Page 6 - KobiEfor-Şubat-2021

EDİTÖR

YENİ NESİL YAŞAMA…

zadıkça, her geçen gün, çişin unsurlarına bakıldığında bu sü-
olumsuz etkileriyle tüm ha- reçlerin belkemiğini dijitalleşmenin
U yatımızı bunaltan Pandemi oluşturduğunun görüldüğü değer-
sürecinden henüz yakamızı kurtar- lendirildi. Dijital dönüşüm sürecinin
mış değiliz. Herkes ekonomide ve insan kaynağından veri güvenliğine,
sosyal yaşamda derin yaraların oluş- iletişim altyapısından organizasyon
<DOoÖQ 6|QPH] tuğu, ‘Yeni Normal’ dönemi az hasar- yapılarına ve paydaşlarla işbirlikleri-
la atlatmak için sabırlı ve zorlu bir ne kadar, her alanda bütünsel olarak
yalcinsonmez@kobiefor.com.tr
mücadele veriyor. ele alınmasının gerekli ve ihtiyaç du-
Krize çözüm arayışında dijital dö- yulan ekosistemin gelişimde önemli
Çok hızlı nüşümün ivmelendiğini ve her alanı olduğu açıklandı.
transformasyon kuşattığını gördük. Çok hızlı trans- Konferansta; ‘gelişmiş ülkelerin tek-
formasyon halinde yaşadığımız baş nolojiyi, gelişmekte olan ülkelerin
halinde
döndürücü değişim, paradigmaların de ürünleri ürettiği’ uluslararası iş
yaşadığımız
da yenilenmesine neden oldu. Bu bölümünde köklü dönüşümlerin ya-
baş döndürücü kapsamda alışkanlıklar, iş ve insan şanacağı belirtilerek, teknolojilerin
değişim, ilişkileri, sistemler, iş modelleri, iş- ülkemizde üretilmesinin; sanayimi-
paradigmaların da gücü, yöntemler, kurallar ve kurum- zin gelişmesi, ekonomimizin küre-
yenilenmesine lar temelden değişip dönüşmekte, sel rekabetçiliği ve gençlerimizin is-
neden oldu. ağırlıklı hibrit yeniden bir kurulum tihdamı açısından kritik olduğu dile
gerçekleşmektedir. getirildi. Burada stratejik bir hedef
‘Yeni Normal’ diye
Belli ki hiçbir şey eskisi gibi olmaya- ve vizyon olarak; Türkiye’nin ‘Tedarik
tanımladığımız cak. ‘Yeni Normal’ diye tanımladığı- Zinciri Yönetim Merkezi’ olma potan-
bu dönemle mız bu dönemle birlikte tercihten öte siyelini ve fırsatını hatırlatmakta ya-
birlikte zorunluluk olan yeni nesil bir yaşa- rar var. Bu dönemde şirketlerimizin
tercihten öte mın içindeyiz. dijital dönüşüm yatırımlarını çevik ve
zorunluluk olan Avrupa Birliği (AB), Sanayi 4.0’ın Sa- stratejik bir planlama çerçevesinde
nayi 5.0’a evrildiğini vurguluyor. AB, gerçekleştirmelerinin etkinliği ve ba-
yeni nesil
kısaca; ‘insan merkezli ve sürdürüle- şarıyı belirleyen unsurlar olacağının
bir yaşamın
bilir sanayiye geçiş için yeşil ve dijital altı çizildi, gözden kaçırmayalım.
içindeyiz. teknolojilerle dönüşümü’ ifade eden Demokraside, hukukta ve ekonomide
Sanayi 5.0’ı stratejik hedef gösteriyor. hazırlanan reformların, Şubat ayında
Anlaşıyor ki artık; ülkelerin, sektör- açıklanmasını bekliyoruz. Reformla-
lerin, şirketlerin rekabet güçlerini rın beklentileri karşılayarak, belirsiz-
koruyabilmelerinin ve artırmalarının likleri giderip ülkemizin kalkınmasını
yolunun Sanayi 5.0’a uyumdan ve iç- ve büyümesini sağlayacak güven or-
selleştirmeden geçtiğini yaşayacağız. tamını ve iklimini oluşturacağını ve
Dergimizde bu ay Kapak konusu ola- böylelikle yatırımları, istihdamı, üre-
rak işledik; TÜSİAD, ‘Oyunun Kural- timi ve ihracatı artıracağımızı umu-
ları Değil, Kendisi Değişti’ temasıyla yoruz.
‘Dijital Türkiye Konferansı’ düzen- ‘Yeni Normal’de hassas bir dengede
ledi. Toplumsal ve ekonomik tüm sağlığımızı koruyarak, çalışıp üret-
süreçlerde bir dijital dönüşüm yol- mek zorundayız. Koronavirüs ile mü-
culuğu içinde olunduğunun aktarıl- cadelede ‘Maske-Mesafe-Temizlik’
dığı Konferans, sürecin başarısı için kurallarına özenle uymalıyız. Fede-
Türkiye’nin dijital dönüşüm yol hari- kar sağlık çalışanlarımıza çok teşek-
tasını belirlemeye çalıştı. kür ediyor, herkese sağlıklı, huzurlu
Gerek salgın sürecinde dayanıklılığın ve mutlu günler diliyorum.
gerek toparlanma sürecine hızla ge- HEP BİRLİKTE BAŞARACAĞIZ.

6 KobiEfor ìXEDW