Page 17 - KobiEfor-Mart-2021

işletmelerin bir kısmının maalesef belirli bir süre sal yönetimi konuştuğunu kaydetti: “TKYD olarak
sonra yok olup gittiğine dikkat çeken Hisarcıklıoğlu, sürdürülebilirliğin hem sözcüsü hem de tarafıyız.
“Burada giden sadece o şirketin sermayesi olmuyor, Yaptığımız tüm çalışmalarda, etkinliklerimizden ça-
ülkenin sermayesi yok oluyor. İşte bu yüzden her öl- lışma gruplarıyla oluşturduğumuz belgelere kadar
çekteki şirket, imkanları ölçüsünde kurumsal yöne- her alanda ülkemiz kuruluşlarının sürdürülebilir
tim unsurlarını işinde uygulamak zorunda” dedi. Bu bir gelecek için çalışmasına katkı sunmayı hedef-
konuda denetlenebilir bir ortama ihtiyaç duyuldu- liyoruz. Uluslararası pek çok kurumla yakın bağla-
ğunu da vurgulayan Hisarcıklıoğlu, kurumsal yöne- rımızın da etkisiyle en iyi uygulamaların ülkemize
tim şeklinin ‘Adillik’, ‘Şeffaflık’, ‘Hesap Verebilirlik’ gelmesini önemsiyor ve takip ediyoruz.”
ve ‘Sorumluluk’ ilkelerini esas aldığını aktardı. “Bağımsız Üye Yerleştirme Programı’nı başlata-
TOBB ve Oda-Borsa camiası olarak, faaliyetleri- cağız”: TKYD olarak önümüzdeki günlerde iş dün-
ni sürdürürken bu konuya büyük önem verdiklerini, yasına önemli bir katkı sağlayacağına inandıkları
kurumsal yönetimin kendilerindeki en önemli somut yeni bir projeye başlayacaklarını da açıklayan Ünal,
göstergelerinden birinin de Oda-Borsa Akreditasyon MY Executive ile birlikte hayata geçirecekleri ve iki
Sistemi olduğunu belirten Hisarcıklıoğlu, 20. yılını bölümden oluşan projenin ilk adımı olarak, şirketle-
doldurdukları akreditasyon sisteminde bugün 365 rin yönetim kurulları için ‘Bağımsız Üye Yerleştirme
Oda-Borsanın 282’sinin akredite olduğunu anlattı. Programı’nı başlatacaklarını söyledi.
M. Rifat Hisarcıklıoğlu, kamuda, kurumsal yö-
netimin kamu politika süreçlerinin güçlendirilmesi “Kurumsal yönetim, sürdürülebilir
açısından çok önemli olduğuna dikkat çekti: “Özel- iş dünyasının pusulası”
likle içinden geçtiğimiz bu zamanlarda, kamu-özel Dünya Bankası (WB) Türkiye Ülke Direktörü Au-
sektör istişaresine geçmişten çok daha fazla ihtiya- guste Tano Kouame, açılış konuşmasında, tüm dün-
cımız var. Etkin bir istişare ve tartışma ortamı ge- yada hükümetlerin ve ülkelerin kalkınma için iyi bir
liştirdiğimiz sürece, kamuda sağlam bir kurumsal kurumsal yönetimin gerektiğinin farkında olduğunu,
yönetim anlayışını oturtmuş olacağız.” kurumsal yönetim ve kişi başına gelir arasında yakın
ilişki bulunduğunu söyle-
“Şirketlerin gelecekte var olabilmesi di. Kouame, kurumsallığın;
için kurumsal yönetim zorunluluk” şirketlerin iyi yönetilmesi-
“Düzgün işleyen yönetim yapısı yatırımcı girişini ne, kaliteli, güvenli ürün ve
artırıyor”: Dünya genelinde esen yatırım rüzgarının hizmetler sunmasına, güve-
kurumsal yönetim ile yakalanabileceğini söyleyen nilir rapor hazırlamalarına,
TKYD Yönetim Kurulu Başkanı Feyyaz Ünal, açılış hesap verebilir olmalarına
konuşmasında şunları dile getirdi: “Ülkemizdeki şir- sağladığı katkılara değin- Auguste Tano
ketlerin yüzde 95’i aile şir- di: “İyi kurumsal yönetim Kouame
keti. Fakat ortalama şirket şirketler için olduğu kadar
ömrü çeyrek asır ile sınırlı, ekonomi ve ülkenin geneli için de gereklidir. Tabii ki
yani girişimciyiz ama bunu ülkede yaşayan tüm vatandaşlar için de. Kurumsal
sürdüremiyoruz. Bu neden- yönetim; yatırımın gelmesi, yatırımın izlenmesi, istih-
le kurumsal yönetim ‘acaba damın oluşturulması açısından çok önemlidir.”
yapsak mı’ denilen bir uygu- Dünya Bankası’nın yaklaşımlarına kurumsal yö-
lama değil, şirketlerin ge- netimi de entegre ederek ülkelere bu şekilde hiz-
Feyyaz
lecekte de var olabilmeleri Ünal met sunduğunu, üye ülkelere kurumsal yönetim
için bir zorunluluk. Eğer şir- çerçevelerini güçlendirmelerinde yardımcı olduğu-
ketlerimizi kurumsal yönetmezsek ‘küçük şirket ülke- nu aktaran Kouame, G-20’nin konuya ilişkin pren-
si’ oluruz. Şirketlerin önüne ‘öz’ takıları koyup yeni şir- siplerinden birisinin; ‘ülkenin bu alanda bir eylem
ketler açmaya çalışır, imkanları böleriz. Halbuki dünya planı geliştirip uygulamasını sağlamak’ olduğunu
genelinde krizle birlikte esen bir yatırım rüzgarı var. vurguladı. Kouame, bu eylem planının kurumsal ka-
Yönetim kültürü ve düzgün işleyen bir yönetim yapısı, pasitenin iyileştirilmesini ve sonrasında kurumsal
tüm dünyada yatırımcıların şirketlere duyduğu güveni yönetim bilincinin hem özel hem de kamu için oluş-
ve yatırım girişlerini artırıyor. İşte kurumsal yönetim, turulmasını amaçladığını anlattı: “Dünya Bankası,
bu güveni yaratmamıza aracılık ediyor. Kamu, sivil kurumsal yönetim konusunda üye ülkelere teknik
toplum, özel sektör fark etmeksizin, yöneticilerin adil, yardım ve kredi sağlama şeklinde destek veriyor. Bu
şeffaf olmasını, gerektiğinde hesap vereceğini bilme- desteği; OECD, Finansal İstikrar Kurulu (IFC) ya da
sini ve sorumlu davranmasını sağlıyor” dedi. Basel Bankacılık Denetim Komitesi gibi kurumların
Feyyaz Ünal, dünyanın artık sürdürülebilir kurum- standartlarına bakarak veriyoruz.”
Mart 2021 KobiEfor 17