıl öncesinde Türkiye'nin fikri mülkiyet portföyü yaklaşık 93 bindi. Şimdi 2 milyonun üzerinde fikri mülkiyete sahip bir ülkeyiz. Geçtiğimiz yıl Türk Patent ve Marka Kurumumuza 10 binden fazla patent başvurusu yapıldı. Bu yükselişi Patentle Türkiye yarışmamızda da görüyoruz. İlk yıl 500'e yakın patent başvurusu yapılmışken bu yarışmada bu yıl 800'ü aştık” diye konuştu.<br />
<br />
<img alt="Teknofest Universite S" class="detail-photo img-fluid" height="720" src="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/09/teknofest-universite-s.jpg" width="1280" /><strong>Bakan Kacır yabancı heyetleri ağırladı</strong><br />
Bakan Kacır, Teknofest İstanbul kapsamında, festivale gelen yabancı heyetleri ağırladı. Bakan Kacır, Rusya Federasyonu Tataristan Cumhur Reisi Rüstem Minnihanov, Slovenya Yüksek Öğrenim, Bilim ve İnovasyon Bakanı Igor Papic, Bosna Hersek Eğitim ve Bilim Bakanı Jasna Durakovic, Somali Limanlar ve Deniz Ulaştırma Bakanı Abdulkadir Muhammed Nur, Somali Savunmadan Sorumlu Devlet Bakanı Omar Ali Abdi, Suudi Arabistan Savunma Bakan Yardımcısı Khalid bin Hussein Al-Biyari, Avrupa Patent Ofisi Başkanı Antonio Campinos, D-8 Genel Sekreteri Isiaka Abdulkadir Imam ve Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Türkiye Mukim Temsilcisi Monica Merino Domínguez ile sanayi ve teknolojide uluslararası iş birlikleri hakkında görüşmeler sağladı.<br />
<br />
<strong>2025 yılında toplam 1 milyon 503 bin ziyaretçi</strong><br />
TEKNOFEST Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde ziyaretçi sayısı 225 bin, Mavi Vatan’da ise 175 bin olurken, yarışmalara gelen ziyaretçi sayısı 71 bin olarak açıklandı. TEKNOFEST İstanbul’da ziyaretçi sayısı 1 milyon 32 bin oldu. Dünyanın en büyük havacılık, uzay ve teknoloji festivali TEKNOFEST 2025 yılı boyunca toplam 1 milyon 503 bin ziyaretçiyi ağırladı.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/teknoloji-atesi-istanbulda-yandi</guid>
      <pubDate>Wed, 01 Oct 2025 00:01:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/09/teknofest-recep-tayyip-erdogan-s.jpg" type="image/jpeg" length="24751"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Ozon Global, Türk işletmelerinin Rusya ve BDT pazarına açılmasına destek olacak]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/ozon-global-turk-isletmelerinin-rusya-ve-bdt-pazarina-acilmasina-destek-olacak</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/ozon-global-turk-isletmelerinin-rusya-ve-bdt-pazarina-acilmasina-destek-olacak" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[E-ticaret girişimcilerine yönelik bu yıl dördüncüsü düzenlenecek olan Istanbul COM.E ON Forum 2025, 24 Eylül’de İstanbul’da gerçekleştirilecek.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Rusya’nın en büyük sınır ötesi e-ticaret platformu Ozon Global, Türk girişimcilere yönelik dördüncü İstanbul COM.E ON Forum 2025 etkinliğini 24 Eyül’de gerçekleştirecek. Forum, Türkiye ile Rusya arasındaki sınır ötesi e-ticaretin gelişim perspektiflerinin ele alınacağı bir buluşma noktası olacak. Katılımcılar, Rusya ve BDT ülkelerinde 60.5 milyondan fazla aktif müşteriye sahip en büyük pazaryerlerinden biri olan Ozon’da işlerini nasıl etkili bir şekilde ölçeklendirebileceklerini öğrenecek.<br />
Etkinlik kapsamında, Ozon Global Türkiye Genel Müdürü Hazal Maraş, platformun Türk satıcılarını desteklemek için uygulamaya koyduğu yenilikleri paylaşacak. Türkiye İhracaatçılar Meclisi (TİM) E-İhracat Uzmanı Ali İhsan Bars’ın Türkiye-Rusya sınır ötesi e-ticaretinin geleceğini ele alacağı forumda, e-ticaret Uzmanı Tuğer Akkaya da Türk ihracatının geleceğine dair değerlendirmelerde bulunacak. Ayrıca, Ozon Global Türkiye’de aktif olarak satış yapan girişimciler, Rus pazaryerinde başarılı satışın püf noktalarını katılımcılarla paylaşacak.<br />
24 Eylül saat 10:30’da Şişli Marriott Hotel’de düzenlenecek etkinlikte, katılım hem çevrim içi hem de yüz yüze formatta ücretsiz olacak. Etkinliğe katılmak için resmi web sitesi üzerinden önceden kayıt yaptırmak gerekiyor.<br />
İstanbul COM.E ON Forum 2025, Ozon’un Türkiye’de düzenlediği dördüncü forum olacak. 2024 yılında yapılan etkinlik, ülkenin dört bir yanından 400’ün üzerinde girişimciyi bir araya getirmişti.<br />
Ağustos 2022’de İstanbul ofisini açmasından bu yana Türk girişimcilerle iş birliğini aktif olarak geliştiren Ozon Global, Şubat 2025’ten itibaren Türk satıcıların ürünlerini sadece Rusya’da değil, Azerbaycan’da da satışa sunmalarına olanak tanıyor.<br />
2025 yılının ikinci çeyreği itibarıyla platformdaki Türk satıcıların cirosu geçen yılın aynı dönemine göre 1.5 kat artarken, Türkiye’den Ozon’a verilen sipariş sayısı ikiye katlandı.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/ozon-global-turk-isletmelerinin-rusya-ve-bdt-pazarina-acilmasina-destek-olacak</guid>
      <pubDate>Fri, 19 Sep 2025 11:37:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/09/ozon-global-s.jpg" type="image/jpeg" length="26988"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[KOBİ’ler İçin Yeni Bir Fırsat: Low-Code / No-Code ile Dijital Dönüşümde Maliyet ve Zamandan Tasarruf]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/kobiler-icin-yeni-bir-firsat-low-code-no-code-ile-dijital-donusumde-maliyet-ve-zamandan-tasarruf</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/kobiler-icin-yeni-bir-firsat-low-code-no-code-ile-dijital-donusumde-maliyet-ve-zamandan-tasarruf" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Dünyada yükselen Low-Code / No-Code (LC/NC) teknolojileri, artık yalnızca büyük şirketlerin değil, KOBİ’lerin de dijital dönüşüm yolculuğunda önünü açacak bir fırsat haline geldi. Klasik yazılım geliştirme yöntemlerinin zaman ve maliyet açısından zorlayıcı olduğu bilinen bir gerçek. Oysa LC/NC teknolojileri sayesinde kurumlar, yazılım geliştirme süreçlerini hızlandırabiliyor, maliyetlerini düşürebiliyor ve kendi ihtiyaçlarına özel çözümleri çok daha kısa sürede hayata geçirebiliyor.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Türkiye’de bu konudaki farkındalık henüz istenilen seviyeye ulaşmış değil. Özellikle KOBİ’ler LC/NC’yi çoğu zaman basit form veya tablo uygulamalarıyla sınırlı sanıyor. Oysa bu teknoloji, müşteri süreçlerinden üretim takibine, stok yönetiminden raporlamaya kadar geniş bir alanda değer üretebilecek kapasiteye sahip. İşin püf noktası, doğru farkındalıkla doğru başlangıç yapabilmek.<br />
Tam da bu nedenle, Kurumsal Dönüşüm Platformu çatısı altında Temmuz 2025’te LCNC Komitesi kuruldu. 2012’den bu yana faaliyetlerini sürdüren ve bugün 15.000’in üzerinde üyesi olan platform, farklı teknoloji alanlarını sahiplenen komiteleriyle Türkiye’nin en geniş dijital dönüşüm ekosistemlerinden biri. LCNC Komitesi ise bu yapının 13. komitesi olarak hayata geçti ve odak noktasını “Türkiye’de LC/NC farkındalığını artırmak” olarak belirledi.<br />
LCNC Komitesi, herhangi bir ürün ya da marka tanıtmak için değil; bilgi paylaşımı, doğru kavramları yerleştirme, yanlış algıları giderme ve kurumlara net bir yol haritası sunmak için çalışacak. Yerli ve yabancı teknoloji üreticileri, yönetim, bilişim ve dijital dönüşüm danışmanları, kullanıcılar ve akademisyenleri aynı platformda buluşturarak ortak bir dil oluşturacak. Böylece özellikle KOBİ’ler, bu teknolojinin hangi ihtiyaçlarına çözüm olabileceğini daha net görebilecek.<br />
Komitenin koordinatörü M. Göker Sarp, “Bizim önceliğimiz farkındalık yaratmak. Çünkü farkındalık olmadan dönüşüm başlamaz, dönüşüm olmadan da kalıcı başarı mümkün değildir” diyerek yaklaşımı özetliyor.<br />
Bu vizyonun ilk adımı ise 24 Eylül 2025’te İstanbul’da gerçekleşecek etkinlik olacak. KOBİ’ler için bu etkinlik, yalnızca yeni bir teknolojiyi tanıma fırsatı değil, aynı zamanda dijital dönüşüm yolculuklarını hızlandıracak doğru başlangıcı yapabilmek için kritik bir dönüm noktası.<a><br />
Kurumsal Dönüşüm Platformu</a></p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/kobiler-icin-yeni-bir-firsat-low-code-no-code-ile-dijital-donusumde-maliyet-ve-zamandan-tasarruf</guid>
      <pubDate>Mon, 15 Sep 2025 17:54:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/09/goker-sarp-s.jpg" type="image/jpeg" length="45745"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[40. yılını kutlayan; DEİK’ten ticari diplomasinin ustalarına ödül]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/40-yilini-kutlayan-deikten-ticari-diplomasinin-ustalarina-odul</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/40-yilini-kutlayan-deikten-ticari-diplomasinin-ustalarina-odul" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK), 38. Olağan Mali Genel Kurulu, 40. Yıl Gala Yemeği ve 4. Ustalara Saygı Ödül Töreni’ni, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, Tarım ve Orman Bakanı İbrahim Yumaklı’nın katılımlarıyla; DEİK Başkanı Nail Olpak’ın ev sahipliğinde İstanbul’da gerçekleştirdi. Ticari diplomasi ustaları; Emre Aykar, İbrahim Çağlar, Halim Mete ve Nejat Eczacıbaşı’na ödülleri verildi.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div><p>Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK), 38. Olağan Mali Genel Kurulu, 40. Yıl Gala Yemeği ve 4. Ustalara Saygı Ödül Töreni’ni, T.C.Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, T.C. Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat, T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, T.C. Tarım ve Orman Bakanı İbrahim Yumaklı, diplomatik misyon temsilcileri ve Türk iş dünyasının katılımlarıyla DEİK Başkanı Nail Olpak’ın ev sahipliğinde, İstanbul’da gerçekleştirdi. Bu yıl 40. yaşını kutlayan DEİK’in, küresel ticari diplomasi yolculuğuna katkı sunan üyelerine vefasını simgeleyen 4. Ustalara Saygı Ödül Töreni’nde, DEİK ailesine ve Türk özel sektörüne değer katan duayen iş insanları Emre Aykar, merhum İbrahim Çağlar, merhum Nejat Eczacıbaşı ve Halim Mete ödül aldı.<br />
<br />
<strong>“DEİK, Türk iş dünyasının uluslararası alandaki lokomotif kuruluşu”<br />
Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, şunları söyledi: </strong>“Rahmetli Cumhurbaşkanımız Turgut Özal’ın ülkemize bir armağanı ve yadigarı olan DEİK, Türk iş dünyasının uluslararası alandaki lokomotif kuruluşu olarak bu yıl 40. yaşını kutluyor. 40 sene önce dikilen bu fidanın, bugün 153 İş Konseyi ve 5 bine yakın üye sayısıyla kolları dünyanın dört bir yanına uzanan bir çınara dönüştüğünü görüyoruz. DEİK ailesine başarılarla dolu daha nice 40 yıllar diliyorum. Milli gelirimiz ilk kez 1 trilyon doları aşmış 1 trilyon 371 milyar dolara ulaştı. Dış ticarette yine rekorlara imza attık. 28 Mart’ta 2 milyar 64 milyon dolarla günlük mal ihracat rekoru kırmıştık. 2025 Temmuz’daysa 25 milyar dolarla cumhuriyet tarihimizin en yüksek aylık mal ihracatını gerçekleştirdik. Dış ticaret açığı son 9 ayın en düşük seviyesine indi. 2002’de yılda 36 milyar dolar ihracat yapan Türkiye’yi bir ayda 25 milyar dolar ihracat yapan bir ülke haline getirdik. Ocak-Temmuz ihracatında %5.2 artışla 7 ayda 156.4 milyar dolara ulaştık. Dünyanın neresinde olursa olsun iş adamlarımıza, yatırımcılarımıza arkalarında Türkiye Cumhuriyeti devleti olduğunu çok yakından hissettirdik. Süren çatışmaların getirdiği tedirginliklerin farkındayız. Jeopolitik riskleri de çok net okuyoruz. İş dünyamız fırtınalı denizde yol almaya çalışıyor. İhracatçılarımız başta olmak üzere şirketlerimiz yeni pazarlar kurarak bu sancılı süreci yönetiyor. Potansiyel fırsatları dikkate alarak küresel sistemde ülkemizi en iyi noktada konumlandırmaya çalışıyoruz.”<br />
<br />
<strong>“DEİK 40 yılda Türkiye’nin ticaret diplomasisindeki markası oldu”<br />
T.C. Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat,</strong> DEİK’in Türk özel sektörünün dışa dönük yüzü, vitrini ve temsilcisi olduğunu vurguladı: “40 yıl içerisinde DEİK, kurucusu olan Türk iş dünyasının tüm çatı kuruluşlarıyla birlikte, Türk özel sektörünün dışa dönük yüzü, vitrini ve temsilcisi haline geldi. Dış politikada ve uluslararası diplomasi sahnesinde güçlenen, böylece bölgesel güç, küresel aktör ve dünya barışının tesisinde oyun kurucu haline gelen Türkiye’nin ticaret diplomasisindeki markası da DEİK oldu. Türkiye, son 10 yılda dünyada en hızlı büyüyen ekonomiler arasında. Mal ihracatımız, 2024’te 262 milyara ulaştı. Temmuz 2025 itibarıyla son 12 aylık mal ihracatımız, Cumhuriyet tarihimizin en yüksek seviyesi olan 269.4 milyar dolara çıkarak tarihi bir rekora imza attı. Bu tablo, Türkiye’nin sadece bölgesinde değil, küresel ticarette de güçlü, istikrarlı ve yükselen bir aktör olduğunu ispatlıyor. 2025’e de dünyanın en uzak köşelerine iş insanlarımızla beraber ulaşmaya devam edeceğiz. DEİK ile iş birliği halinde Eylül’de New York’ta ‘400. Amerikan-Türk Konferansı (ATC)’ ve ‘ABD’de 17. Türkiye Yatırım Konferansı’nı, 16-17 Ekim’de 54 Afrika ülkesinden Bakan ve iş insanlarının katılımlarıyla ‘Türkiye-Afrika Ekonomi ve İş Forumu’nu düzenleyeceğiz. ‘Diplomasiyle Büyüyen Ticaret, Ticaretle Büyüyen Türkiye’ anlayışı ile çalışmalarımızı sürdüreceğiz.”<br />
<br />
<strong>“Yeni döneme sıra dışı çalışmalarla damga vuracağız”</strong><br />
Bu yıl 40. yılını kutlayan DEİK’in ticari diplomasi birikiminin olgunlaştığını, ülkemizde ve dünyada itibarının arttığını belirten <strong>DEİK Başkanı Nail Olpak</strong>, DEİK’in bugün küresel arenada çok büyük bir etki alanı oluşturduğunu kaydetti: “Bugün, Bosna’dan Şili’ye, Tanzanya’dan Japonya’ya, Endonezya’dan Hollanda’ya kadar, tüm dünyada 153 konseye sahip büyük bir aile olduk. DEİK olarak her yıl, dünyanın her yerinde iki binin üzerinde Ticari Diplomasi faaliyeti gerçekleştiriyoruz. Yeni dönemde sıradanın dışında bakış açılarıyla Türk iş dünyasına daha fazla fayda üretmeyi hedefliyoruz. İkinci 40 yılımıza girerken, Amerika ve Almanya İş Konseylerimizde başlattığımız, daha etkin ve nitelikli hale getirerek diğer iş konseylerimize de yayacağımız yeni yol haritalarımız var. Öncelikle 10 iş konseyimizde ve devamında 20 İş Konseyimizde; ölçülebilir ve etki analizleriyle sonuçları ortaya koyulan lobi çalışmalarımızla yeni döneme damga vuracağız. Güncel bilginin anlık akışının sağlandığı altyapımızla, sorunlara çözüm önerileriyle birlikte odaklanan, fırsatlara zamanında imkân oluşturan anlayışımızla, yeni ufuklara yelken açacağız. Dünyada yaşanan baş döndürücü gelişmelere; küresel rekabet, yeşil ve dijital dönüşüm, sürdürülebilirlik ve kapsayıcı büyüme gibi alanlarda, ezber dışı çalışmalarla ışık tutacağız. Görünen o ki, ticaret savaşları ve bloklaşmalar hepimizi zorlayacak. İşte bu noktada, yeni dönem stratejimiz çok daha büyük önem taşıyor. Dünyada ihracatın ivmesinin azaldığı bu süreçte; gıda-enerji ve savunma alanlarına, hizmet ticareti, elektronik ticaret, ülkemize uğramayan transit ticaret, yurt dışı müteahhitlik ve teknik müşavirlik alanlarına daha fazla odaklanmamız önemli olacak.”<br />
<br />
<strong>“Küresel servet adil dağılmıyor. Dolar milyarderleri son yılda 3 kat artarken, yakında dolar trilyonerleri ortaya çıkacak”: </strong>Olpak, şu bilgileri verdi: “Dünya nüfusunun en alt kesimini oluşturan %50’si küresel servetin sadece %2’sine sahipken; ikinci %40’lık kesim ise %22’sini elinde bulunduruyor. En üstteki %10’luk kesimse toplam servetin %76’sına hükmediyor. Daha çarpıcı olansa, en zengin %1’lik grup küresel servetin %48’ine sahip. 10 yıl önce bu oran %39’du ve son 10 yılda varlıkları 34 trilyon dolar arttı. Salgın döneminde artan servetin 3’te 2’sinin bu kesime gitmesi de manidar. Dolar milyarderleri son yılda 3 kat artarken, yakında dolar trilyonerleri ortaya çıkacak. Ve bu çarpık oran maalesef her yıl daha da kötüleşiyor. 2020 sonrasında, dünya nüfusunun %60’ı göreceli olarak daha da yoksullaştı. Küresel servetin belirli ellerde yoğunlaşması da sadece ekonomik açıdan değil, sosyal ve siyasal açıdan da ciddi bir tehdit. Öyle görünüyor ki önümüzdeki süreçte küresel ticaretten yeni finansal mimarilere, dijital iş modellerinden siyasi ve ekonomik bloklaşmalara kadar köklü dönüşümler yaşanacak ve yeni bir dünya düzeni kurulacak. Bu süreçte bize düşen görev; bu değişimlerden etkilenen veya değişime adapte olan değil, değişimi belirleyenler arasında olarak ekonomik ve sosyal gelişimimizi artırırken, diğer yandan da küresel servet eşitsizliği ve soykırım noktasına varan vahşi katliamları durdurabilecek gerekli ve yeterli imkanlara sahip olmaktır.”<br />
<br />
<strong>Ödül alan ticari diplomasi ustaları;<br />
- Emre Aykar</strong>, DEİK/Türkiye-Cezayir, DEİK/Türkiye-Etiyopya ve DEİK/Türkiye-Slovenya İş Konseyleri Eski Başkanı<br />
- ⁠<strong>İbrahim Çağlar</strong>, DEİK Yönetim Kurulu Eski Üyesi. İbrahim Çağlar adına ödülü, oğlu Mehmet Çağlar’a verildi.<br />
<strong>- Halim Mete</strong>, DEİK Yönetim ve İcra Kurulu Eski Üyesi<br />
<strong>- Nejat Eczacıbaşı</strong>, DEİK Şeref Üyesi. Nejat Eczacıbaşı adına ödülü oğlu Bülent Eczacıbaşı’na verildi.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/40-yilini-kutlayan-deikten-ticari-diplomasinin-ustalarina-odul</guid>
      <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:08:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/08/deik-ustalara-saygi-odul-toplu-s.jpg" type="image/jpeg" length="50274"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Rakamlarla kadın girişimciliğinin gelişimi ve yol haritası]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/rakamlarla-kadin-girisimciliginin-gelisimi-ve-yol-haritasi</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/rakamlarla-kadin-girisimciliginin-gelisimi-ve-yol-haritasi" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Halkbank’ın, İstanbul Üniversitesi Araştırma Merkezi’ne hazırlattığı “Veri ve İstatistiklerle Kadın Girişimciliğine Güncel Bakış Araştırma Raporu”, kadın girişimciliğinin tarihsel gelişimini, bugünkü durumunu ve küresel eğilimlerini çok boyutlu bir yaklaşımla değerlendiriyor. Türkiye’de kadınların girişimcilik motivasyonundan yaş gruplarına, sektörel dağılımdan bölgesel farklara kadar zengin verilerle hazırlanan rapor kapsamlı öneriler de içeriyor.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div><p>Kadının güçlenmesi ve kadın girişimciliğinin desteklenmesi kapsamındaki çalışmalarını akademik çalışmalarla da pekiştiren Halkbank’ın, İstanbul Üniversitesi Araştırma Merkezi’ne hazırlattığı ve kadın girişimciliğinin çok boyutlu bir perspektifle ele alındığı “Veri ve İstatistiklerle Kadın Girişimciliğine Güncel Bakış Araştırma Raporu” yayımlandı. Rapor; kalkınma planları, kurumsal destek yapıları, e-ticaret faaliyetleri, ihracat oranları, kadın istihdamı ve kadınların iş gücü piyasasındaki yeri gibi başlıklarda kadın girişimciliğine ilişkin veri ve istatistikleri değerlendiriyor. Ayrıca kadın girişimciliğinin yaygınlaştırılması amacıyla politika önerilerine yer veriliyor; özellikle eğitim, mentörlük, finansal okuryazarlık, sosyal güvence ve bakım hizmetleri gibi alanlarda atılması gereken adımlar vurgulanıyor.<br />
<br />
<strong>Küresel düzeyde kadın girişimciliği</strong><br />
Raporda, Global Entrepreneurship Monitor (GEM) verilerine dayanılarak, kadınların küresel ölçekte girişimcilik faaliyetlerine erkeklere kıyasla daha sınırlı biçimde katıldığı belirtiliyor. Dünyada her 10 girişimciden sadece 3’ünün kadın olduğu kaydedilirken, kadın girişimciliğinin en yüksek olduğu bölgelerin Latin Amerika, Karayipler, Doğu Asya ve Pasifik olduğu vurgulanıyor. Buna karşılık, gelişmiş ülkelerde kadın girişimci oranlarının daha düşük seviyelerde seyrettiği belirtiliyor. Raporda ayrıca, finansmana erişim zorlukları, bakım sorumluluklarının kadınlar üzerinde yoğunlaşması, rol model eksikliği ve toplumsal cinsiyet kalıplarının, kadın girişimciliğinin önündeki başlıca yapısal engeller olduğu kaydediliyor.<br />
<br />
<strong>Kadın girişimciliği kamu politikalarıyla güçleniyor</strong><br />
Araştırma, kadın girişimciliği alanındaki kamu politikalarının geldiği noktayı veri ve analizlerle ortaya koyuyor. Kadın girişimciliğinin Türkiye’deki gelişimini kalkınma planları ekseninde değerlendiren raporda, özellikle 6. Kalkınma Planı’ndan itibaren kadınların iş gücüne ve girişimciliğe katılımını artırmaya yönelik somut adımların atıldığı, takip eden planlarda ise bu çerçevenin genişletildiği aktarılıyor. 11. ve 12. Kalkınma Planları, kadın girişimcilere özel destek programları, dijital okuryazarlık eğitimleri, kırsal kalkınma projeleri ve rehberlik hizmetleriyle öne çıkıyor.<br />
<br />
<strong>Kadın girişimciliğinde gelişim</strong><br />
Raporda; TÜİK’in 2023 yılı Girişimcilik İstatistikleri’ne göre kadın girişimcilerin toplam girişimciler içindeki payının %17.4’e ulaştığı; bu oranın özellikle 2009’dan itibaren artış eğiliminde olduğu, 2024’teyse Türkiye’de bu oranın %18.2’ye ulaştığı da ifade ediliyor.<br />
<strong>Kadın girişimciler dijitalleşmeye uyum sağlıyor: </strong>Rapora göre kadınların e-ticaretteki rolü, kadın girişimciliği açısından dikkat çeken bir gelişim alanı olarak öne çıkıyor. Kadın girişimciler dijital platformlarda her geçen gün daha fazla yer alırken e-ticaret, düşük başlangıç maliyetleri ve esnek iş modelleriyle kadınlar için erişilebilir bir girişim sahası sunuyor. Türkiye’de kadın girişimcilerin e-ticaretteki yaklaşık %30’luk oranı, kadınların dijital dönüşüme hızla adapte olduğunu ve özellikle hizmet ile perakende sektörlerindeki faaliyetlerini dijital mecralara taşıma eğilimini gösteriyor.<br />
<br />
<strong>Kadınlar neden girişimci oluyor?</strong><br />
Rapora göre, dünyada kadın girişimciliği yaş gruplarına göre incelendiğinde, en yoğun katılım 25-34 yaş aralığında gerçekleşiyor. Bu grubu 35-44 yaş aralığındaki kadınlar takip ediyor. Kadınların girişimciliğe yönelme nedenleri arasında; “kendi işinin patronu olmak”, “aile bütçesine katkı sağlamak” ve “esnek çalışma saatleri” gibi gerekçeler ön plana çıkıyor. Bu bulgulara göre; Türkiye’de kadınların önemli bir bölümü girişimciliğe bir fırsat olarak değil, çoğunlukla ekonomik zorunluluklar nedeniyle yöneliyor.<br />
<strong>Halkbank’tan kadın girişimciliğine güçlü katkı: </strong>Raporda, kadın girişimciliğinin finansal açıdan desteklenmesinde Halkbank’ın katkısı vurgulanıyor. Banka; kadın girişimciler için sunduğu özel finansman ürünleri, girişimcilik danışmanlığı hizmetleri ve farkındalık projeleriyle kadınların ekonomik hayata katılımını artırıyor. Halkbank’ın bu alandaki öncü yaklaşımı, kadın girişimcilerin sürdürülebilir ve ölçeklenebilir işler kurmasına olanak sağlıyor.<br />
<br />
<strong>Kadın girişimciliğinin güçlenmesi için yol haritası</strong><br />
Rapora göre, Türkiye’de kadın girişimciliğinin nicel olarak artış göstermesine karşın, bu alanda sürdürülebilir ve kapsayıcı bir gelişim sağlanabilmesi için çok boyutlu bir destek mekanizmasına ihtiyaç duyuluyor. Bölgesel farklılıkların giderilmesi amacıyla, yerel kalkınma düzeyi düşük bölgelerde özel olarak tasarlanmış destek programlarının yaygınlaştırılması öneriliyor. Bu programların, sadece finansal destek değil, aynı zamanda eğitim, mentörlük ve pazar erişimi gibi konuları da kapsaması gerektiği belirtiliyor. Teknolojik dönüşümün hızlandığı günümüzde, kadın girişimcilerin dijital becerilerle donatılması bir başka öncelik olarak öne çıkıyor. Dijital okuryazarlığın artırılmasının, e-ticaret ve teknoloji tabanlı girişimlerin yaygınlaşmasına katkı sağlarken; kadınların dijital ekosistemde daha etkin yer almasını da mümkün kılabileceği belirtiliyor.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/rakamlarla-kadin-girisimciliginin-gelisimi-ve-yol-haritasi</guid>
      <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:02:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/08/halkbank-s.jpg" type="image/jpeg" length="73194"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Ray Akıllı KOBİ’nin her ihtiyaca uygun paketleri yenilendi]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/ray-akilli-kobinin-her-ihtiyaca-uygun-paketleri-yenilendi</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/ray-akilli-kobinin-her-ihtiyaca-uygun-paketleri-yenilendi" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Ray Sigorta, geliştirdiği ve sürekli güncellediği ‘Ray Akıllı KOBİ’ ürünüyle, işletmelerin risklere karşı daha güçlü şekilde korunmasını hedefliyor. Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan, yenilenmiş Ray Akıllı KOBİ sigortalarıyla bütçe dostu ve tüm ihtiyaçları karşılayan paketlerle kapsayıcı bir çözüm sunduklarını vurguladı.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div><p>Müşteri beklentileri ve sektör ihtiyaçları doğrultusunda yenilenen Ray Akıllı KOBİ sigortası; zengin teminat seçenekleri ve genişletilmiş asistans hizmetleriyle KOBİ’lerin risk yönetimini kolaylaştırıyor. Farklı sektörel ihtiyaçlara göre özelleştirilebilen Ray Akıllı KOBİ ürünü; mini, standart ve geniş paket seçenekleriyle her türlü işletmenin beklentilerine uygun farklı alternatiflerle sigortalılara tam güvence sunuyor. Olası risklere karşı sağladığı teminat limitlerini de artıran Ray Sigorta ayrıca su, elektrik, çilingir ve dijital asistan desteği gibi yeni ek hizmetlerle müşterilerine sunduğu asistans ayrıcalıklarının kapsamını da genişletti.<br />
<br />
<strong>“Tüm ihtiyaçları tek poliçede karşılıyoruz”</strong><br />
<strong><strong>Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan,</strong></strong> yenilenmiş Ray Akıllı KOBİ sigortalarıyla bütçe dostu ve tüm ihtiyaçları karşılayan paketlerle kapsayıcı bir çözüm sunduklarını söyledi: “Ray Sigorta olarak elementer sigortacılığın tüm branşlarında müşteri odaklı ve yenilikçi ürün portföyümüzle müşterilerimizin yanında yer alıyoruz. Sigortacılık yalnızca teminat sunmakla sınırlı değil; aynı zamanda iş dünyasının ihtiyaçlarını anlayan ve sürdürülebilirliği destekleyen bir iş ortaklığı modeli. Biz de Ray Sigorta olarak bu anlayışla hareket ediyor, Ray Akıllı KOBİ ürünümüzü çağın ihtiyaçlarına uygun şekilde sürekli geliştiriyoruz.”<br />
Koray Erdoğan, “Son yıllarda yaşadığımız doğal afetler, yangınlar ve beklenmedik kazalar, KOBİ’lerin risk yönetiminde profesyonel çözümlere olan ihtiyacını daha da artırıyor. Biz de Ray Sigorta olarak bu ihtiyaca yanıt verebilmek için ‘Ray Akıllı KOBİ’ ürünümüzde kapsamlı bir güncelleme gerçekleştirdik ve teminat bedellerimizi yükselttik. Büyük emeklerle büyütülen iş yerlerinin ihtiyaç duyduğu tüm güvenceleri tek poliçede sunuyoruz. Faaliyet alanına özgü teminatlar, değiştirilebilir teminat limitleri ve bütçe dostu alternatif paket seçenekleri sağlıyoruz” diye konuştu.<br />
Amaçlarının, sigortalılarının ihtiyaçlarına en uygun çözümleri hızla sunmak ve onlara sadece güvence değil, aynı zamanda kolaylık ve esneklik sağlamak olduğunu belirten Erdoğan, Ray Sigorta olarak KOBİ’lere yönelik yenilikçi ürün ve hizmetlerini genişletmeye, iş ortakları ve müşterileriyle sürdürülebilir büyümeyi güçlendirmeye devam edeceklerini kaydetti: “KOBİ’lerimiz üretim, ticaret ve istihdam açısından ekonomimizin vazgeçilmez unsurları. İşletmelerimiz yangından hırsızlığa, depremden su baskınlarına, elektronik cihaz hasarlarından makine kırılmasına kadar çok geniş bir kapsamdaki riskleri göğüslemek durumunda. Ekonomik zorluklar da göz önünde bulundurulduğunda KOBİ’lerin karşılaşabileceği finansal riskler artıyor. Ekonomimiz açısından bu denli kritik bir rol üstlenen işletmeler, beklenmedik olaylara karşı hazırlıksız yakalandıklarında, tüm emeklerini baştan inşa etmek zorunda kalabiliyor. KOBİ’ler gibi dinamik ve risklere açık segmentler için standart çözümler yetersiz kalıyor. Bu nedenle hızlı, özelleştirilebilir ve operasyonel verimliliği yüksek çözümler sunmak kritik önemde. Dolayısıyla yalnızca sigortalı olmak değil; doğru ürünle, doğru teminatla koruma altında olmak gerekiyor. Türkiye’de KOBİ’lerin sigortalanma oranı hala %30 seviyelerinde. Bu düşük oran bize kat edecek önemli bir yolumuz olduğunu gösteriyor.”</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/ray-akilli-kobinin-her-ihtiyaca-uygun-paketleri-yenilendi</guid>
      <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:01:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/08/240122-a-k-c220-3000px-color-match-r-g-b-s.jpg" type="image/jpeg" length="67878"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[İkinci Dünya Savaşı Sonrası’nın ‘Büyük Barış’ı 80 yaşında; Marmara Grubu Vakfı’nın Barış Çalıştayı yapıldı]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/ikinci-dunya-savasi-sonrasinin-buyuk-barisi-80-yasinda-marmara-grubu-vakfinin-baris-calistayi-yapildi</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/ikinci-dunya-savasi-sonrasinin-buyuk-barisi-80-yasinda-marmara-grubu-vakfinin-baris-calistayi-yapildi" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[İkinci Dünya Savaşı’nın sona ermesinin ve sonrasında imzalanan büyük barışın 80. yıldönümünü anmak üzere Marmara Grubu Vakfı, İstanbul’da Sait Halim Paşa Yalısı’nda bir çalıştay düzenledi.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>İnsanlık tarihinin en yıkıcı felaketlerinden biri olan İkinci Dünya Savaşı’nın sona ermesinin ve sonrasında imzalanan büyük barışın 80. yıldönümünü anmak üzere Marmara Grubu Vakfı, İstanbul’da Sait Halim Paşa Yalısı’nda bir çalıştay düzenledi. Çalıştay, Azerbaycan Şeyhülislamı Allahşükür Paşazade’nin video mesajıyla başladı. Açılış sunumunu Marmara Grubu Vakfı İcra Konseyi Üyesi Lale Aytanç Nalbant’ın yaptığı çalıştay, Marmara Grubu Vakfı Genel Sekreteri Sezgin Bilgiç’in moderatörlüğünde gerçekleşti.<br />
Açılışta konuşan Sezgin Bilgiç şunları söyledi: “Savaşın acılarını hatırlatmak ve çıkardığımız ve çıkaramadığımız dersleri bir kez daha gözlerimizin önüne sermek istiyoruz. İkinci Dünya Savaşı, yalnızca cephelerde değil, bütün dünyada derin yaralar açtı. Avrupa’nın birçok ülkesinde şehirler harabeye döndü, milyonlarca insan yaşamını yitirdi, milyonlarcası yerinden edildi. Savaş sadece hayatları değil, kültürel mirasları, ekonomileri ve insanlığın vicdanını da büyük ölçüde yıktı. Savaşın ardından milyonlarca insan mülteci haline geldi. Açlık, salgın hastalıklar ve toplumsal yıkımlar, savaşın bitiminden sonra da uzun yıllar devam etti. Uyuşturucu kullanımı gibi bazı korkunç etkileri ise halen insanlığı tehdit etmeye devam etmekte. İkinci Dünya Savaşı’nda acı çeken yalnızca Avrupa değildi. Elbette Yahudilere uygulanan soykırım, insanlık tarihinin en utanç verici felaketlerinden biridir. Ancak benzer biçimde Çin de büyük bir yıkımla karşılaştı. Nanking Katliamı’nda milyonlarca insan öldürüldü, kadınlar sistematik şiddete uğradı ve sivil halk korkunç acılar yaşadı. Çin halkı, aynı zamanda biyolojik saldırıların ve açlığın hedefi oldu. Dolayısıyla savaşın zulmü yalnızca Batı’da değil, Doğu’da da insanlığın hafızasına kazınan derin yaralar açtı.”<br />
Bilgiç, sözlerini şöyle sürdürdü: “Ve maalesef, insanlık aynı trajedilerden ders almakta her zaman başarılı olamıyor. Filistin’de yaşanan büyük insanlık dramı hepimizin vicdanını sızlatmaktadır. Masumların hayatlarını kaybettiği, çocukların ve ailelerin derin acılar yaşadığı bu tablo, barışın, diyaloğun, adaletin ve vicdanın değerini ve önemini bir kez daha hatırlatmaktadır. Bu acı tecrübelerden dersler çıkararak, insanlığın ortak değerlerini, barışı ve adaleti savunmak zorundayız. Unutmayalım ki gerçek barış, yalnızca savaşsızlık hali değildir; aynı zamanda insan onurunun, adaletin ve özgürlüğün korunduğu bir dünya düzenidir.”<br />
26 Ağustos gününün Türkler için önemli bir gün olduğunu vurgulayan Bilgiç, “Zira 26 Ağustos 1922’de Başkomutan Mustafa Kemal Paşa, Türk İstiklal Savaşı’nın başlangıcı olan Büyük Taarruzu başlatarak hür ve bağımsız Türkiye Cumhuriyeti’nin temellerini atmıştır. 103 sene önce o gün, bugündür. Bu vesileyle büyük barışın 80. yıldönümünde Büyük Barış İnsanı, Türkiye Cumhuriyeti'nin Kurucusu Mustafa Kemal Atatürk’ü de anmak isterim” dedi.<br />
Çalıştayda, akademi ve diplomasi dünyasının önemli isimleri de konuşmacı olarak yer aldı: Çin Halk Cumhuriyeti İstanbul Başkonsolosu Wei Xiaodong, adaletin ve barışın uluslararası ilişkilerdeki önemine değinerek, Japonlar’ın İkinci Dünya Savaşı sırasında Çin’de gerçekleştirdiği mezalimi anlattı.<br />
Prof. Dr. İlber Ortaylı, İkinci Dünya Savaşı’nın başlangıcı, gelişimi ve sonuçlarını tarihsel örneklerle aktararak, savaşın ve barışın günümüze uzanan etkilerini değerlendirdi.<br />
Prof. Dr. Hasan Ünal, savaş sonrası değişen küresel dengeleri analiz etti ve günümüzde dünyanın multipolar bir yapıya doğru ilerlediğini, bu süreçte gelişmekte olan ülkelerin artan önemini vurguladı.<br />
Prof. Dr. Nilüfer Narlı, savaşın görünmeyen kahramanları olan kadınların rolüne dikkat çekti. Kadınların savaş sonrası toplumsal hayatta yaşadığı dönüşümleri örneklerle anlattı.<br />
Yabancı misyon şefleri, akademisyenler ve iş insanlarından oluşan 300’ü aşkın kişinin katıldığı Çalıştay’ın sonunda Marmara Grubu Vakfı Başkanı Dr. Akkan Suver, konuşmacılara ve Nihat Kandaloğlu’na günün anısına birer hediye takdim ederek teşekkürlerini sundu ve Marmara Grubu Vakfı’nın, barışın korunması ve uluslararası iş birliğinin geliştirilmesi adına çalışmalarını kararlılıkla sürdüreceğini kaydetti.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/ikinci-dunya-savasi-sonrasinin-buyuk-barisi-80-yasinda-marmara-grubu-vakfinin-baris-calistayi-yapildi</guid>
      <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:01:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/08/marmara-grubu-s1-1.jpg" type="image/jpeg" length="10956"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Montenegro Balıkesir Fahri Konsolosu Dr. Akkan Suver:  Montenegro’nun ihracat yaptığı 5. ülke: Türkiye]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/montenegro-balikesir-fahri-konsolosu-dr-akkan-suver-montenegronun-ihracat-yaptigi-5-ulke-turkiye</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/montenegro-balikesir-fahri-konsolosu-dr-akkan-suver-montenegronun-ihracat-yaptigi-5-ulke-turkiye" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Montenegro (Karadağ) Balıkesir Fahri Konsolosu ve Marmara Grubu Vakfı Genel Başkanı Dr. Akkan Suver ile Montenegro (Karadağ) ekonomisini ve Türkiye ile Karadağ’ın ilişkilerini konuştuk. Dr. Suver, KobiEfor Dergisi’ne Karadağ’ın yatırım alanlarını açıkladı.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p></p>

<p></p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p></p>

<p><strong>KobiEfor: Siz Türkiye’nin Basın Kartı taşıyan ilk ve tek fahri konsolos sıfatı olan diplomatsınız. Uzun bir süre İstanbul’da fahri konsolosluk yaptınız, şimdi de Balıkesir’de bu görevi sürdürmektesiniz. Bize Karadağ’ın ekonomik durumundan söz eder misiniz<br />
Dr. Akkan Suver: </strong>Karadağ’ın ekonomik yapısı, turizm de dahil olmak üzere hizmet sektörü ağırlıklıdır. Alüminyum başta olmak üzere birkaç ürün dışında imalat sektörü ön planda değildir. Tarım sektörü de hizmetler sektörünün gerisinde kalmaktadır. Karadağ turizmde her sene nüfusunun iki katı turisti ülkede misafir etmektedir. Gemi ve yat turizmi olanakları da sunan yeni lüks turizm işletmeleri bu sektöre önemli katkılar sunmaktadır. Ülkede, kara ve demiryolu ağlarının, hava ulaşım imkanlarının iyileştirilmesi ve genişletilmesine de önem verilmektedir.<br />
Karadağ’ın ihracatı ise ağırlıklı olarak alüminyum, elektrik enerjisi, çelik ve petrol ürünlerinden oluşmaktadır. Ülkenin ihracat yaptığı ilk beş ülke; Sırbistan, Bosna Hersek, Macaristan, Hong Kong ve Türkiye’dir. Ülkenin ithalatı ihracatına göre daha çeşitli ürünlerden oluşmaktadır. Karadağ’ın ithal ettiği başlıca ürünler aynı zamanda ülkenin toplam ithalatının yaklaşık üçte birini oluşturan petrol, çeşitli makineler, elektrikli aletler ve motorlu taşıtlar ve gıda maddeleridir. Ülkenin ilk beş tedarikçi ülkesi ise Sırbistan, Çin, Almanya, İtalya ve Bosna Hersek’tir.<br />
<br />
<strong>KobiEfor: Karadağ ve Türkiye arasında mevcut ticari ilişkiler konusunda neler söylemek istersiniz?<br />
Dr. Akkan Suver: </strong>Karadağ bütün ihtiyaçlarını dışarıdan ithalat yolu ile karşılamak durumundadır. Yeniden yapılanma sürecinde olan Karadağ pazarının yeni ürün ve markalara açık olması ve pazarın henüz doyum noktasına ulaşmamış olması ihracatçılarımız için fırsat sunmaktadır. Karadağ ile aramızda Türkiye-Karadağ Serbest Ticaret Anlaşması, 26 Kasım 2008 tarihinde İstanbul’da imzalanmıştı. Anılan anlaşma ile ihracatçılarımıza, Karadağ pazarında Avrupa Birliği (AB) ihracatçıları ile eşit rekabet imkanı sağlanmıştır. Bu çerçevede, anlaşmanın yürürlüğe girdiği tarihte; Karadağ menşeli tüm sanayi mallarının Türkiye’ye ithalatında uygulanan gümrük vergileri sıfırlanmıştır. Anlaşmanın tarım ürünlerinde taraflar birbirlerine sınırsız miktarda vergiden muafiyet tanımışlardır.<br />
<br />
<strong>KobiEfor: Karadağ’da yabancı yatırımcılarla ilgili neler söylemek istersiniz?<br />
Dr. Akkan Suver: </strong>Karadağ, 2024 yılında 630 milyon dolar ile doğrudan yabancı yatırım çeken ülkeler arasında dünyada 122. sıradadır. Karadağ’da tarım, enerji, turizm ve bankacılık alanları en fazla dikkat çeken yatırım sektörleridir. Ruslar, Karadağ’da emlak satın alan yabancıların başında gelmekte olup, Rusları, İngilizler ve İrlandalılar izlemektedir. Avusturya ve Sloven firmaları ise turizm alanında yatırım yapmaktadırlar. Türkler de inşaat sektöründe yeni yeni gözükmektedirler. Ayrıca emlak satın alan Türklerin sayısında da artış görülmektedir.<br />
<br />
<strong>KobiEfor: Yatırımcılara neler söylemek istersiniz?<br />
Dr. Akkan Suver: </strong>Karadağ’da önde gelen yatırım alanlarında öncelik enerji sektörü yatırımlarıdır. Termik santral ile küçük hidroelektrik santralleri gündemdedir. Su potansiyeli mevcut olup, hidroelektrik santrallerine ülke ihtiyaç duymaktadır. Rüzgar enerjisi santralleri alanında önemli imkanlar mevcuttur. Turizm yatırımcıları da ülkede önemli bir yer tutmaktadır. Ve bu alan halen yeni işletmeler beklemektedir. Tivat, Hersek Novi gibi şehirlerde atıl durumda olan kompleksler 90 yıllığına kiralanıp, renove yapılmak üzere beklemektedir. Bütün bunları belirttikten sonra söyleyeceğim son söz:<br />
<br />
“Karadağ yatırımcılar için büyük bir cazibe merkezidir.”</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/montenegro-balikesir-fahri-konsolosu-dr-akkan-suver-montenegronun-ihracat-yaptigi-5-ulke-turkiye</guid>
      <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:01:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/08/akkan-suver-s-1.jpg" type="image/jpeg" length="54069"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Link Bilgisayar ERP ile şirketlerin dijital dönüşümünü hızlandırıyor]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/link-bilgisayar-genel-muduru-murat-pekmezyan-erp-ile-sirketlerin-dijital-donusumunu-hizlandiriyoruz</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/link-bilgisayar-genel-muduru-murat-pekmezyan-erp-ile-sirketlerin-dijital-donusumunu-hizlandiriyoruz" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Link Bilgisayar Genel Müdürü Murat Pekmezyan ile ERP sistemlerini yapay zekâya entegre eden çözümleriyle dikkat çeken Link Bilgisayar’ı, çözümlerini, ERP alanındaki dönüşüm stratejilerini, ERP ve yapay zeka alanındaki gelecek dönem hedeflerini konuştuk.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div><p><strong>﻿KobiEfor: Link Bilgisayar, hangi çözümleriyle öne çıkıyor, şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerinde nasıl bir rolü var?</strong><br />
<strong>Murat Pekmezyan:</strong> 1984 yılında kurulan Link Bilgisayar, Türkiye’nin önde gelen yerli yazılım firmalarından biri olarak 40 yılı aşkın süredir bilişim sektörüne katkı sağlıyor. Özellikle ERP, İK ve Bordro yazılımları alanındaki uzmanlığımızla, üretimden hizmete, perakendeden lojistiğe kadar çok farklı sektörlere uyarlanabilen çözümler sunuyoruz. Her işletmenin dinamiklerine göre şekillendirilebilen, modüler ve kullanıcı dostu sistemler geliştiriyoruz. İşletmelerin dijital dönüşüm süreçlerinde onlara rehberlik etmek ve sürdürülebilir büyümelerine katkı sunmak bizim en temel misyonlarımızdan biri.<br />
<br />
<strong>KOBİ'lere yönelik avantajlı sistemler</strong><br />
<br />
<strong>KobiEfor: ERP alanındaki dijital dönüşüm stratejiniz nasıl şekilleniyor? ERP sistemlerinizin KOBİ’ler için sunduğu özgün avantajlar nelerdir?</strong><br />
<strong>Murat Pekmezyan:</strong> ERP alanındaki dijital dönüşüm vizyonumuz, sadece teknolojiyi değil işletmenin bütününü dönüştürmeyi hedefliyor. KOBİ’lere yönelik geliştirdiğimiz sistemler, hızlı kurulum, düşük maliyet, kullanıcı kolaylığı ve mevzuata tam uyum gibi avantajlar sunuyor. En büyük farkımız ise sistemin işletmenin ihtiyacına göre şekillendirilebilmesi. Yani her KOBİ kendi büyüklüğüne, sektörüne ve süreçlerine özel bir çözümle dijitalleşebiliyor. Mobil erişim, bulut tabanlı çalışma ve kolay entegrasyon gibi özelliklerle KOBİ’lerin dönüşümünü hızlandırıyoruz.<br />
<br />
<strong>Yapay zekâ ile gelecek</strong><br />
<br />
<strong>KobiEfor: ERP sistemlerinize yapay zekâyı nasıl entegre ediyorsunuz? Hangi süreçlerde öne çıkıyor?</strong><br />
<strong>Murat Pekmezyan:</strong> ERP sistemlerimize yapay zekâyı veri yoğun süreçlere entegre ederek başlattık. Özellikle talep planlama, stok yönetimi, satış tahminleme ve finansal analiz gibi kritik alanlarda AI tabanlı algoritmalar kullanıyoruz. Ayrıca kullanıcı deneyimini iyileştiren chatbot’lar ve doğal dil işleme tabanlı destek sistemleri sayesinde kullanıcıların bilgiye erişimini hızlandırıyoruz. Yapay zekâ sayesinde işletmeler sadece geçmişi değil, geleceği de daha net görebiliyor.<br />
<br />
<strong>"Hem Türkiye'de hem yurt dışında rekabetçi bir oyuncu olmak için çalışıyoruz"</strong><br />
<br />
<strong>KobiEfor: Link Bilgisayar’ın ERP ve yapay zekâ alanında gelecekteki hedefleri nelerdir?</strong><br />
<strong>Murat Pekmezyan:</strong> Gelecek vizyonumuz, daha akıllı, daha kişiselleştirilmiş ve daha ulaşılabilir ERP sistemleri sunmak üzerine kurulu. Yapay zekâyı iş zekâsına entegre ederek kullanıcıya karar destek sistemleri sunmayı, her ölçekteki firmanın bu sistemlerden faydalanmasını hedefliyoruz. Aynı zamanda bulut tabanlı ürünlerimizi geliştirerek hem Türkiye’deki kullanıcı sayımızı artırmak hem de yurt dışında rekabetçi bir oyuncu olmak için çalışmalarımızı sürdürüyoruz.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/link-bilgisayar-genel-muduru-murat-pekmezyan-erp-ile-sirketlerin-dijital-donusumunu-hizlandiriyoruz</guid>
      <pubDate>Fri, 01 Aug 2025 00:10:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/07/link-bilgisayar-murat-pekmezyan-s.jpg" type="image/jpeg" length="17871"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[İSO Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu-2024 Araştırması’nı açıkladı: KOBİ’lerin karı finansmana gitti]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/iso-turkiyenin-ikinci-500-buyuk-sanayi-kurulusu-2024-arastirmasini-acikladi-kobilerin-kari-finansmana-gitti</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/iso-turkiyenin-ikinci-500-buyuk-sanayi-kurulusu-2024-arastirmasini-acikladi-kobilerin-kari-finansmana-gitti" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[İstanbul Sanayi Odası (İSO), “Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu-2024 (İSO İkinci 500)” araştırmasına göre; üretimden satışlarda İstanbul Asfalt Fabrikaları birinci, Yılmaz Redüktör ikinci, Boyteks Tekstil üçüncü oldu. Üretimden satışlardaki reel düşüş eğilimi İSO 500’de olduğu gibi üst üste üçüncü yılına girdi.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>İSO İkinci 500’de zarar eden kuruluş sayısı 72’den 159’a yükseldi, faaliyet karının %81’i finansmana harcandı. 2024’te İSO 500’de olduğu gibi İSO İkinci 500’de de karlar sert düşüşler gösteriyor. Araştırma, KOBİ’lerin zararına çalıştıklarını, karlarını finansmana harcadıklarına dikkat çekiyor.<br />
İstanbul Sanayi Odası (İSO), açıkladığı 2024 yılı “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu (İSO 500)” araştırmasının ardından, İSO 500’e göre daha küçük ve orta ölçekli kuruluşları kapsayan ve Türkiye’deki KOBİ’lerin fotoğrafını sunan “Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu-2024 (İSO İkinci 500)” araştırmasının sonuçlarını kamuoyuyla paylaştı. Araştırma, küresel ekonomideki kırılganlık, belirsizlik ve yurtiçinde uygulanan sıkı para politikalarıyla birlikte başta finansman olmak üzere zorlu faaliyet koşullarının etkisinin ağırlaştığı 2024’te KOBİ’lerin büyüme, ihracat, istihdam, Ar-Ge ve teknolojide verdiği sınavı gösteriyor.<br />
İSO İkinci 500’de şirketler, 2024’te üretimden satışlarını%41 artışla 988 milyar liradan 1 trilyon 393 milyar liraya çıkardı ancak bu performansın son üç yılın altında kaldığı görülüyor. 2024’te %41.1 olan yıllık ortalama Yurt İçi Üretici Fiyatları Endeksi (Yİ-ÜFE) ile arındırıldığında üretimden satışlar reel olarak binde 1 geriledi. Böylece 2022’de %10.4; 2023’te %5.2 olan üretimden satışlardaki reel düşüş eğilimi tıpkı İSO 500’de olduğu gibi üst üste üçüncü yıla taşınmış oldu.<br />
2024’teki bu zayıf performansta iç ve dış gelişmeler belirleyici rol oynadı. Yurt içinde 2024 Nisan’dan itibaren sıkı para politikaları daha kapsamlı şekilde uygulanmaya başlandı. Buna bağlı olarak iç talepte başlayan kademeli yavaşlama sanayi sektörünün satışlarını olumsuz etkiledi. Yurt dışında ise 2024 genelinde ihracat pazarlarında zayıf seyreden talep, artan maliyet baskılarının satış fiyatlarına yeterince yansıtılamaması, Türk lirasındaki reel değerlenme eğilimi ve güçlü doların yol açtığı parite etkisi, sanayi sektörünün uluslararası rekabet gücünü zayıflatarak satış performansını düşürdü.<br />
<br />
<strong>İSO İkinci 500’ün en büyük 3 şirketi</strong><br />
Üretimden satışlar baz alınarak yapılan 2024 yılı İSO İkinci 500 sıralamasına göre; İstanbul Asfalt Fabrikaları 4 milyar 186 milyon TL ile ilk sırayı aldı. Onu 4 milyar 185 milyon TL ile Yılmaz Redüktör takip ederken Boyteks Tekstil 4 milyar 169 milyon TL ile üçüncü oldu. İSO İkinci 500’de ilk sırayı alan “İstanbul Asfalt Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş.”, 2023’te İSO İkinci 500’de 283. sırada yer alıyordu. İkinci sıradaki “Yılmaz Redüktör San. ve Tic. A.Ş., 2023’te İSO 500 içerisinde 412. sıradaydı. Üçüncü sıradaki “Boyteks Tekstil San. ve Tic. A.Ş.”, 2023’te İSO 500’de 490. sırada yer almıştı.<br />
2024 yılı İSO İkinci 500 sıralamasına üretimden satışları 4 milyar 186 milyon TL ile 1 milyar 820 milyon TL arasında kalan şirketler girebildi. İSO İkinci 500’ün 2023 yılı listesindeki şirketlerin üretimden satışları ise 2 milyar 958 milyon TL ile 1 milyar 294 milyon TL bandında gerçekleşmişti.<br />
66 yeni kuruluş İSO İkinci 500’de, 41 kuruluş ise İSO 500’den İSO İkinci 500’e geriledi: 2024’te 66 yeni kuruluş İSO İkinci 500 sıralamasında yer alma başarısı gösterdi. 41 kuruluş 2023 araştırmasında İSO 500’de iken 2024’te İSO İkinci 500’e geriledi. 393 kuruluş araştırmanın son iki yılında da (2023, 2024) İSO İkinci 500 sıralamasında yer aldı.<br />
<br />
<strong>İSO İkinci 500’den, İSO 500’den daha fazla ihracat</strong><br />
2024 yılında zayıflayan küresel talep koşullarına rağmen Türkiye’nin ihracatı %2.4 ile ılımlı bir artış göstererek 261.8 milyar dolara yükselmiş, sanayi sektörü ihracatı %2.6 artışla 252.1 milyar dolar olmuştu. İSO İkinci 500’ün ihracatı ise %6.2 artışla 15.9 milyar dolara çıktı. İSO İkinci 500’ün ihracat artışı, İSO 500’ün üzerinde gerçekleşti. Bu durum büyük ölçüde İSO İkinci 500’de sayısal olarak daha fazla ağırlığa sahip olan tekstil ve giyim sektörlerindeki güçlü ihracat performansından kaynaklandı.<br />
<strong>KOBİ’lerin ihracattaki payı arttı:</strong> Bu gelişmeler sonucunda İSO İkinci 500’ün Türkiye sanayi ihracatı içindeki payı 2024’te 0.2 puan artarak %6.3’e yükseldi.<br />
<br />
<strong>Karlarda sert düşüş, tüm göstergeler negatif</strong><br />
2024’te İSO 500’de olduğu gibi İSO İkinci 500’de de karlar sert düşüşler gösterdi. Satışlardaki zayıf performansın yanı sıra maliyetlerde gerçekleşen yüksek artışlar faaliyet karlılığını olumsuz etkiledi. İSO İkinci 500’ün faaliyet karı 2024’te %18.9 azalarak 145 milyar liradan 118 milyar liraya geriledi. Buna paralel olarak faaliyet karlılığı da %12.6’dan %7.3’e indi. Bu oran 2014-2023 ortalaması olan %10.9’un oldukça altında gerçekleşti.<br />
İSO İkinci 500’ün 2024’te vergi öncesi kar ve zarar toplamı %63.8 düşüşle 95 milyar TL’den 34 milyar TL’ye geriledi. Satış karlılığı ise %8.2’den %2.1’e inerken, bu oran son on yılın ortalaması olan %7’nin oldukça altında kaldı.<br />
Vergi öncesi kar ve zarar toplamındaki düşüşte enflasyon muhasebesi uygulaması sonucunda oluşan 20.6 milyar TL’lik net enflasyon düzeltmesi zararının da etkisi söz konusu oldu. Bu zararın satış karlılığına etkisi 1.3 puan olarak gerçekleşti. Bu uygulama yapılmasaydı İSO İkinci 500’ün satış karlılığı %2.1 değil, %3.4 olacaktı.<br />
Bir diğer önemli karlılık göstergesi olan faiz, amortisman ve vergi öncesi kar/zarar toplamı ise %16’lık sınırlı artışla 177 milyar TL’den 205 milyar TL’ye yükseldi. Buna karşılık FAVÖK karlılığı oranı 2.6 puan düşüşle %15.3’ten %12.7’ye geriledi. Söz konusu oran 2014-2023 ortalaması olan %13.8’in altında kaldı. 2024’te İSO İkinci 500’ün tüm karlılık göstergelerinde olumsuz bir tablo yaşandı.<br />
Zarar eden kuruluş sayısı 72’den 159’a yükselirken; kar edenler 495’ten 470’e geriledi: Karlılıktaki zayıf performans, kar ve zarar eden kuruluşlar sayısında da kendini açıkça gösterdi. İSO İkinci 500’de vergi öncesi dönem kar ve zarar büyüklüğüne göre 2023’te kar eden kuruluş sayısı 428 iken, bu sayı 2024’te 341’e geriledi. Zarar eden kuruluş sayısı da 72’den 159’a yükseldi. Bu sayı, İSO İkinci 500’ün açıklanmaya başladığı 1997’den bu yana en yüksek değer olarak dikkat çekti. Diğer taraftan, operasyonel karlılığı gösteren faiz, amortisman ve vergi öncesi kar/zarar büyüklüğü esas alındığında, kar eden firma sayısının 495’ten 470’e gerilediği ve zarar eden firma sayısının 30 ile 2013 sonrasındaki en yüksek seviyesine çıktığı görülüyor.<br />
İSO İkinci 500’ün karlılık bileşenlerini yansıtan bu tablo geçen yıl ile kıyaslandığında, 2023’ün ardından 2024’te da net kambiyo zararının oluştuğu görülüyor. Aynı yılda enflasyon muhasebesi uygulaması nedeniyle de nette düzeltme zararı ortaya çıkmış. İSO İkinci 500 şirketleri 2024 yılında kambiyo ve enflasyon düzeltmesi işlemleri haricindeki diğer gelirlerden 40 milyar TL’lik net kar elde etti. Bu rakamın net satışlara oranı da %1.6’dan %2.5’e yükseldi. Üretim faaliyeti dışı gelirler içerisinde faiz, temettü, iştirak, menkul kıymet, duran varlık satışı, komisyon vb. gibi pek çok kalem yer alıyor.<br />
<br />
<strong>Firmaların faaliyetten kazandığı karın %81’i finansmana gitti</strong><br />
Finansman giderleri geçmiş yıllarda olduğu gibi 2024’te de hem İSO 500’de hem de İSO İkinci 500’de sanayi kuruluşlarının karlılıklarında temel belirleyicilerden biri olmayı sürdürdü. İSO İkinci 500’ün finansman giderleri %45.4 artarak 95 milyar TL’ye yükseldi. Aynı yılda faaliyet karı ise %18.9 azalışla 118 milyar TL’ye geriledi. Böylece finansman giderlerinin faaliyet karına oranı 35.8 puanlık çarpıcı bir artışla %80.9’a yükseldi. 2014-2023 ortalamasının %43.4 olduğu düşünüldüğünde, yıllardan beri hep işaret edildiği üzere sanayiciler ana faaliyetlerinden elde ettiği karın yarısının da ötesinde, kazandığı paranın 4/5’ünden fazlasını finansman giderlerine ayırmak gerçeğiyle karşı karşıya kalmış bulunuyor.<br />
<br />
<strong>Özkaynaklar, aktiflerin üzerinde büyüdü</strong><br />
Enflasyon muhasebesi uygulaması 2023’te aktifler ve özkaynaklar başta olmak üzere bilanço büyüklüklerinde önemli artışlara yol açmıştı. İSO İkinci 500 şirketleri bu anlamda incelendiğinde, 2024’te enflasyon düzeltmesinin etkisinin daha sınırlı kaldığı görülüyor. Bu verilere bakıldığında aktif tarafında dönen varlıkların %35.5, duran varlıkların ise %38.7 büyüdüğü ortaya çıkıyor. Böylece aktif toplamındaki artış %37 gerçekleşti. Pasif tarafında ise özkaynaklar %41.3 artarken, toplam borçlardaki artış %32.2 ile daha düşük kaldı. Bu da 2023’te olduğu gibi 2024’te de özkaynakların aktiflerin üzerinde büyüdüğünü gösteriyor.<br />
<br />
<strong>KOBİ’ler yüksek faize rağmen kredi kullanmak zorunda kaldı</strong><br />
Kaynak dağılımındaki iyileşme: İSO İkinci 500 borç ve özkaynakların dağılımı açısından da çarpıcı veriler sunuyor. 2023’te uygulanan enflasyon düzeltmesi, İSO İkinci 500’ün kaynak yapısını esas itibarıyla özkaynaklar üzerinden etkilemiş ve kaynak dağılımını iyileştirici rol oynamıştı. 2024’te de kaynak yapısındaki değişim özkaynaklar lehine gerçekleşmiş gözüküyor. 2023’ten 2024’e özkaynakların toplam aktifler içindeki payı %53.6’dan %55.2’ye çıkarken toplam borçların payı %46.4’ten %44.8’e geriledi.<br />
İSO İkinci 500’de 2023’te %76.7 artan toplam borçlar 2024’te %32.2 büyüdü. Alt kalemler incelendiğinde, 2023’te %66 olan mali borçlardaki artış, 2024’te %45.1’e geriledi. Diğer borçlar ise 2023’teki %87.5’lik artışın ardından 2024’te %20.6 ile çok daha düşük oranda arttı.2024’te önceki üç yılın aksine mali borçlar diğer borçların üzerinde büyüdü. Bu durum, yükselen faizlere rağmen nispeten daha küçük ve orta ölçekli kuruluşların finansman ihtiyacını karşılamak için kredi kullanmak durumunda kaldığına işaret ediyor.<br />
Borçların vadelerine göre gelişiminde ise özellikle kısa vadeli mali borçlardaki artışın yavaşlaması dikkat çekiyor. Bu durum, kısa vadeli mali borçların toplam mali borçlar içindeki payına da yansıyor. 2021 ve 2022’de artış eğilimi sürdüren kısa vadeli mali borçların toplam borçlar içindeki payı, uygulanan sıkı para politikalarının kısa vadeli mali borçlanma imkanlarını azaltmasının da etkisiyle 2023’te %59.1’e, 2024’te ise %57.4’e geriliyor. Ancak yine de bu oranlar 2021 ve öncesine göre oldukça yüksek düzeylerde kalmayı sürdürüyor.<br />
<br />
<strong>Devreden KDV sorunu, sanayi kuruluşlarının nakit akışında önemli bir yük</strong><br />
Sanayicilerin uzun yıllardır dile getirdiği ve makul bir çözüm bulunması noktasında çeşitli öneriler sunduğu devreden KDV alacakları sorunu, gerek İSO 500 gerekse İSO İkinci 500 şirketleri için hala devam ediyor. Devreden KDV yükü, İSO 500 için 2024’te %26.9 artışla 84.7 milyar TL’ye yaklaşmıştı. İSO İkinci 500’de de devreden KDV bir önceki yıla göre %24 artarak 17.4 milyar TL’ye yükselmiş durumda. Söz konusu artış, enflasyonun altında kalması bakımından geçtiğimiz yıllara göre bir nebze daha pozitif tablo sunsa da sanayicilerin bu döngüyü uzun zamandır devlete sıfır faiz ve sonsuz vade ile borç verilmesi olarak gördüklerini hatırlatmak gerekiyor. Özellikle enflasyonun yüksek seyrettiği dönemlerde, devreden KDV sorunu sanayi kuruluşlarının nakit akışı açısından daha da önemli bir yük haline geliyor.<br />
<br />
<strong>Düşük teknoloji yine zirvede, orta-yüksek teknoloji artıyor, yüksek teknoloji geriliyor</strong><br />
İSO İkinci 500’ün dikkat çeken bir başka göstergesi de teknoloji yoğunluklarına göre yaratılan katma değer dağılımı. Bu verilere bakıldığında, en yüksek pay %41 ile yine düşük teknoloji yoğunluklu sanayilere ait. Ancak bu grubun payı geçen yıla göre 3.6 puan düşüş gösterdi. Buna karşılık orta-düşük teknolojili sanayilerin payı 1.5 puan artarak %27.7’ye; orta-yüksek teknolojili sektörlerin payı 2.3 puan artışla %28’e yükselmiş durumda. Yüksek teknoloji grubun payı ise 0.3 puan düşüşle %3.3’e gerilemiş bulunuyor. Araştırmada bu verilerin, özellikle orta-yüksek ve yüksek teknolojili sektörler toplamının İSO İkinci 500’de ilk kez %30 bandını aştığına işaret etse de ulaşılan noktanın yeterli olmadığının açık olduğu belirtilerek; dijitalleşme ve yeşil dönüşümün küresel rekabete damga vuracağı bir gelecek açısından sanayicilerin bu alanda daha fazla çaba harcaması gerektiği ifade ediliyor.<br />
Ar-Ge yapan kuruluş sayısı arttı: Sanayi kesiminin rekabetçiliği için Ar-Ge faaliyetleri hayati önemini koruyor. İSO İkinci 500’de Ar-Ge yapan kuruluş sayısı, son yıllardaki durağan seyrin ardından 2024’te 11 kuruluş daha artarak 238 ile en yüksek düzeyine ulaştı.<br />
Ar-Ge harcamaları %120 arttı: Ar-Ge yapan firma sayısındaki artışın yanı sıra 2024’te İSO İkinci 500’ün Ar-Ge harcamaları anket verileriyle 8.6 milyar TL gerçekleşti. Bu rakam, 2023’teki 3.9 milyar TL’lik harcama tutarına göre %120’lik artışa işaret ediyor. Ar-Ge harcamalarının üretimden satışlara oranı da binde 62 ile en yüksek düzeyine çıktı. Teknolojiye dayalı, nitelikli ve katma değer üretebilen bir sanayi için firmalarımızın Ar-Ge’yi daha çok odaklarına almaları gerekiyor.<br />
<br />
<strong>İstihdam %2, ödenen maaş ve ücretler %90 arttı</strong><br />
Türkiye genelinde sanayi istihdamındaki artışın sınırlı kaldığı 2024’te İSO İkinci 500’ün istihdamı %2.2 artışla 291 bin kişiyi aştı. Aynı yılda ödenen maaş ve ücretlerdeki artış ise %90.9 ile enflasyonun oldukça üzerinde gerçekleşti.<br />
<br />
<strong>Halka açılma eğilimi kuvvetleniyor</strong><br />
İSO İkinci 500’de halka açık kuruluşların sayısı 2017-2023 arasında iniş çıkışlı bir seyir izledikten sonra 2024’te de artış eğilimini sürdürdü. 2023’te 4 adet artışla 30’a yükselen halka açık kuruluşlar sayısı, 2024’te 9 adet daha artarak 39 ile en yüksek seviyesine çıktı. Halka açılmalar, sermayenin tabana yayılması ve özellikle sanayi kuruluşlarının kaliteli finansman kaynaklarına erişimi açısından oldukça önemli. İSO 1000 içinde halka açık kuruluşlar sayısında yaşanan artış, sanayide halka açılma eğiliminin kuvvetlenmeye başladığını gösteriyor.<br />
Yabancı sermaye paylı şirket sayısı 1 artarak 67 oldu: İSO İkinci 500’de yabancı sermaye paylı kuruluşların sayısında 2018-2021 arasında yaşanan artışı, 2022’deki duraklamanın ardından 2023’te yeniden hızlı bir düşüş takip etti. 2024’te ise yabancı sermaye paylı kuruluşların sayısı 1 adet artarak 67 ile yatay seyrini korudu. Yabancı sermaye paylı kuruluşların sayısındaki gelişmeler, firmaların sermaye yapılarındaki değişimlerin yanı sıra İSO 500 ile İSO İkinci 500 arasındaki geçişlerden de etkileniyor.<br />
<br />
<strong>Sanayideki Anadolu ağırlığı artıyor</strong><br />
İSO İkinci 500’de yer alan kuruluşlar bağlı olduğu oda bilgilerine göre sıralandığında, yıllar itibarıyla sanayideki Anadolu ağırlığının artmakta olduğu ve Türkiye’deki dağılımının daha dengeli bir gelişim göstermeye başladığı dikkat çekiyor. Son yıllarda sayısal olarak düşüş göstermesine karşın, İstanbul Sanayi Odası (İSO) 135 şirket ile halen İSO İkinci 500 içinde en büyük paya sahip. İstanbul Sanayi Odası’na üye kuruluşların sayısı 2024’te 1 adet arttı. İstanbul’u 38 şirket ile Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO) izlerken, Kocaeli ve Gaziantep 36, Bursa 34, Ankara 21 şirket ile üst sıralarda yer alıyor.<br />
<br />
<strong>Dört sektör üretimden net satışların %62’sini gerçekleştiriyor</strong><br />
İSO İkinci 500’ün, İSO tarafından oluşturulmuş olan 10’lu sektör gruplandırmasına göre dağılımına bakıldığında, firmaların %62’sinin 4 sektör grubunda toplandığı görülüyor. Bunlar sırasıyla 108 firmayla “gıda ürünleri sanayi”, 75 firmayla “kimyasal ürünler, plastik ve kauçuk ürünleri sanayi”, 68 firmayla “tekstil ürünleri sanayi”, 61 firmayla “ana metaller ve makine imalat sanayi” sektörleri. Söz konusu dört sektör aynı zamanda 2024 yılı verilerine göre üretimden net satışların da yaklaşık %62’sini gerçekleştiriyor. Diğer taraftan ilk üçteki sektörlerin üretimden net satışlar içindeki payı geçen yıla göre azalırken dördüncü sıradaki sektörün payında hafif bir iyileşme dikkat çekiyor.<br />
<br />
<strong>“Faaliyet karlılığında belirgin bir aşınma var”</strong><br />
Satışlarda zayıf performans, maliyetlerde yükseliş, karlılıkta bozulma: İstanbul Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Bahçıvan, yaptığı yazılı açıklamada; İSO İkinci 500 araştırmasının sanayinin içinden geçmekte olduğu zorlu süreci ortaya koyması açısından önemli bilgiler içerdiğini ifade etti: “Satışlarda zayıf performans, maliyetlerde yükseliş ve karlılıkta bozulma şeklinde özetleyebileceğimiz bir tablo ile karşı karşıyayız.”<br />
Erdal Bahçıvan, İSO 500’le kıyaslandığında İSO İkinci 500’ün bazı göstergelerinde daha olumlu, bazılarında ise düşündürücü gelişmelerin yaşandığına dikkat çekti: “Öncelikle 2024’te İSO İkinci 500’ün üretimden satışları üretici enflasyonuyla paralel bir artış kaydederek reelde binde 1 ile sınırlı düşüş göstermiş. Buna rağmen, üretimden satışları reel olarak %3.4 daralan İSO 500’e göre nispeten olumlu bir performans söz konusu. Yine de İSO İkinci 500'ün üretimden satışlarında son üç yıldır reel düşüş yaşanması da dikkat çekici. Diğer taraftan, İSO İkinci 500 şirketlerinin ihracatındaki %6.2’lik artışı ve istihdamdaki istikrarlı genişleme eğiliminin altıncı yıla taşınmasını da çok değerli buluyorum. Tabii madalyonun bir de diğer yüzü var: Oraya baktığımızda; önceki yıllardan farklı olarak İSO İkinci 500’ün faaliyet karlılığında belirgin bir aşınma görüyoruz. Zira İSO İkinci 500’de satışların maliyeti ile faaliyet giderleri 2024’te uzun yıllardır görmediğimiz düzeylere ulaşmış bulunuyor. Dahası, yükselen faizlere rağmen finansman ihtiyacının sürmesi nedeniyle mali borçlar ve dolayısıyla finansman giderleri de önemli ölçüde artmış. Dolayısıyla finansman giderlerinin faaliyet karına oranı da çarpıcı bir şekilde %45’ten %81’e sıçramış durumda.”<br />
Umut verici eğilim: Erdal Bahçıvan, “Bizi kısmen de olsa teselli eden gelişme ise tüm zorluklara rağmen İSO İkinci 500’ün Ar-Ge eğiliminde görülen artış. Bunun yanı sıra İSO İkinci 500’de düşük teknoloji yoğunluklu sektörlerden orta-düşük ve orta-yüksek sektörlere doğru bir kayma olmasını, gelecek adına umut verici bir eğilim olarak görmeliyiz” dedi.<br />
“İç ve dış ekonomik gelişmeler, sanayi üzerindeki baskıyı artırıyor”: Erdal Bahçıvan; küresel ekonomi ve ülke ekonomisindeki gelişmelerin etkilerine de değindi: “İSO 500’e göre nispeten daha küçük ve orta işletmeleri kapsayan İSO İkinci 500’ün sonuçlarını değerlendirirken, kuşkusuz şirketlerimizin 2024 yılını nasıl bir ekonomik atmosferde geçirdiğini de unutmamalıyız. Dünyada artan ekonomik ve ticari kutuplaşma, Avrupa’nın geleneksel imalat sektörlerinde derinleşen kriz ve genel anlamda sıkı seyreden dış finansal koşulların damga vurduğu 2024’te, ülkemizdeki enflasyonla mücadele adımları da sanayi kuruluşlarımızın ekonomik faaliyetleri açısından belirleyici önemdeydi. Bir yandan enflasyonu kontrol altına almak, diğer yandan dış kırılganlıkları azaltmak, büyümeyi dengeli ve sürdürülebilir bir patikaya taşımak gibi hedefler doğrultusunda hayata geçirilen ekonomi programının, özellikle 2024’ün 2. çeyreğinden itibaren daha kapsamlı bir şekilde uygulanmaya başlanması, finansman maliyetlerini arttırmış, iç tüketimde ivme kaybına yol açmıştı. İSO İkinci 500 verileri de bütün bu dış ve iç ekonomik gelişmelerin sanayi sektörlerimiz üzerindeki baskıyı artırdığını açıkça ortaya koyuyor. Özellikle gerek üretim gerekse işletme faaliyetleri açısından krediye erişime duyarlılığı daha yüksek olan küçük ve orta ölçekli işletmelerimizin bunu güçlü bir şekilde hissettiğini görüyoruz.”<br />
“Sanayimizin, zorlu faaliyet koşullarına karşın üretimini güçlü şekilde sürdürmesi takdire şayandır”: Erdal Bahçıvan, “Bu faaliyet koşullarına karşın sanayimiz, ekonomimizin daha sağlıklı ve rasyonel bir zemine oturması için verilen mücadeleye, güçlü bir sorumluluk anlayışıyla; üreterek, ihracat yaparak ve istihdam yaratarak destek vermeye devam ediyor. Bu nedenle, yaşadıkları birçok sıkıntıya karşın 2024 gibi zorlu bir yılda sanayi sektörlerimizin göstermiş olduğu bu performans takdire şayandır. Ayrıca, ekonomideki en temel işlevi olan üretmeyi sürdürüp, aş ve iş yaratmayı başararak Türkiye’nin ve Türkiye ekonomisinin yanında olduğunu gösteren sanayicilerimize, değerli bilgilerini bizimle paylaştıkları ve araştırmamıza katıldıkları için teşekkür ediyoruz” açıklamasını yaptı.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/iso-turkiyenin-ikinci-500-buyuk-sanayi-kurulusu-2024-arastirmasini-acikladi-kobilerin-kari-finansmana-gitti</guid>
      <pubDate>Fri, 01 Aug 2025 00:07:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/07/iso-ikinci-500-iso-baskani-erdal-bahcivan-s.jpg" type="image/jpeg" length="40425"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Yalçın Sönmez Bulvarı açıldı]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/yalcin-sonmez-bulvari-acildi</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/yalcin-sonmez-bulvari-acildi" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Kocaeli Alikahya Organize Sanayi Bölgesi’nde (Kocaeli Alikahya OSB)  Yalçın Sönmez Bulvarı törenle açıldı. Törene; Yalçın Sönmez’in eşi ve KobiEfor İmtiyaz Sahibi Dr. Nurdan Sönmez, Kocaeli Alikahya OSB Yönetimi’nden Başkan Sultan Hamit Velioğlu, Başkan Vekili Ercihan Zorlu, Yönetim Kurulu Üyesi Kemal Arıcı, Yönetim Kurulu Üyesi ve 
Bölge Müdürü Nevzat Göçer ile OSB Ekibi katıldı.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>İş ve basın dünyasının saygın isimlerinden Kocaeli Alikahya Organize Sanayi Bölgesi (Kocaeli Alikahya OSB) Yönetim Kurulu Başkanı ve TOSYÖV Yönetim Kurulu eski Başkanı (2010-2012 ve 2014-2016) ve KobiEfor Dergisi Onursal Başkanı Yalçın Sönmez’in adı törenle Kocaeli Alikahya OSB girişindeki ana bulvara verildi.<br />
Törene; Yalçın Sönmez’in eşi ve KobiEfor İmtiyaz Sahibi Dr. Nurdan Sönmez, Kocaeli Alikahya OSB Yönetim Kurulu Başkanı Sultan Hamit Velioğlu, Kocaeli Alikahya OSB Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ercihan Zorlu, Kocaeli Alikahya OSB Yönetim Kurulu Üyesi Kemal Arıcı, Kocaeli Alikahya OSB Yönetim Kurulu Üyesi ve Bölge Müdürü Nevzat Göçer, Kocaeli Alikahya OSB Ekibi ve katılımcı sanayicileri katıldı.<br />
KobiEfor İmtiyaz Sahibi Dr. Nurdan Sönmez, törenin açılış konuşmasında; Kocaeli Alikahya OSB Müteşebbis Heyeti ve Yönetimince alınan kararla “Yalçın Sönmez Bulvarı”nın açılmasında ve bu kararı destekleyen Müteşebbis Heyeti’ne ve OSB Yönetimine, fabrika sahipleri ve yöneticilerine teşekkür etti. Dr. Nurdan Sönmez, şunları söyledi: “Türkiye sanayisinin, inovatif imalatçı KOBİ ve Fikir KOBİ’si girişimciliğinin gelişmesinde, OSB’lerin tüzel kişiliğine kavuşmasında ve yaygınlaşmasında büyük emekleri geçen vizyoner ve değerli İş İnsanı ve Eşim Yalçın Sönmez’i, ölümünün 1. yıldönümünde saygı, sevgi ve özlemle anıyoruz. Nur içinde yatsın, mekanı cennet olsun. Eşimin adının Kurucusu olduğu Kocaeli Alikahya OSB’nin ana giriş bulvarına verilmesi bizleri onore etti, Kocaeli Alikahya OSB Müteşebbis Heyeti ve OSB Yönetim Kurulu başta olmak üzere, emeği geçen herkese çok teşekkür ediyoruz” dedi.<br />
Kocaeli Alikahya OSB Yönetim Kurulu Başkanı Sultan Hamit Velioğlu, açılış konuşmasında, şunları söyledi: “Kocaeli Alikahya Organize Sanayi Bölgemizin Kurucu Başkanı olan Yalçın Sönmez Bey’in anısına, OSB’mizin giriş bulvarında ismini yaşatmak üzere Yalçın Sönmez Bulvarı tabelasını astık ve birlikte açıyoruz. Yalçın Bey ile bizim 30 yıllık hikayemiz, dostluğumuz vardı. Her bir araya geldiğimizde; ‘Biz ülkeye, bu millete ne katarız?’ diye konuşurduk, sohbet ederdik, düşünürdük. Ülkemizdeki OSB’lerin bugünlere gelmesinde büyük emeği olan arkadaşımızdı, dostumuzdu. Ölüm yıldönümü, seneyi devriyesinde hep beraber onun mezarı başında olacağız, Kur’an-ı Kerim okutacağız. Rabbim dünya yaşadıkça ismiyle yaşamayı nasip etsin. Bu konuda Müteşebbis Heyetimizin Yönetim Kurulumuzun kararı var, bu cadde bundan sonra Yalçın Sönmez Bulvarı olarak anılacak, hayırlı uğurlu olsun.”<br />
Ölümünün 1. yıldönümünde mezarı başında anıldı: Yalçın Sönmez Bulvarı’nın açılışının yapılmasından sonraki gün; Yalçın Sönmez, ölümünün 1. yıldönümünde; mezarı başında ailesi, sevenleri, KobiEfor Ekibi ve Kocaeli Alikahya OSB Yönetimi ile birlikte anıldı. Yalçın Sönmez, ayrıca; S.S. Küçük ve Ortaboy İşletmeleri Sanayi Toplu İşyeri Yapı Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı, Kocaeli Alikahya Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği Yönetim Kurulu Başkanı idi.<br />
<strong>﻿</strong><img alt="Girisimcilik Odulleri S" class="detail-photo img-fluid" height="720" src="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/07/girisimcilik-odulleri-s.jpg" width="1280" /><strong>Yalçın Sönmez Girişimcilik Ödülleri kazananları başarılarına başarı katıyor</strong><br />
﻿Geçen Mayıs ayında; Yalçın Sönmez’in eşi ve KobiEfor İmtiyaz Sahibi Dr. Nurdan Sönmez’in hayata geçirdiği projelerinden Yalçın Sönmez Girişimcilik Ödülleri’ni kazananlar başarılarına başarı katıyor. Girişim’23 etkinliğinde yarışan yarışmacılara ödülleri; XX. Ulusal, I. Uluslararası KOBİ Zirvesi’nde, Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Zekeriya Coştu, TOSYÖV Yönetim Kurulu Başkanı Ş. Nezih Kuleyin ve KobiEfor İmtiyaz Sahibi Dr. Nurdan Sönmez tarafından verilmişti.<br />
Yerelden globale uzanıyor; Bilkent CYBERPARK’ta şirketleşti, Bakanlık desteği aldı, Kuluçka Hızlandırma Programı’na seçildi, NATO Hızlandırma Programı’na başvurdu: Yalçın Sönmez Girişimcilik Ödülleri’nde “Genç Girişimci” kategorisinde ödülü, IAS Systems (IAS İleri Teknolojiler A.Ş.) Kurucu Ortağı Serhan Gürbüz almıştı. IAS Systems’in teknoloji alanındaki hızlı yükselişi, KobiEfor desteğiyle resmiyet kazandı. Bilkent CYBERPARK’ta temelleri atılan bu genç girişim, yerelden küresele uzanan stratejik adımlarıyla Türkiye’nin sanayi ekosistemine güç katarken, Drone Infrastructure as a Service (Hizmet Olarak Drone Altyapısı) kavramını insansız araç altyapısının geleceğiyle buluşturmayı hedefliyor.<br />
Girişim’23 etkinliğinde; KobiEfor Yalçın Sönmez Girişimcilik Ödülleri’nde “Genç Girişimci” kategorisinde yarışan ve XX. Ulusal, I. Uluslararası KOBİ Zirvesi’nde “Genç Girişimci” ödülünü elde eden IAS Systems, ödülün hemen ardından Bilkent CYBERPARK Teknoloji Geliştirme Bölgesi’nde IAS İleri Teknolojiler A.Ş olarak resmi şirketleşmesini tamamlayarak Ar-Ge çalışmalarında hız kesmedi.<br />
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından 112126 koduyla onaylanan “Hizmet Olarak Drone Altyapısı” projesi, insansız hava araçları yatırımlarını kolaylaştırırken maliyetleri düşürmeyi ve operasyonel esnekliği artırmayı amaçlıyor. Bakanlık desteği, prototip geliştirme ve saha testleri için kritik kaynak sağlayacak.<br />
Marmara Üniversitesi MXIncubation çatısı altındaki Dual Use Kuluçka Hızlandırma Programı’na seçilen IAS Systems, askeri ve sivil kullanım senaryolarında çapraz fayda sunan çözümlerini geliştirmek için 12 haftalık yoğun bir eğitime katılıyor. Eğitim sonrasındaki Demo Day’de, Sanayi 4.0’dan afet yönetimine uzanan uygulama örnekleriyle jüri karşısına çıkacaklar.<br />
Küresel vizyonunu pekiştiren IAS Systems, NATO DIANA 2026 Dual Use Hızlandırma Programı’na başvurusuyla güvenlik pazarında iddialı bir konuma yerleşmeyi hedefliyor. Kabul edilmesi halinde, Hizmet Olarak Drone Altyapısı çözümü NATO standartlarına uygun olarak geliştirilecek.</p>

<p>Ağustos ayında başlayacak Tohum Öncesi Yatırım Turu için hazırlıklarını tamamlayan şirket, ulusal ve uluslararası melek yatırımcılardan destek alarak yazılım altyapısını ölçeklendirmeyi ve donanım üretimini yerelleştirmeyi planlıyor.</p>

<p>13-17 Ekim 2025’te Dubai’de gerçekleştirilecek GITEX Global’de, Türkiye Milli Hamle Pavyonu’nda yer alacak IAS Systems, küresel iş ortakları ve potansiyel müşterilerle “Hizmet Olarak Drone Altyapısı” çözümünü buluşturacak. Bu prestijli fuar, firmanın dünya pazarına açılımında kilit bir vitrin işlevi görecek.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p>Girişimci ruhu, Ar-Ge odaklı stratejisi ve küresel vizyonuyla IAS Systems, “yerelden globale” uzanan teknoloji koridorunda adını sıkça duyurmaya hazırlanıyor.</p>

<p>TÜBİTAK’tan Mükemmeliyet Mührü ve 900 bin TL’lik yatırım aldılar: Yalçın Sönmez Girişimcilik Ödülleri’nde “Geleceğin Genç Girişimcileri” kategorisinde Indufy Endüstriyel Dijital Dönüşüm Sistemleri Kurucu Ortakları; Ali Tamer Şensoy, Selçuk Vural ve Halis Ebrar Cengiz ödül kazanmıştı. Kurucu ortakları arasında yer alan genç mühendislerin liderliğinde çalışmalarını sürdüren Indufy, üretim sektörüne yönelik geliştirdiği akustik temelli makine izleme sistemleri ile dikkat çekiyor. Girişim, sanayide üretim hatlarından topladığı yüksek hassasiyetli ses verilerini analiz ederek arıza tespiti, günlük çalışma süresi ölçümü ve üretim sayımı gibi önemli işlevleri gerçek zamanlı olarak sunmayı hedefliyor.</p>

<p>Bu yenilikçi çözümüyle daha önce Yalçın Sönmez Girişimcilik Ödülleri'nde “Geleceğin Genç Girişimcileri” ödülünü kazanan ekip; TÜBİTAK 1812 BiGG Programı kapsamında değerlendirilerek, “Mükemmeliyet Mührü”ne layık görüldü. Destek kapsamında 18 ay süre ile TÜBİTAK ortaklığında 900.000 TL’lik yatırım ile sürecine devam edecek. Indufy, sanayide verimliliği artırmaya ve kestirimci bakım süreçlerini yerli teknolojilerle desteklemeye yönelik çalışmalarını kararlılıkla sürdürüyor.</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>

<p></p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/yalcin-sonmez-bulvari-acildi</guid>
      <pubDate>Fri, 01 Aug 2025 00:06:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/07/yalcin-sonmez-bulvari-s.jpg" type="image/jpeg" length="16661"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[3,4 milyon KOBİ için sigorta sürdürülebilirliğin anahtarı]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/34-milyon-kobi-icin-sigorta-surdurulebilirligin-anahtari</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/34-milyon-kobi-icin-sigorta-surdurulebilirligin-anahtari" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[KOBİ’lerin ekonominin vazgeçilmez unsurları olduğunu vurgulayan Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan, “Türkiye’de KOBİ’lerin sigortalanma oranı hâlâ yüzde 30 seviyelerinde. KOBİ’ler gibi dinamik ve risklere açık segmentler için standart sigorta çözümleri yetersiz kalıyor. Bu nedenle hızlı, özelleştirilebilir ve operasyonel verimliliği yüksek çözümler sunmak kritik önemde.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div><p>Yalnızca sigortalı olmak değil; doğru ürünle, doğru teminatla koruma altında olmak gerekiyor” değerlendirmesini yaptı. Ray Sigorta’nın bu bakış açısıyla yenilediği Ray Akıllı KOBİ sigortası, farklı ihtiyaçları karşılayan paket çözümleriyle sağladığı yüksek teminat limitleri, ek asistans hizmetleri ve operasyonel kolaylıklar sayesinde KOBİ’lere güç katıyor.<br />
Türkiye’deki işletmelerin 99,7’sini oluşturan yaklaşık 3,4 milyon KOBİ, ülke ekonomisinin belkemiği konumunda yer alıyor. Üretimden ihracata, istihdamdan ticaret hacmine kadar ekonominin her alanında belirleyici rol üstlenen KOBİ’lerin sürdürülebilirliği hem kendi faaliyetleri hem de ülke kalkınması açısından kritik önem taşıyor. TÜİK verilerine göre Türkiye’de üretim değerinin yüzde 41,6’sını, ihracatın yüzde 35’ini, ithalatın yüzde 20’sini, istihdamın ise yüzde 70,5’ini KOBİ’ler gerçekleştiriyor. Ancak artan doğal afetler, yangınlar, iş kazaları ve çeşitli operasyonel riskler, KOBİ’ler için yüksek maliyetli ve kimi zaman faaliyet durdurucu sonuçlar doğurabiliyor. Bu riskleri azaltmanın ve işletmeleri güvence altına almanın yolu, kapsayıcı ve esnek sigorta ürünlerinden geçiyor.<br />
<br />
<strong>Geniş risk yelpazesinde doğru sigortalama önem arz ediyor </strong><br />
Sigorta sektörünün öncü ve yenilikçi şirketlerinden Ray Sigorta’nın CEO’su <strong>Koray Erdoğan</strong>, KOBİ’lerin ekonomi açısından taşıdıkları değeri ve sigortalılığın önemine ilişkin şunları söyledi: “KOBİ’lerimiz üretim, ticaret ve istihdam açısından ekonomimizin vazgeçilmez unsurları. İşletmelerimiz yangından hırsızlığa, depremden su baskınlarına, elektronik cihaz hasarlarından makine kırılmasına kadar çok geniş bir kapsamdaki riskleri göğüslemek durumunda. Ekonomik zorluklar da göz önünde bulundurulduğunda KOBİ’lerin karşılaşabileceği finansal riskler artıyor. Ekonomimiz açısından bu denli kritik bir rol üstlenen işletmeler, beklenmedik olaylara karşı hazırlıksız yakalandıklarında, tüm emeklerini baştan inşa etmek zorunda kalabiliyor. KOBİ’ler gibi dinamik ve risklere açık segmentler için standart çözümler yetersiz kalıyor. Bu nedenle hızlı, özelleştirilebilir ve operasyonel verimliliği yüksek çözümler sunmak kritik önemde. Dolayısıyla yalnızca sigortalı olmak değil; doğru ürünle, doğru teminatla koruma altında olmak gerekiyor. Türkiye’de KOBİ’lerin sigortalanma oranı hâlâ yüzde 30 seviyelerinde. Bu düşük oran bize kat edecek önemli bir yolumuz olduğunu gösteriyor.”<br />
<br />
<strong>Ray Akıllı KOBİ’nin her ihtiyaca uygun paketleri yenilendi</strong><br />
Ray Sigorta, bu bakış açısıyla geliştirdiği ve sürekli güncellediği “Ray Akıllı KOBİ” ürünüyle, işletmelerin risklere karşı daha güçlü şekilde korunmasını hedefliyor. Müşteri beklentileri ve sektör ihtiyaçları doğrultusunda yenilenen Ray Akıllı KOBİ sigortası; zengin teminat seçenekleri ve genişletilmiş asistans hizmetleriyle KOBİ’lerin risk yönetimini kolaylaştırıyor. Farklı sektörel ihtiyaçlara göre özelleştirilebilen Ray Akıllı KOBİ ürünü; mini, standart ve geniş paket seçenekleri ile her türlü işletmenin beklentilerine uygun farklı alternatiflerle sigortalılara tam güvence sunuyor. Olası risklere karşı sağladığı teminat limitlerini de artıran Ray Sigorta ayrıca su, elektrik, çilingir ve dijital asistan desteği gibi yeni ek hizmetlerle müşterilerine sunduğu asistans ayrıcalıklarının kapsamını da genişletti.<br />
<br />
<strong>Tüm ihtiyaçları tek poliçede karşılıyoruz<br />
Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan</strong>, yenilenmiş Ray Akıllı KOBİ sigortalarıyla bütçe dostu ve tüm ihtiyaçları karşılayan paketlerle kapsayıcı bir çözüm sunduklarını vurgulayarak şunları söyledi: “Ray Sigorta olarak elementer sigortacılığın tüm branşlarında müşteri odaklı ve yenilikçi ürün portföyümüzle müşterilerimizin yanında yer alıyoruz. Sigortacılık yalnızca teminat sunmakla sınırlı değil; aynı zamanda iş dünyasının ihtiyaçlarını anlayan ve sürdürülebilirliği destekleyen bir iş ortaklığı modeli. Biz de Ray Sigorta olarak bu anlayışla hareket ediyor, Ray Akıllı KOBİ ürünümüzü çağın ihtiyaçlarına uygun şekilde sürekli geliştiriyoruz. Son yıllarda yaşadığımız doğal afetler, yangınlar ve beklenmedik kazalar, KOBİ’lerin risk yönetiminde profesyonel çözümlere olan ihtiyacını daha da artırıyor. Biz de Ray Sigorta olarak bu ihtiyaca yanıt verebilmek için ‘Ray Akıllı KOBİ’ ürünümüzde kapsamlı bir güncelleme gerçekleştirdik ve teminat bedellerimizi yükselttik. Büyük emeklerle büyütülen iş yerlerinin ihtiyaç duyduğu tüm güvenceleri tek poliçede sunuyoruz. Faaliyet alanına özgü teminatlar, değiştirilebilir teminat limitleri ve bütçe dostu alternatif paket seçenekleri sağlıyoruz. Amacımız, sigortalılarımızın ihtiyaçlarına en uygun çözümleri hızla sunmak ve onlara sadece güvence değil, aynı zamanda kolaylık ve esneklik sağlamak. Ray Sigorta olarak KOBİ’lere yönelik yenilikçi ürün ve hizmetlerimizi genişletmeye, iş ortaklarımız ve müşterilerimizle birlikte sürdürülebilir büyümeyi güçlendirmeye devam edeceğiz.”</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/34-milyon-kobi-icin-sigorta-surdurulebilirligin-anahtari</guid>
      <pubDate>Fri, 01 Aug 2025 00:05:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/08/ray-sigorta-s.jpg" type="image/jpeg" length="79558"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Türkiye’nin ilk “İklim Kanunu” çıktı]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/turkiyenin-ilk-iklim-kanunu-cikti</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/turkiyenin-ilk-iklim-kanunu-cikti" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Türkiye’nin ilk “İklim Kanunu”, Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Kanuna göre; Türkiye Yeşil Taksonomisi, Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM), Emisyon Ticaret Sistemi (ETS), Ulusal Karbon Kredilendirme Sistemi kurulacak, Karbon Piyasası Kurulu oluşturulacak. Düzenlemelere uymayanlara 120 bin TL’den 20 milyon TL’ye kadar idari para cezaları verilebilecek.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>TBMM Genel Kurulu’nda 2 Temmuz’da kabul edilerek yasalaşan Türkiye’nin ilk “İklim Kanunu”, Resmi Gazete’de yayımlandı. Yeşil büyüme vizyonu ve net sıfır emisyon hedefi doğrultusunda iklim değişikliğiyle mücadeleyi amaçlayan Kanun, iklim değişikliğiyle mücadelede esas olan sera gazı emisyonlarının azaltılması ve iklim değişikliğine uyum faaliyetlerini, planlama ve uygulama araçlarını, gelirleri, izin ve denetimle bunlara ilişkin yasal ve kurumsal çerçevenin usul ve esaslarını kapsıyor.<br />
İklim değişikliğiyle mücadele genel ilkelerin belirlendiği Kanun’da; “Adil geçiş”, “Birincil piyasa”, “Denkleştirme”, “Emisyon Ticaret Sistemi (ETS)”, “Gömülü sera gazı emisyonları” ile “Gönüllü karbon piyasaları”, “İklim adaleti” gibi tanımlar yer alıyor.<br />
<strong>İklim Değişikliği Başkanlığı yetkili olacak: </strong>Kamu kurum ve kuruluşları ile gerçek ve tüzel kişiler, kamu yararı gözetilerek alınacak tedbirlere ve düzenlemelere süresinde uymakla ve bunları uygulamakla yükümlü olacak. Ulusal Katkı Beyanı’nda, net sıfır emisyon hedefi doğrultusunda ülkenin kalkınma öncelikleri ve özel koşulları göz önünde bulundurulacak ve bu çerçevede önlemler alınacak. Sera gazı emisyonlarının azaltımı ve iklim değişikliğine uyum faaliyetlerine ilişkin ilerlemeler yıllık bazda İklim Değişikliği Başkanlığınca izlenecek. Gerekli görülen tedbirlerin alınması amacıyla görev alanı dahilinde, kurumlar arası koordinasyonu sağlamak, faaliyetleri ve standartları belirlemek, gelişmeleri izlemek, karbon fiyatlandırmasına ilişkin piyasaya dayalı mekanizmaları düzenlemekle İklim Değişikliği Başkanlığı yetkili olacak. Başkanlık, kendi iş ve işlemleri için ihtiyaç duyduğu verileri de öncelikli olarak Ulusal Coğrafi Bilgi Platformu’ndan temin edecek. Temin ettiği verilerle kendi ürettiği verileri de kamu kurum ve kuruluşlarıyla paylaşılmak üzere Ulusal Coğrafi Bilgi Platformu’na aktaracak. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, sınırlarını açıkça belirlemek ve yazılı olmak kaydıyla gerektiğinde yetkilerini Başkanlığa devredebilecek.<br />
<strong>İklim değişikliğiyle mücadele faaliyetleri: </strong>Kanunla iklim değişikliğiyle mücadele faaliyetleri belirleniyor. Buna göre, sera gazı emisyonları, Ulusal Katkı Beyanı, net sıfır emisyon hedefi ve İklim Değişikliği Başkanlığı tarafından yayımlanan veya güncellenen strateji ve eylem planları doğrultusunda azaltılacak. Ulusal Katkı Beyanı’nda sektörel bazda belirtilen sera gazı emisyonlarının azaltım faaliyetleri, ilgili kurum ve kuruluşlara mevzuatla verilen görev ve sorumluluklar dahilinde gerçekleştirilecek.<br />
<strong>İklim değişikliğine uyum faaliyetleri: </strong>Ulusal Katkı Beyanı, net sıfır emisyon hedefi ve İklim Değişikliği Başkanlığı tarafından yayımlanan veya güncellenen strateji ve eylem planları doğrultusunda, ilgili kurum ve kuruluşlarca iklim değişikliği ile ilişkili mevcut veya olası kayıp ve zararları önlemeye, riskleri en aza indirmeye veya fırsatlardan yararlanmaya yönelik uyum faaliyetleri gerçekleştirilecek.<br />
Çölleşme ve erozyonla mücadele ile ağaçlandırma ve toprak muhafaza kapsamında orman dışı alanlarda oluşturulan yutak alanların net sıfır emisyon hedefi doğrultusunda sürdürülebilir yönetimi sağlanacak.<br />
<strong>Planlama ve uygulama: </strong>Kurum ve kuruluşlarca hazırlanan plan, program, strateji, eylem planı ve sair politika belgelerinde, yeşil büyüme vizyonu ve net sıfır emisyon hedefi kapsamında iklim değişikliği ile mücadeleye yönelik İklim Değişikliği Başkanlığı tarafından yayımlanan strateji ve eylem planları ile belirlenen esaslar dikkate alınacak. İklim değişikliği strateji ve eylem planları, sera gazı emisyonlarının azaltımı ve iklim değişikliğine uyum faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi amacıyla İklim Değişikliği Başkanlığı koordinasyonunda, ilgili kurum ve kuruluşların işbirliği ile dönemsel olarak ulusal ölçekte hazırlanacak, uygulanacak, uygulaması izlenecek, değerlendirilecek ve gerektiğinde ulusal veya bölgesel ölçekte güncellenecek.<br />
<strong>Her ilde İl İklim Değişikliği Koordinasyon Kurulu kurulacak: </strong>İlin şartlarına uygun olarak strateji, eylem ve uygulama alanlarını belirlemek ve bunların uygulanmasını sağlamak üzere her ilde vali başkanlığında, ilgili kurum ve kuruluşların varsa il veya bölge teşkilat temsilcileriyle yerel yönetimlerin temsilcilerinden oluşan İl İklim Değişikliği Koordinasyon Kurulu kurulacak<strong>.</strong> Kurulun sekretaryasını Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı taşra teşkilatı yürütecek, Kurulun çalışma usul ve esasları Bakanlıkça belirlenecek. Yerel iklim değişikliği eylem planları, sera gazı emisyonlarının azaltımı ve iklim değişikliğine uyum amacıyla adil geçiş gereklilikleri gözetilerek her ilin bütüncül bir planı olacak şekilde vali koordinasyonunda, büyükşehirlerde büyükşehir belediyesi, diğer illerde il belediyesi ve il özel idaresi tarafından birlikte, ilgili kurum ve kuruluşların katılımıyla hazırlanacak veya hazırlatılacak ve karara bağlanmak üzere İl İklim Değişikliği Koordinasyon Kuruluna sunulacak.<br />
<br />
<strong>Finansal araçlara ilişkin esaslar</strong><br />
Kurum ve kuruluşlarca iklim değişikliğiyle mücadele amacıyla yapılacak faaliyetler ve yatırımlar için iklim finansmanı ve iklim değişikliğiyle mücadele teşviki kaynaklarının geliştirilmesi, kullanılması, sigorta araçlarının geliştirilmesi, yeşil ve sürdürülebilir sermaye piyasası araçlarının, banka finansmanının ve diğer finansman araçlarının teşvik edilmesi esas olacak.<br />
<strong>Türkiye Yeşil Taksonomisi kurulacak: </strong>Döngüsel ekonomi hedefleri ve sıfır atık uygulamaları çerçevesinde ürünlerin yeniden kullanımı, atıkların yan ürün, alternatif hammadde olarak kullanılması ve geri dönüşüm, geri kazanım ile elde edilen ürünlerin zorunlu kullanım oranlarının belirlenmesine yönelik çalışmalar ilgili bakanlıklarla koordineli olarak Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından yapılacak ve buna dair destek mekanizmaları geliştirilecek. İklim Değişikliği Başkanlığı, ulusal, sektörel ve tematik raporlar hazırlayacak; finansal kaynakları iklim değişikliğiyle mücadele yatırımlarına yönlendirmeyi kolaylaştırmak üzere iklim değişikliği teşvik mekanizmaları geliştirecek, Türkiye Yeşil Taksonomisini kuracak ve yürütecek.<br />
<strong>SKDM kurulabilecek:</strong> Türkiye Gümrük Bölgesinde ithal edilen malların gömülü sera gazı emisyonlarını ele almak için Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) kurulabilecek. SKDM’ye ilişkin raporlama, kapsam, içerik, usul ve esaslar ilgili bakanlıklarla koordineli olarak Ticaret Bakanlığı tarafından belirlenecek.<br />
<strong>Emisyon Ticaret Sistemi (ETS) kurulacak: </strong>İklim Değişikliği Başkanlığı tarafından ETS kurulacak, ulusal tahsisat planlaması hazırlanacak ve tahsisatların dağıtımı yapılacak. Esneklik mekanizmalarıyla piyasa istikrar mekanizmaları da geliştirilebilecek. Piyasa işletmecisi ETS piyasasını işletecek. ETS kapsamında esasları yönetmelikle belirlenen doğrudan sera gazı emisyonlarına neden olan faaliyetleri yürüten işletmelerin, bu faaliyetleri gerçekleştirebilmesi için İklim Değişikliği Başkanlığından sera gazı emisyon izni alması zorunlu olacak. İzin Başkanlık tarafından güncellenecek veya iptal edilecek. ETS kapsamına dahil olan işletmeler tarafından doğrulanmış yıllık sera gazı emisyon değerine karşılık gelecek şekilde yıllık tahsisat tesliminde bulunulması zorunlu olacak. Tahsisat teslim yükümlülüğünü yerine getirmeyen işletme, bir sonraki takvim yılına ilişkin tahsisatlarını teslim ederken belirlenen yaptırıma esas sera gazı emisyonlarına eşit miktarda tahsisatı da teslim etmekle yükümlü olacak. ETS kapsamında ücretsiz tahsisatlar, tarihsel emisyon verileri veya kıyaslama değerleri nispetinde sağlanabilecek. Ulusal tahsisat planları Resmi Gazete'de yayımlanacak. ETS piyasasında işlem görecek tahsisatlara ilişkin iş ve işlemler Devlet İhale Kanunu hükümlerine tabi olmayacak.<br />
<strong>Karbon Piyasası Kurulu oluşturulacak: </strong>Karbon Piyasası Kurulu, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı başkanlığında, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığını, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığını, Hazine ve Maliye Bakanlığını, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığını, Ticaret Bakanlığını, Tarım ve Orman Bakanlığını, Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığını temsilen birer bakan yardımcısı, Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkan Yardımcısı, Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu Başkanı ve İklim Değişikliği Başkanından oluşacak. Kurulun sekretaryasını Başkanlık yapacak. Kurul, ulusal tahsisat planını onaylayacak, ETS piyasasında ücretsiz tahsisatların dağılımına karar verecek, birincil piyasada satışa sunulacak tahsisat miktarını tespit edecek, ETS kapsamında hangi oranda denkleştirme işlemlerinin kullanılabileceğine karar verecek, ETS ile ilgili plan, politika, strateji ve eylemleri belirleyecek, uluslararası karbon piyasasına konu olacak sektör, proje ve faaliyetleri tespit edecek, ilgili sınırlamaları, ithal ve ihraca ilişkin temel politikayı belirleyecek. Karbon Piyasası Kurulu, üye tamsayısının 3’te 2 çoğunluğuyla toplanacak. Toplantı kararları açık oylama ve üye tamsayısının salt çoğunluğuyla alınacak. Oyların eşit olması durumunda kurul başkanının kullandığı oy yönünde karar verilecek.<br />
Danışma Kurulu ise Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı başkanlığında, Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği, Türk Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği, Uluslararası Yatırımcılar Derneği, Türkiye İhracatçılar Meclisi, Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu, Türkiye Bankalar Birliği, Türkiye Sigorta, Reasürans ve Emeklilik Şirketleri Birliği, Finansal Kurumlar Birliği ve Türkiye Sermaye Piyasaları Birliği ve Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği Çevre Mühendisleri Odasının karar alıcı düzeyde birer temsilcisi, Başkanlık temsilcisi ile gerektiğinde konusuna göre davet edilecek diğer kamu kurum ve kuruluşlarının, meslek kuruluşlarının, sivil toplum kuruluşlarının ve üniversitelerin birer temsilcisinden oluşacak. Danışma Kurulunun sekretaryasını TOBB yapacak. Danışma Kurulu, ETS ve uluslararası karbon piyasası ile ilgili strateji ve eylemlere ilişkin istişari nitelikte kararlar alacak. Bu kararları sekretarya, Karbon Piyasası Kuruluna sunulması amacıyla gerekçeleriyle Başkanlığa gönderecek.<br />
<strong>Görevler: </strong>Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu, ETS piyasası kapsamındaki piyasa bozucu davranışlara ilişkin piyasa gözetimi ve denetimine yönelik usul ve esasları Sermaye Piyasası Kurulunun görüşünü alarak belirleyecek. Piyasa işletmecisi, piyasalara ilişkin mali uzlaştırma işlemleriyle diğer mali işlemleri yürütecek, piyasa bozucu davranışları Başkanlığa ve Enerji Piyasası Düzenleme Kurumuna bildirmekle yükümlü olacak. Piyasa işletmecisi, tahsisatların ve emisyon ticaretine ilişkin Başkanlıkça ve Enerji Piyasası Düzenleme Kurumunca emisyon ticaretine ilişkin uygun görülen standartlaştırılmış diğer sözleşmelerin ETS piyasasında işlem görmesi için gerekli organizasyonu yapacak ve piyasa işletmecisi görevlerini yerine getirecek. Merkezi uzlaştırma kuruluşu, ETS piyasasına ilişkin teminat yönetimi ve nakit takas faaliyetlerini yürütecek.<br />
<strong>“Gönüllü karbon piyasaları ve denkleştirme”: </strong>ETS kapsamında tahsisat yükümlülüklerinin bir bölümünün eşdeğer miktarda karbon kredisi ile karşılanması amacıyla denkleştirme yapılmasına izin verilebilecek. ETS ve gönüllü taahhütler kapsamında yapılacak denkleştirme işlemlerinde kullanılmak üzere, sera gazı emisyonlarının azaltımı veya giderim faaliyetleri ile yutak alanların artırılmasına yönelik faaliyetler aracılığıyla karbon kredisi üreten ulusal bir karbon kredilendirme ve denkleştirme sisteminin esasları İklim Değişikliği Başkanlığınca belirlenecek.<br />
<strong>Ulusal Karbon Kredilendirme Sistemi kurulacak: </strong>Karbon kredilerinin kullanılması, üretimiyle ulusal karbon kredilendirme sisteminin kurulması ve uygulanmasına ilişkin esaslar İklim Değişikliği Başkanlığınca belirlenecek.<br />
<strong>Özel gelirler: </strong>Buna göre belirlenen amaçlarda kullanılmak üzere, “sera gazı emisyon izni alınması kapsamında elde edilecek gelirler”, “ETS kapsamında birincil piyasadaki tahsisat satış gelirleri, piyasa istikrar mekanizması kaynaklı işlemlerden elde edilen gelirler”, “piyasa işletmecisinin ETS piyasasından elde ettiği gelirlerin %50’si”, “uluslararası karbon piyasalarında yetki verilen karbon kredileri için alınan katkı payları”, “Kanun kapsamında uygulanan idari para cezalarının %50’si” özel gelir olarak kaydedilecek. Bu gelirler karşılığı tutarların tamamı İklim Değişikliği Başkanlığı bütçesinde özel ödenek olarak öngörülecek ve Başkanlık tarafından kullandırılacak. Ödenek tutarını aşan gelir gerçekleşmeleri karşılığında ödenek eklemeye, ödenek kaydedilen tutarlardan yılı içinde harcanmayan kısımları ertesi yıl bütçelerine devren ödenek kaydetmeye Cumhurbaşkanı yetkili olacak. Bu gelirlerin tahsili ve bütçede tahsis edilen ödeneklerin kullanımıyla ilgili usul ve esaslar, Hazine ve Maliye Bakanlığı ile Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığının uygun görüşü üzerine İklim Değişikliği Başkanlığınca çıkarılacak yönetmelikle belirlenecek.<br />
<strong>Başkanlık, döner sermaye işletmesi kurmaya yetkili olacak: </strong>İklim Değişikliği Başkanlığı, döner sermaye işletmesi kurmaya yetkili olacak. Döner sermaye işletmesinin kuruluş sermayesi 10 milyon Türk Lirası olacak. Anılan sermaye miktarını 5 katına kadar artırmaya Cumhurbaşkanı yetkili olacak. Döner sermaye işletmesinin faaliyet alanları, görevleri, gelirleri, giderleri, işleyişi, denetimi ve uygulamaya ilişkin usul ve esasları Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı ile Hazine ve Maliye Bakanlığının uygun görüşüyle İklim Değişikliği Başkanlığı tarafından çıkarılacak yönetmelikle düzenlenecek. Bu gelirler, yeşil dönüşüm ve iklim değişikliğiyle mücadele amacı dışında kullanılamayacak. Gelirlerin %10’una kadar olan tutarı adil geçiş uygulamaları kapsamında yürütülecek faaliyetler için kullanılabilecek. Başkanlık bütçesine özel ödenek olarak tahsis edilen kaynaklar münhasıran adil geçiş uygulamalarında kullanılmak üzere genel bütçe kapsamındaki idarelere “özel ödenek” şeklinde, merkezi yönetim kapsamındaki diğer idarelere ise ilgili mevzuat çerçevesinde transfer edilebilecek.<br />
<strong>Yeşil dönüşüm desteklenecek: </strong>Düzenlemeyle yeşil dönüşüm ve iklim değişikliği ile mücadele desteklerinin kullanımı da hüküm altına alınıyor. Buna göre; Türkiye’nin yeşil dönüşümünü ve iklim değişikliğiyle mücadelesini desteklemek amacıyla sera gazı emisyonlarının azaltımı veya iklim değişikliğine uyum potansiyeli yüksek iklim dostu yatırımlar ile yeşil büyümenin gerektirdiği araştırma, geliştirme ve sektörel teknolojik dönüşüm ihtiyacının karşılanmasına katkı sağlayan faaliyetlerin ve bu kapsamda uygulamaya konulan mekanizmaların desteklenmesi esas alınacak. Karbon Piyasası Kurulu kararları doğrultusunda, ETS kapsamındaki sektörler başta olmak üzere düzenlemede yer alan uygulamalara yönelik stratejik öncelikli sektörlerde faaliyet gösteren tüzel kişilerle kamu kurum ve kuruluşlarının yeşil dönüşüm, iklim değişikliğiyle mücadele ve adil geçiş desteklerini kullanması veya kullanımının teşvik edilmesi için uygun mekanizmalar oluşturulacak.<br />
<br />
<strong>500 bin TL’den 5 milyon TL’ye kadar idari para cezaları<br />
ETS kapsamındaki işletmelere cezalar 2 kat uygulanacak: </strong>Düzenlemede yer alan yükümlülüklere ilişkin idari yaptırımlar da belirlendi. Sera gazı emisyonlarının takibine ilişkin yasaklara veya sınırlamalara aykırı, doğrulanmış sera gazı emisyonu raporunu süresi içerisinde sunmayanlara, 500 bin Türk lirasından 5 milyon Türk lirasına kadar idari para cezası verilecek. Bu hükmün uygulanmasına ilişkin usul ve esaslar, tesislerin kurulu kapasitesine göre ihtiyatlı hesaplanan yıllık emisyonu göz önünde bulundurularak yönetmelikle belirlenecek. ETS kapsamındaki işletmelere bu cezalar 2 kat uygulanacak.<br />
<strong>Ozon tabakasına zarar verenlere 2.5 milyon TL idari para cezası: </strong>Ozon tabakasını incelten maddelere ilişkin mevzuatla belirlenen usul ve esaslara, yasaklara veya sınırlamalara aykırı ozon tabakasını incelten maddeleri kullanan, ithal eden, ticaretini yapan ve piyasaya arz edenlere 2.5 milyon Türk lirası, ozon tabakasını incelten maddeleri içeren ürünlere veya ekipmana bakım, onarım ve servis amaçlı hizmet veren gerçek ve tüzel kişilere 250 bin Türk lirası, ozon tabakasını incelten maddeleri içeren ürünlerin veya ekipmanın etiketlenmesi hükümlerine uymayanlara 120 bin Türk lirası idari para cezası verilecek.<br />
<strong>Florlu sera gazlarına ilişkin 2.5 milyon TL, hidroflorokarbonlara ilişkin 1 milyon TL idari para cezası: </strong>Florlu sera gazlarına ilişkin usul ve esaslara, yasaklara veya sınırlamalara aykırı olarak, florlu sera gazlarını kullanan, ticaretini yapan ve piyasaya arz edenlere 2.5 milyon Türk lirası idari para cezası verilecek ve 3 aydan 6 aya kadar Hidroflorokarbon Kontrol Belgesi verilmeyecek. Hidroflorokarbonları kotasız ve kotayı aşan miktarlarda ithal edenlere 1 milyon Türk lirası idari para cezası verilecek ve takip eden yıl, kotayı aşan miktar oranında kotasında kesintiye gidilecek. Florlu sera gazları içeren kapların, ürünlerin veya ekipmanların etiketlenmesi hükümlerine uymayanlara 120 bin Türk lirası idari para cezası verilecek.<br />
<strong>Raporlarını vermeyen, verilerini güncellemeyenlere 120 bin TL idari para cezası: </strong>Bildirim ve raporları veri tabanına süresi içerisinde girmeyen ya da verileri güncellemeyenlere 120 bin Türk lirası idari para cezası verilecek. Florlu sera gazı içeren veya çalışması bu gazlara dayanan ekipmana müdahale eden gerçek ve tüzel kişilere 120 bin Türk lirası idari para cezası verilecek.<br />
<strong>1 milyon TL’den 10 milyon TL’ye kadar idari para cezası: </strong>ETS kapsamına dahil işletmelerden sera gazı emisyon izni almadan faaliyet gösteren veya süresi biten veya iptal edilen sera gazı emisyon izniyle faaliyetlerine devam edenlerden, doğrulanmış yıllık sera gazı emisyon raporu bulunan işletmelere, İklim Değişikliği Başkanlığına son 5 yıl içerisinde sunulan en yüksek emisyon değerine sahip raporda yer alan her bir ton karbondioksit eşdeğeri emisyon miktarı başına 5 Türk lirası, doğrulanmış yıllık sera gazı emisyon raporu bulunmayan işletmelere ise 1 milyon Türk lirasından 10 milyon Türk lirasına kadar idari para cezası verilecek.<br />
<strong>ETS tahsisatlarını teslim etmeyenlere ceza: </strong>ETS kapsamındaki tahsisatlarını teslim etme yükümlülüklerini her yıl için en az %80 kadarını süresi içinde 3 yıl üst üste yerine getirmeyen işletmelerin sera gazı emisyon izni iptal edilecek ve yeni sera gazı emisyon izni 3 aydan 6 aya kadar verilmeyecek.<br />
<strong>Projelerini karbon kredisi kayıt sistemine kayıt ettirmeyenlere 120 bin TL idari para cezası: </strong>Projelerini, İklim Değişikliği Başkanlığınca belirlenen sürede karbon kredisi kayıt sistemine kayıt ettirmeyen proje sahiplerine 120 bin Türk lirası idari para cezası verilecek. İdari para cezası projenin kayıt yükümlülüğünü ortadan kaldırmayacak. Düzenlemede öngörülen bilgi, belge ve veri verme yükümlülüğünü yerine getirmeyen, yanıltıcı beyanda bulunan gerçek kişilere ve özel hukuk tüzel kişilerine 170 bin Türk lirası idari para cezası verilecek. Düzenlemeye tabi faaliyetler kapsamında, elektrik piyasası mevzuatının ilgili maddelerinin ihlali halinde Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) tarafından idari yaptırım uygulanacak. Bu hükmün uygulanmasında Türk Ceza Kanunu ile diğer kanunların fiilin suç oluşturması haline ilişkin hükümleri saklı kalacak.<br />
<strong>İdari para cezası miktarı 50 milyon lirayı geçemeyecek: </strong>Kanunla belirtilen idari para cezaları, bu cezaların verilmesini gerektiren fiillerin söz konusu cezaların ilgilisine tebliğ edildiği tarihten itibaren 3 yıl içinde birinci tekrarında bir kat, ikinci ve müteakip tekrarında 2 kat artırılarak verilecek. Bu düzenleme ve yönetmeliklere aykırı davrananlara söz konusu aykırı faaliyeti düzeltmek için Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığınca bir defaya mahsus olmak üzere ve bir yılı aşmamak koşuluyla süre verilebilecek. Verilen süre sonunda aykırılık düzeltilmezse faaliyet, aykırılık düzeltilene kadar Bakanlıkça kısmen veya tamamen durdurulacak. Süre verilmesi ve faaliyetin durdurulması, kanunda öngörülen idari para cezalarının uygulanmasına engel teşkil etmeyecek. Kanun kapsamında her bir fiil için uygulanacak idari para cezası miktarı 50 milyon Türk lirasını geçemeyecek.<br />
<strong>Denetleme ve idari yaptırım kararlarını verme yetkileri; İklim Değişikliği Başkanlığı’nda: </strong>Elektrik Piyasası Kanunu hükümleri saklı kalmak kaydıyla bu düzenlemede yer alan yükümlülüklerin yerine getirilmemesinden kaynaklı idari yaptırıma bağlanan fiillere ilişkin denetleme yetkisi İklim Değişikliği Başkanlığına ait olacak. Yerinde inceleme ve denetim yapılması gereken durumlarda, gerekli görülmesi halinde denetleme, İklim Değişikliği Başkanlığının ilgili birimleri ile iş birliği içerisinde Başkanlık adına Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı taşra teşkilatı tarafından yerine getirilecek. Düzenlemede öngörülen idari yaptırım kararlarını verme yetkisi İklim Değişikliği Başkanlığına ait olacak.<br />
<strong>Başkanlığa, Çevre Kanunu hükümleri için denetleme yetkisi: </strong>İdari yaptırımların uygulanmasını gerektiren fiillerle ilgili İklim Değişikliği Başkanlığı nitelikleri ve kapsamı yönetmelikle belirlenerek yetkilendirilen denetim elemanlarınca bir tutanak tanzim edilecek. Başkanlık, tutanağı değerlendirerek gerekli idari yaptırım kararını verecek. İdari yaptırım kararı, İklim Değişikliği Başkanlığı tarafından ilgiliye tebliğ edilecek. İdari yaptırım kararları hakkında idari yargıda Başkanlığa karşı dava açılabilecek. Dava açılması, idarece verilen cezanın tahsilini durdurmayacak. İdari para cezalarının tahsil usulü hakkında Kabahatler Kanunu hükümleri uygulanacak. Kanunda aksine hüküm bulunmadıkça, bu düzenlemenin uygulanmasına ilişkin usul ve esaslar İklim Değişikliği Başkanlığınca belirlenecek. Bu düzenlemede hüküm bulunmayan hallerde, Çevre Kanunu’nun, Kabahatler Kanunu’nun, Elektrik Piyasası Kanunu’nun ve diğer kanunların ilgili hükümleri niteliğine uygun düştüğü ölçüde uygulanacak. İklim Değişikliği Başkanlığının görev tanımlamalarında yer alan hususlara ilişkin mükerrerlik olmaması ve Başkanlığa gerektiğinde yetki devri yapılabilmesi için Çevre Kanunu’nda düzenleme yapılıyor. Buna göre, İklim Değişikliği Başkanlığına, Çevre Kanunu hükümlerine uyulup uyulmadığını denetleme yetkisi veriliyor. Sera gazı emisyonlarının takibine ilişkin yasaklara veya sınırlamalara aykırı hareket edenlere verilen idari para cezalarını belirleyen Çevre Kanunu’ndaki hüküm yürürlükten kaldırılıyor.<br />
<strong>Elektrik Piyasası Kanunu’na yeni hüküm ekleniyor, EPDK gerçek kişilere 2 milyon TL, tüzel kişilere 20 milyon TL’ye kadar idari para cezası verebilecek: </strong>Düzenlemeyle Enerji Piyasası Düzenleme Kurumunun Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun’da da değişikliğe gidiliyor. Buna göre, Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu (EPDK), Emisyon Ticaret Sistemi’ne (ETS) ilişkin olarak Elektrik Piyasası Kanunu ve diğer kanunlarla Enerji Piyasası Düzenleme Kurumuna (EPDK) verilen görevleri yerine getirmek ve yetkileri kullanmakla görevli olacak.<br />
Elektrik Piyasası Kanunu’na yeni hüküm ekleniyor; EPİAŞ tarafından işletilen veya mali uzlaştırması gerçekleştirilen ETS piyasası da dahil tüm piyasalara ve ikili anlaşmalara ilişkin piyasa bozucu davranışta bulunulduğunun veya bu tür bozucu etkilere yol açabilecek girişimlerin saptanması halinde, ihlalin ağırlığına göre, EPDK tarafından gerçek kişilere 2 milyon Türk lirasına, tüzel kişilere ise 20 milyon Türk lirasına kadar idari para cezası verilecek. Ancak bu fiilin işlenmesi suretiyle bir menfaat temin edilmesi veya zarara sebebiyet verilmesi halinde verilecek idari para cezasının tutarı, bu menfaat veya zararın 2 katından az olamayacak. Piyasanın etkin ve sağlıklı işleyişini temin için gerekli her türlü tedbirin alınmasına ve uygulanmasına ilişkin usul ve esaslar ile idari para cezası tutarının tespitinde dikkate alınacak hususlar, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) görüşü alınarak EPDK tarafından yönetmelikle düzenlenecek.<br />
<strong>ETS uygulanmaya başlanmadan önce pilot dönem uygulaması: </strong>ETS tamamen uygulanmaya başlanmadan önce pilot dönem uygulaması yapılacak. Pilot uygulama döneminin kapsamı, süresi ve uygulamaya ilişkin usul ve esaslar ilgili kurum, kuruluş ve sivil toplum kuruluşlarının görüşü alınarak Karbon Piyasası Kurulu’nca belirlenecek. Pilot uygulama döneminde, düzenlemede belirtilen yükümlülüklerin yerine getirilmemesi sebebiyle tesis edilen idari para cezaları %80 indirilmek suretiyle uygulanacak. Düzenlemenin yürürlüğe girdiği tarihten itibaren 3 yıl içinde ETS kapsamı dahilinde yer alacak işletmeler sera gazı emisyon izni almak zorunda olacak. Üç yıllık sürede işletmelerin, ETS kapsamında faaliyetlerine devam edebilmeleri için bir kereye mahsus olmak üzere sera gazı emisyon izinlerinin olduğu kabul edilecek. Gerekli görüldüğü takdirde Karbon Piyasası Kurulu kararı doğrultusunda İklim Değişikliği Başkanlığı, bu fıkrada yer alan süreyi, bitim tarihlerinden itibaren 2 yıla kadar uzatmaya yetkili olacak. Projelerini, İklim Değişikliği Başkanlığınca belirlenen sürede karbon kredisi kayıt sistemine kayıt ettirmeyen proje sahiplerine 120 bin Türk lirası idari para cezası verilmesine ilişkin hüküm, Başkanlıkça belirlenen sürenin resmi internet sitesinde duyurulmasıyla uygulanmaya başlayacak.<br />
<strong>Yükümlülüklerin yerine getirilmesinde son tarih: 31 Aralık 2027: </strong>Kabul edilerek yasalaşan teklifte belirtilen mevzuata ve planlama araçlarına ilişkin hazırlama ve uyarlama yükümlülükleri ilgili kurum ve kuruluşlarca en geç 31 Aralık 2027 tarihine kadar yerine getirilecek. Cumhurbaşkanı, bu süreyi bir yıla kadar uzatmaya yetkili olacak. Yerel iklim değişikliği eylem planları, en geç 31 Aralık 2027 tarihine kadar hazırlanacak. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, bu süreyi, bir yıla kadar uzatmaya yetkili olacak.<br />
<br />
<strong>“İklim Kanunu, 2053 Net Sıfır Emisyon ve Yeşil Kalkınma hedefinin en kritik eşiği”</strong><br />
Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum, TBMM Genel Kurulu’nda kabul edilerek yasalaşan; 20 madde, 2 geçici madde ve 3 farklı kanunda değişiklik içeren Türkiye’nin ilk İklim Kanunu hakkında sosyal medya hesabında şunları paylaştı: “Cumhurbaşkanımızın tüm dünyaya ilan ettiği, 2053 Net Sıfır Emisyon ve Yeşil Kalkınma hedefinin en kritik eşiği olan kanunla; birçok yeni teknolojiyi geliştirme konusunda hiçbir ülkenin tesirinde kalmadan daha özgür bir araştırma geliştirme ortamı sağlayacağız. Hem ticarette, sanayide, üretimde en güçlü şekilde en güçlü noktaya koşacağız hem de memleketimizi her türlü çevre felaketinden ve iklim krizinin getirdiği olumsuz etkilerden koruyacağız.”</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/turkiyenin-ilk-iklim-kanunu-cikti</guid>
      <pubDate>Fri, 01 Aug 2025 00:05:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/07/iklim-kanunu-s.jpg" type="image/jpeg" length="49738"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Logo Yazılım’dan iş ortaklarının geleceğine yatırım]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/logo-yazilimdan-is-ortaklarinin-gelecegine-yatirim</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/logo-yazilimdan-is-ortaklarinin-gelecegine-yatirim" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Logo Yazılım, Türkiye’nin en yaygın iş ortağı ağından oluşan ekosisteminin sürdürülebilirliğini desteklemek amacıyla NextGeneration gelişim programını hayata geçirdi. Logo iş ortaklarının genç nesil temsilcilerine yönelik oluşturulan 6 aylık gelişim programında, şirketlerin ikinci kuşağa sağlıklı aktarımı ve kurumsallaşma adımları destekleniyor.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Türkiye’nin en büyük yerli iş yazılımı şirketi Logo Yazılım, Türkiye’nin dört bir yanındaki 1.000’den fazla iş ortağının oluşturduğu güçlü ekosisteminin sürdürülebilirliğini desteklemek amacıyla NextGeneration gelişim programını başlattı. Aile şirketi olarak faaliyetlerini sürdüren Logo iş ortaklarının 20-26 yaş aralığındaki ikinci kuşak temsilcilerinin katıldığı program 6 ay boyunca fiziksel ve online eğitimlerden oluşuyor. Logo Yazılım, NextGeneration ile birlikte Türkiye’nin bilişim ekosistemine katkısını artırarak sürdürmeyi hedefliyor.<br />
<br />
<strong>“Sektör liderliğimiz güçlü bir ekosistemin başarısı”</strong><br />
İş ortaklarının sahip olduğu uzmanlık ve deneyimin Logo Yazılım’ın en önemli rekabet avantajlarından birini oluşturduğunu ifade eden Logo Yazılım Türkiye Genel Müdürü Akın Sertcan, “40 yılı aşkın süredir Türkiye’nin dört bir yanında işletmeleri dijitalleştirmek için çalışıyoruz. İş ortaklarımız iş modelimizin en kilit paydaşlarından biri ve sektör liderliğimiz birlikte yürüdüğümüz çok güçlü bir ekosistemin başarısı” ifadelerini kullandı.<br />
<br />
<img alt="Logo Yazilim S1" class="detail-photo img-fluid" height="603" src="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/08/logo-yazilim-s1.jpg" width="1280" /><strong>“Bilgi birikimini ikinci kuşağa aktarmayı hedefliyoruz”</strong><br />
Türkiye’deki şirketlerin çok büyük bir çoğunluğunun aile şirketlerinden meydana geldiğini belirten Sertcan, “Aile şirketleri, istikrarlı bir ekonomik büyüme ve istihdamın sağlanmasında önemli bir rol oynuyor. Makro düzeydeki bu yapısal özellik, Logo ekosistemi için de geçerli. Hayata geçirdiğimiz NextGeneration gelişim programı ile ekosistemimizin geleceğine yatırım yaparak iş ortaklarımızın ikinci kuşağa sağlıklı bir şekilde aktarımını, kurumsallaşmasını ve böylece sürdürülebilirliğini sağlamayı hedefliyoruz. Özellikle yazılım sektöründe bilgi birikimi aktarımı, kalıcı başarı için temel bir unsur. Yeni neslin yenilikçi yaklaşımı, mevcut deneyimlerle birleştiğinde çok daha etkili sonuçlar ortaya çıkıyor. Program kapsamında katılımcıları yalnızca teknik bilgiyle değil, aynı zamanda stratejik bakış açısı ve liderlik becerileriyle donatıyoruz” dedi.<br />
Temmuz ayındaki lansmanla ilk etapta 50 kişilik grupla başlayan ve 6 ay süreyle devam edecek NextGeneration gelişim programı, katılımcıları çok geniş bir içerikle buluşturuyor. Fiziksel ve online etkinliklerle hibrit şekilde gerçekleştirilecek olan ürün ve proje eğitimleri, kişisel gelişim, kurumsallaşma ve işletme fonksiyonları eğitimlerin ardından bitirme projesi hazırlayacak olan katılımcılar, mezuniyet sertifikasına hak kazanacak. Program kapsamında Logo Yazılım müşterilerinden ikinci kuşak yöneticilerin başarı hikâyeleri de gerçekleştirilecek webinarlarla katılımcılarla paylaşılacak.<br />
Katılımcılar, kurumsallaşma ve işletme fonksiyonları eğitimleri kapsamında; aile şirketleri ve kurum kültürü, satış, finans ve muhasebe, pazarlama, müşteri deneyimi, sosyal medya yönetimi ve insan kaynakları başlıklarında çok geniş bir içerikten yararlanıyor. Ürün ve proje eğitimi kapsamında ise; ERP, fonksiyonel ürünler, veri tabanı, proje yönetimi, yapay zekâ ve makine öğrenimi başlıklarında eğitim alıyor.<br />
NextGeneration gelişim programı içeriğinde katılımcıların şirket yönetimine etkin bir biçimde hazır olmalarına katkı sağlayacak eğitimler ise kişisel gelişim başlığı altında yer alıyor. Markalaşma, sunum teknikleri, ekip kurma ve liderlik, zaman yönetimi bu konunun alt başlıklarını oluşturuyor.<br />
Program çerçevesinde katılımcılara; Logo ERP eğitimi (GO, Bulut, Netsis, J-Platform) ve uygulamalı proje eğitiminin yanı sıra, iş süreçlerinde yapay zekâ modeli kullanımı, projelerde zaman planlama gibi seçmeli projelere katılma olanağı da sunuluyor.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/logo-yazilimdan-is-ortaklarinin-gelecegine-yatirim</guid>
      <pubDate>Fri, 01 Aug 2025 00:03:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/08/logo-yazilim-akin-sertcan-s-1.jpg" type="image/jpeg" length="18476"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[TOSYÖV Mütevelli Heyet Olağan Toplantısı yapıldı]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/tosyov-mutevelli-heyet-olagan-toplantisi-yapildi</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/tosyov-mutevelli-heyet-olagan-toplantisi-yapildi" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[TOSYÖV Mütevelli Heyet Olağan Toplantısı, Ankara’da, ASO Zafer Çağlayan Meclis Salonu’nda gerçekleştirildi. TOSYÖV yeni Başkanı Elif Ufluoğlu olurken; TOSYÖV yeni Mütevelli Heyet Üyesi olan KobiEfor İmtiyaz Sahibi Dr. Nurdan Sönmez, TOSYÖV Danışma Kurulu’na seçildi.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Türkiye Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler, Serbest Meslek Mensupları ve Yöneticiler Vakfı (TOSYÖV) Mütevelli Heyet Olağan Toplantısı, Ankara’da, ASO Zafer Çağlayan Meclis Salonu’nda gerçekleştirildi. TOSYÖV Başkan Yardımcısı Necati Binici’nin sunduğu önergeyle; Divan Teşekkülü için Divan Başkanlığı’na Dr. Enis Yeter, Katip Üyeliklere; Sema Dal ve Cüneyt Örkmez oybirliğiyle seçildi.<br />
TOSYÖV Başkanı Ş. Nezih Kuleyin açılış konuşmasında; Vakıf kurucularının tek tek isimlerini sayarak teşekkür etti ve TOSYÖV’ün elindeki nitelikli insan gücü kadrosunu daha da geliştirerek KOBİ’lerin ve girişimcilerin varoluş çabalarına katkı vermeye devam edeceğini söyledi.<br />
<br />
<img alt="Tosyov Genel Kurulu S1" class="detail-photo img-fluid" height="720" src="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/07/tosyov-genel-kurulu-s1.jpg" width="1280" /><strong>Dr. Nurdan Sönmez, Danışma Kurulu’na seçildi</strong><br />
TOSYÖV yeni Mütevelli Heyet Üyesi olan KobiEfor İmtiyaz Sahibi Dr. Nurdan Sönmez de Danışma Kurulu’nda yer aldı. Danışma Kurulu: Şahin Acar, Prof. Dr. Ramazan Aktaş, Dr. Nurdan Sönmez, Mehmet Akyürek, Gül Çiçek Zengin Bintaş, Habil Duran, Prof. Dr. Serap Durusoy, Nihat Güçlü, Prof. Dr. Uğur Güngör, Dr. Ruşen Kömürcü, Dr. Enis Yeter. Başkanlar Kurulu: Prof. Dr. Işın Çelebi, Prof. Dr. Tamer Müftüoğlu, Hilmi Develi, Rahmi Aktepe, Osman Deveci, Ş. Nezih Kuleyin.<br />
TOSYÖV yeni Yönetim Kurulu: (Asil Üyeler): Elif Ufluoğlu, Necati Binici, Nail Sanlı, Filiz Taşlı, Burak Taştan, İsmet Ayşe Saraçoğlu, Tuba Akdoğan, Okşan Gülşen Kömürcü Atalay, Cüneyd Altıparmak, Ahmet Karadağ, Ahmet Akdağ. (Yedek Üyeler): Sema Dal, Halide Rasim Çelik, Ayşe Kuyrukçu, Nuray Akçasoy, Zeynep Arıkan Bozbaş, Deniz Pınar, Behçet Elbistanlıoğlu, Cevdet Bayrak, Cüneyt Örkmez, Mustafa Kemal Özkazanç, Can Kayra Temelli. TOSYÖV yeni Denetim Kurulu: (Asil Üyeler): Osman Samsunlu, M. Akif Temelli, Nasuh Ekinci. (Yedek Üyeler): Hulusi Kalender, Cevdet Baykal, Hakan Ataman.<br />
TOSYÖV yeni Başkanı Elif Ufluoğlu, her zaman olduğu gibi yeni dönemde de yol haritalarını “Girişimcinin Gücü” diyerek çizdiklerini söyledi: “Çünkü biliyoruz ki girişimcinin attığı her adım, bu ülkenin kalkınmasına bir tuğla koymaktır.”<br />
<br />
<img alt="Tosyov Genel Kurulu S2" class="detail-photo img-fluid" height="720" src="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/07/tosyov-genel-kurulu-s2.jpg" width="1280" /><strong>TOSYÖV eski Başkanı Yalçın Sönmez anıldı</strong><br />
TOSYÖV Mütevelli Heyet Üyesi Osman Samsunlu, konuşmasında; TOSYÖV’ün önceki dönemlerde iki kez başkanlığını yapmış Kocaeli Alikahya OSB Kurucu Başkanı ve KobiEfor Onursal Başkanı Yalçın Sönmez’i anımsatarak; Dr. Nurdan Sönmez’in hayata geçirdiği ve TOSYÖV’ün düzenlediği XX. Ulusal, I. Uluslararası KOBİ Zirvesi’nde verilen Yalçın Sönmez Girişimcilik Ödülleri’ne değindi. Samsunlu, “KobiEfor’un ve Dr. Nurdan Sönmez’in katkıları ölçülemez” dedi.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/tosyov-mutevelli-heyet-olagan-toplantisi-yapildi</guid>
      <pubDate>Fri, 01 Aug 2025 00:02:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/07/tosyov-genel-kurulu-s.jpg" type="image/jpeg" length="75318"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Yapı Kredi’den Ticareti Geleceğe Taşıyan Ürün: ﻿Yapı Kredi BANKO]]></title>
      <link>https://kobi-efor.com.tr/yapi-krediden-ticareti-gelecege-tasiyan-urun-yapi-kredi-banko</link>
      <atom:link rel="self" href="https://kobi-efor.com.tr/yapi-krediden-ticareti-gelecege-tasiyan-urun-yapi-kredi-banko" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Yapı Kredi, ticaretin sürdürülebilirliği ve finansal güvenliği için yeni nakit yönetimi ürünü Yapı Kredi BANKO’yu, Yapı Kredi Genel Müdür Yardımcısı Cahit Erdoğan, Yapı Kredi Genel Müdür Yardımcısı Yakup Doğan ve Banka’nın üst düzey yöneticilerinin de katıldığı bir lansmanla kamuoyuyla paylaştı.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div><p>﻿Geleceğin bankacılığını bugünden inşa eden Yapı Kredi, ticaretin sürdürülebilirliği ve finansal güvenliği için yeni nakit yönetimi ürünü Yapı Kredi BANKO’yu firmaların hizmetine sundu. Banka’nın 80 yıllık sınırsız hizmet anlayışının bir yansıması olarak hayata geçirilen Yapı Kredi BANKO ile şirketlerin en büyük ihtiyacı olan güvenli nakit akışı ve esneklik üzerine kurulu yeni bir ekosistem kurulması hedefleniyor. Teminat mektubu, çek, senet gibi geleneksel ürünlerin ve dbs, ticari kart, tedarikçi finansmanı gibi sistemlerin sunduğu faydalar tek bir dijital çözümde toplanıyor.<br />
Yapı Kredi BANKO ile ticarette güven köprüsü kurmayı hedefleyen Banka, sektöre getirdiği bu yenilikle mevcutta kullanılan ödeme, tahsilat ve finansman ürünlerinin ötesine geçen yenilikçi ve dijital bir ödeme deneyimi sunuyor. Firmalara yalın bir ödeme modeli ile hizmet veren Yapı Kredi BANKO hem alıcı hem de satıcı tarafın ihtiyaçlarını gözetiyor. Böylece tahsilat garantisi, ödeme finansmanı, erken finansman ve devir imkânını tek bir çatı altında, tamamen dijital süreçlerle sağlayarak güçlü bir ekosistem oluşturuyor ve firmaları ticarette bir adım öne taşıyor.<br />
<br />
<strong>“Yapı Kredi Banko ile sektörde dönüşüm hedefliyoruz”</strong><br />
İş dünyasının hızla değişen dinamiklerine uyum sağlayabilmek için sadece bir finansman aracı değil, aynı zamanda bir iş ortağı yaklaşımıyla hareket ettiklerini ifade eden Yapı Kredi Genel Müdür Yardımcısı Cahit Erdoğan, şunları söyledi: “Ticaret yapan firmalarımız, üretim yapan işletmelerimiz kendi başarı hikâyelerini yazarken, aynı zamanda bu başarılarıyla ülkemizin refah seviyesini de yukarıya taşıyor. Yapı Kredi olarak, ülke ekonomimizin bel kemiği firmalarımızın finansal ihtiyaçlarını gözeterek, planlamalarını daha sağlıklı yapabilmelerine imkan sağlamak ana odak noktamız. Firmalarımızın ihtiyaçları doğrultusunda esnek, hızlı ve dijital hizmetler sunmak amacıyla geliştirdiğimiz Yapı Kredi BANKO, firmaların nakit akışını yönetmelerini kolaylaştırırken; vadeye bağlı kalmadan tahsilatlarını güvence altına almalarına, erken finansman sağlamalarına ve alacaklarını devretmelerine imkân tanıyan bütüncül çözümü tek çatı altında dijital bir şekilde sunuyor. Satıcıya yüzde100 tahsilat garantisi sağlayan Yapı Kredi BANKO ile kredilendirme, ileri vadede ödeme emri ve iskonto yapma imkânıyla tahsilat sorununu ortadan kaldırıyoruz ve ticarette para akışını güvenle sağlıyoruz. Amacımız, ülkemizdeki firmaların Yapı Kredi garantisiyle, dijital kanaldan güvenli, hızlı ve yalın bir şekilde ticaretlerini yapabilmelerini sağlamak. Yapı Kredi olarak, güveni dijitalle büyütüyor, ticareti Bankamızın güvencesiyle kolaylaştırıyoruz. Tüm firmalarımızı dijitalleşen dünyada desteklemeye ve onların her adımında yanlarında olan gerçek bir yol arkadaşı olmaya devam ediyoruz.”<br />
<br />
<strong>Yapı Kredi BANKO’nun avantajları</strong><br />
•Tamamen dijital ve 7/24 erişilebilir bir yapı sunar.<br />
•Yoğun evrak süreçleri yerine operasyon yükünü azaltır.<br />
•Nakit akışını öngörülebilir ve sürdürülebilir hale getirir.<br />
•İş ortakları arasında güvenli, şeffaf ve esnek ticaret ekosistemi kurar.<br />
• Satıcılar, vade beklemeden nakit ihtiyacını karşılayabilir.<br />
• Alıcı, vade tarihinde finansman desteğiyle ödeme yapabilir.<br />
• Alacaklar parçalara bölünüp farklı ihtiyaçlar için değerlendirilebilir.<br />
• Her devirde tahsilat garantisi, iskonto ve yeni devir hakkı devam eder.<br />
• Ekosistem içinde daha hızlı, esnek ve güvenli bir ticaret akışı sağlar.<br />
• Her adımda Yapı Kredi güvencesi vardır.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>HABER</category>
      <guid>https://kobi-efor.com.tr/yapi-krediden-ticareti-gelecege-tasiyan-urun-yapi-kredi-banko</guid>
      <pubDate>Fri, 01 Aug 2025 00:01:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://kobi-eforcomtr.teimg.com/crop/1280x720/kobi-efor-com-tr/uploads/2025/07/yakup-dogan-cahit-erdogan-yapi-kredi-banko-s.jpg" type="image/jpeg" length="99022"/>
    </item>
  </channel>
</rss>
