Page 42 - KobiEfor Agustos 2022
P. 42

TEKNOPARKLAR



                 İTÜ ARI Teknokent Genel Müdürü Prof.Dr. Attila Dikbaş:

              ´    ·WH GQ\DGD LON  ·WH DQ×OPDN LVWL\RUX]µ


           İstanbul Teknik Üniversitesi’ne 1981            sağlıyor. İTÜ ARI Teknokent’in özellikle
           yılında öğrenci olarak giren ve İTÜ ARI         kuluçka modeliyle dünyanın en iyi
           Teknokent’in kuruluş çalışmalarında             4. teknoparkı olduğunu söyleyen Dikbaş,
           Koordinatör görevinde bulunan Prof.Dr.          en büyük amacının 2023’te uluslararası
           Attila Dikbaş, günümüzde ise Genel Müdür  rekabette İTÜ ARI Teknokent’i ilk 3’e
           olarak teknokentin gelecek vizyonuna katkı  yükseltmek olduğunu açıkladı.


             TÜ ARI Teknokent; 330 firma-                                         2006 yılında Bilişim Vadisi
             sı, 8 bini aşkın personeli, 3 bin                                 Fizibilite raporunu hazırlarken
          İ600’ün üzerinde Ar-Ge projesi,                                      ‘Açık Teknopark-Serbest Giri-
           367 patent, 2 bin 178 akademisyen                                   şimci’ kavramını ele aldıklarını
           ile işbirliği ve toplamda 1 milyar                                  ve ülkemizde teknoparkların bu
           dolara yakın ihracatıyla ulusla-                                    yöne evirilmesine katkı sağladık-
           rarası rekabeti zorluyor. İTÜ ARI                                   larını kaydeden Dikbaş, bugün
           Teknokent, dünyanın ilk 5 tekno-                                    İTÜ ARI Teknokent’te bu modeli
           parkından biri olarak tanımlanıyor.                                 uygulayarak uluslararası nitelik-
             İTÜ ARI Teknokent Genel Müdürü                                    te başarıya ulaştıklarını açıkladı.
           Prof.Dr. Attila Dikbaş, hikayeyi başın-                             Dikbaş, “İTÜ Çekirdek’e toplam
                                                                        Attila
           dan itibaren takip ettiğini belirterek,                     Dikbaş  10 yılda 60 bin 500 tane başvu-
           2021 yılında 8.5 kat büyüdüklerini                                  ru oldu. Desteklenen girişim
           bu başarıyı daha da yukarı taşıyacak                                sayısı ise 4 bine yakın. Buradan
           projelere odaklandıklarını söyledi. ARI Teknokent’in özgün   da 1200’e yakın girişim firma olarak kuruldu. Dünyadaki
           bir model olduğunu belirten Dikbaş, değerlendirmesini   diğer kuluçka merkezleri ile kıyaslandığında dünyada 4.
           şöyle yaptı: “20 yıl önce yola çıktığımızda 80 milyon dolar   sıradayız. İTÜ Magnet ile girişimciyi işini büyütecek nokta-
           bağış toplamıştık ve devlet-kamu yardımı almadan ARI   ya getiriyoruz. Küresel ölçekte ise Innogate Uluslararası
           Teknokent’in temellerini atmıştık. Bugün 9 binada 130 bin   Hızlandırma Programı kapsamında ise yurtdışına gönde-
           metrekare kapalı alana ulaştık. Süreçte ARI 2 binasının   riyoruz. Bu program girişimlerin desteklendiği ve belirli
           finansmanı için Dünya Bankası’na hazırlamış olduğumuz   firmalarla da işbirliği yapabildiği bir ortam yaratıyor. Gi-
           fizibilite raporu önemlidir. Raporumuzda; üniversite-sa-  rişimcilerimizi tüm teknoparklara gitmesini sağlayacak
           nayi işbirliğinin teknopark ile ilintisini, kuluçka merkezini   kavramsal algıyla yetiştiriyoruz” diye konuştu.
           ortaya koymuştuk. Raporumuz ile Hazine garantisi olma-
           dan Dünya Bankası’ndan kaynak alan ilk devlet üniversi-  Yurtdışı girişimler ITU
           tesi olduk. O fizibilite raporunda yazdığımız her bir pro-  SEED programıyla büyüyor
           jeyi gerçekleştirme fırsatı yakaladık. İlk olarak TTGV, İTÜ   Yatırımcının İTÜ ARI’nın ekosistemine çok güvendi-
           ve İTÜ ARI Teknokent olarak Genç Girişimci Geliştirme   ğini söyleyen Dikbaş, “2020’den itibaren otomotiv, uzay
           Programı’nı hazırladık. 480 projeden 180’ini seçtik ve mini   ve havacılık, sürdürülebilirlik ve dijital sağlık girişimle-
           MBA programı kapsamında eğittik. Hocaların üniversite   rine odaklandık. Geçen yıl 8.5 kat büyümemizin temel
           öğrencileriyle birlikte hazırladığı 3 proje 1 yıl içinde firma-  nedeni bu tematik sektörlerde yürüttüğümüz çalışma-
           sını kurdu. 2011’de ise İTÜ Çekirdek’i hazırladık.”   lardır. Bundan sonra ise ITU SEED ile küresel ölçekte
             Özgün bir model olan İTÜ Çekirdek programının 10
                                                           yabancı girişimcilerle büyüyen ve o girişimlerin buradan
           yıl içinde kendi başına anılan bir markaya dönüştüğü-
                                                           ihracat yapan hale gelen örnek bir model oluşturmak
           nü kaydeden Dikbaş, “Çekirdek’te bugüne kadar 3 bin
                                                           istiyoruz” dedi. Şu ana kadar 35 farklı ülkeden 100’ün
           598 girişim desteklendi. 1172 girişim şirketleşti. Giri-
           şimcilerin aldığı toplam yatırım tutarı 812 milyon TL’yi   üzerinde başvuru aldıklarını ve 18 girişimin kabul edil-
           aştı. Girişimlerin toplam değerlemesi ise 5.6 milyar   diğini aktaran Dikbaş, şunları ifade etti: “Bu model İTÜ
           TL’yi aştı. Yaklaşık 40 kurumsal paydaşın yer aldığı   ARI Teknokent’i dünyada 1 numaraya taşır. Uluslarara-
           İTÜ Çekirdek’te sadece 2 yılda 2 bine yakın istihdam   sılaşma yolunda ABD ve Avrupa’nın önemli üniversite &
           sağlandı. Sadece 2 yılda girişimcilerin cirosu, 50 mil-  ekosistemleriyle iş birlikleri sağlandı. Oradaki girişimci-
           yon TL’ye ulaştı, ihracat rakamı ise 500 milyon dolara   ler ve buradaki girişimciler serbest dolaşım sağlayacak.
           yaklaştı” dedi.                                 Almanya, ABD ile benzer işbirliklerine imza atacağız.”

           42 KobiEfor $ðXVWRV
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47