Page 32 - KobiEfor Kasım 2023 Sayı 290
P. 32
UZMAN
KOBİ’lerde Dijital Olgunluk...
ijital dönüşüm KOBİ’ler için ger- Değerlendirme süreci genellikle çalışanlar-
çekten uzun ve zor bir yolculuk. la yapılan görüşmeler, anketler ve mevcut
D Bu bağlamda KOBİ’lerin “dijital sistem ve süreçlerin analizi gibi çeşitli kay-
stratejisi” ve bunu hayata geçirmek için bir naklardan veri ve içgörü toplamayı içerir.
“dijital dönüşüm yol haritası” olması gere- Değerlendirmenin sonuçları daha sonra ku-
kiyor. KOBİ’ler dijital dönüşümde adım adım ruluşun mevcut dijital dönüşüm durumunu
ilerlemelerini, yolda olup olmadıklarını, özetleyen, iyileştirme alanlarını belirleyen ve
doğru yönde ilerlediklerini “Dijital Olgunluk” ilerlemek için öneriler sunan bir rapor oluş-
stratejisi belirleyerek gerçekleştirebilirler. turmak için kullanılır.
Hilmi Develi KOBİ’lerin / şirketlerin, kurumların tekno-
lojik değişim ve dönüşümlere karşı cevap Olgunluk Analizi Modellerinden bazıları:
hilmideveli@gmail.com
verme, uyum gösterme yeteneklerini ifade Google Dijital Olgunluk Analizi Modeli
eden bir kavramdır. KOBİ’ler dijital dönü- S.I.R.I (Smart Industry Readiness Index)
şüme başlamak veya bu dönüşümü etkin D3A Dijital Olgunluk Analizi
biçimde devam ettirmek için bir farkındalık McKinsey Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi
Dijital dönüşüm içerisinde olmalıdır. Deloitte vb..
KOBİ’ler için Buna “dijital olgunluk” deniliyor... Kurumların uyguladığı birçok dijital dönü-
şüm olgunluk analizi metodu mevcuttur.
gerçekten Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizinin Amacı Hepsinin temel değerlendirme alanları aynı
uzun ve zor Nedir? olsa da detaylarda farklılıklar gösterirler.
bir yolculuk. Dijital olgunluk modelinin amacı, şirketinizin Türkiye’de hala çoğu KOBİ / firma “Dijital Ol-
mevcut performansını değerlendirmek ve gunluk Testi”nin ne varlığının ne de ne oldu-
Bu bağlamda gelecekteki dijital dönüşümünüz için bir yol ğunun bilincinde. Dolayısıyla bu Dijital Dönü-
KOBİ’lerin haritası sağlamaktır. Bu çerçevede ne kadar şüm konuları tavsiye usulü ilerliyor.
gelişmiş olursanız, şirketinizin dijitalleşme Öyle olunca da bir metodoloji olmadan, mev-
“dijital stratejisi” çabaları o kadar verimli ve etkili olur. cut durum bilgisine sahip olmadan kurumlar
ve bunu ilerliyor. Yani ellerinde bir yol haritası olmu-
hayata geçirmek Dijital Dönüşüm Olgunluk Düzeyi Nasıl yor ve bu şekilde başlayan çoğu proje başarı-
Belirlenir? sızlığa mahkûm oluyor.
için bir Başarılı dijital dönüşüm süreçleri, yüksek
“dijital dönüşüm dijital olgunluk yeteneğine dayanır. Diji- Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi Neden
tal Dönüşüm Olgunluk Analizi Modelleri Yapılmalı?
yol haritası” ise; imalat sanayindeki KOBİ’ler ve ayrıca Güçlü ve zayıf alanları belirlemek: Dijital
olması üretim ve hizmet satan işletmeler açısın- dönüşüm olgunluk analizi, bir kuruluşun di-
gerekiyor. dan değişiklikler gösterir. Bir başka ifade jital dönüşüm çabalarında nerelerde güçlü
ile imalat sanayinde yer alan firmaların, olduğunu ve nerelerde gelişmesi gerekti-
KOBİ’ler üretim modellerinden yönetim kültürü- ğini anlamasına yardımcı olabilir. Bu, gele-
dijital ne, müşteri ilişkilerinden tedarik zincirine cekteki dijital dönüşüm çabaları için bir yol
kadar tüm uygulamalarını dijital dönüşüm haritasının geliştirilmesi konusunda bilgi
dönüşümde sürecine uygun şekilde gözden geçirme- sağlayabilir.
adım adım leri gerekmektedir. Rakiplerle kıyaslama yapmak: Bir kuruluş,
ilerlemelerini, Dijital dönüşüm projelerinin uygulanma- kendi dijital dönüşüm olgunluğunu rakiple-
sında, mevcut durum analizi ve dijital ol- rininkiyle karşılaştırarak önde veya geride
yolda olup gunluk seviyesi başarıya ulaşmada kritik olduğu alanları belirleyebilir ve stratejisini
olmadıklarını, öneme sahiptir. Bu sebeple birçok Dijital buna göre ayarlayabilir.
Dönüşüm Olgunluk Analizi Modeli mev- Kaynak tahsisini bilgilendirmek: Dijital dö-
doğru yönde cuttur ve tek bir standart yoktur. nüşüm olgunluk analizi, bir kuruluşun dijital
ilerlediklerini dönüşüm çabalarında en fazla etkiyi yarat-
“Dijital Olgunluk” Dijital dönüşüm olgunluk analizi nedir? mak için kaynakları nereye tahsis etmesi ge-
Dijital dönüşüm olgunluk analizinin amacı, rektiğini anlamasına yardımcı olabilir.
stratejisi bir kuruluşun dijital dönüşüm yolculuğunda Sürekli iyileştirme sağlamak: Dijital dönü-
belirleyerek nerede durduğuna dair net bir anlayış sağla- şüm devam eden bir süreçtir ve dijital dö-
mak, iyileştirme alanlarını belirlemek ve ge- nüşüm olgunluk analizi, bir kuruluşun iyi-
gerçekleştirebilirler. lecekteki dijital dönüşüm çabaları için bir yol leştirme alanlarını belirlemesine ve sürekli
haritasının geliştirilmesine bilgi sağlamaktır. iyileştirme için bir plan oluşturmasına yar-
Bir kuruluş, dijital dönüşüm olgunluk analizi dımcı olabilir.
yapmak için genellikle farklı dijital dönüşüm Stratejik karar vermeyi desteklemek: Bir
olgunluk düzeylerini tanımlayan bir çerçeve dijital dönüşüm olgunluk analizi, çabaların
veya model kullanır. Bu, tescilli bir model nereye odaklanılacağı, hangi teknolojilere
veya Avrupa Birliği tarafından geliştirilen Di- yatırım yapılacağı ve kaynakların nasıl tahsis
jital Olgunluk Modeli gibi yaygın olarak tanı- edileceği hakkında stratejik kararlar vermek
nan bir standart olabilir. için gereken verileri ve içgörüleri sağlayabilir.
32 KobiEfor .DVÜP