Page 34 - ERP Satin Alma Rehberi
P. 34

ERP, lüksü sevenler için bir gerekliliktir. Lük-

                                                                                                                                        sün tanımında sadece görsellik olmaz; ürünün

                                                                                                                                        kalitesi, dayanıklılığı, güvenliği, garantisi ve ar-


                                                                                                                                        kasında bulunan firmanın marka değeri de bir

                                                                                                                                        kriter olarak çıkar karşımıza.



                                                                                                                                                   urumsal ve dijital dönüşüm yolculuğun-  ERP yazılımları satış süreçlerinde esnek, uyarlanabilir,
                                                                                                                                                   da birçok firma bunu bir gereklilik ola-  tam entegre ve gereksinimlere uygun şekilde özelleş-

                                                                                                                                                   rak görür. Bu gereklilik gelişen teknolo-  tirilebilir olarak tanımlansa da fiiliyatta bu pek müm-

                                                                                                                                                   jilere uyum sağlama çabası ile şekillenir.  kün olmuyor. İmplementasyon yani entegre etme ve
                                                                                                                                        Kİş zekâsı, makine öğrenmesi, büyük veri  uyarlama aşamasında kullanıcı tarafında karşılaşılan

                                                                                                                                        ve bulut entegrasyonları küçük ve orta boy işletme-  direnç ve uyarlamaya çalışan danışmanlık firmasının
                                                                                                                                        ler için bile zorunluluk haline geldi. “Yaz bakalım,  yetkinliğinin sınırları da ERP’nin maliyetini artırarak
                              ERP                                                                                                       mentalitesine evriliyoruz. Bu dönüşüm her ne kadar   çıktığında işletme sahipleri kilit kararları alırken se-
                                                                                                                                        bilgisayar benim hakkımda neler biliyor?” düşünce  lüks olarak tanımlanmasını sağlıyor.
                                                                                                                                        sisteminden, girdiğin veri kadar bilgiye erişebilirsin
                                                                                                                                                                                         ERP projelerinde gereklilik ve maliyet ikilemi ortaya
                                                                                                                                        bilinçli bir kitleyi ortaya çıkarsa da bir o kadar da
                                                                                                                                                                                         çimlerini çoğu zaman maliyet düzleminde kullanır-
                                                                                                                                        bu kadar veriyi girmek istemeyen dirençli bir çalışan
                                                                                                                                                                                         lar. İç dinamiklerde uyum sorununun doğru analiz
                                                                                                                                        kesimini de karşıt güç olarak besliyor.
                                                                                                                                                                                         edilmemesi,  maliyet  üzerinden  ilerlenmesi,  seçim
                                                                                                                                                                                         yapılan tedarikçi firmanın yetkinliğini ölçecek istatis-

                                                                                                                                        ERP’nin şirket içindeki temel işlevlerinden biri çö-
                                                                                                                                        züm bulmaksa diğeri de olası sorunları ortaya çıkar-
                                                                                                                                        masıdır. Gereklilik burada daha anlamlı hale geliyor.  lüks haline getirir.
                                                                                                                                              Sisteme entegre çalışan iş zekâsı uygulamaları   tiki verilerin bulunmaması da günün sonunda ERP’yi
                                                                                                                                                                                         ERP, operasyonel ve idari  maliyetlerin  azaltılması,
                                                                                                                                                yalnızca işin sürdürülebilirliğini değil onun   verimliliğin artırılması konusunda avantajlar su-
                                                                                                                                                 büyütülüp geliştirilmesi konusunda da   nar. Sunduğu bu avantajların verimli hale gelip açı-
                                                                                                                                                 destek olmakta. Üretim, satış, insan kay-
                   Gereklilik midir?                                                                                                              nakları, finans, müşteri deneyimi gibi bir-  mümkün olur. Şirketler faaliyetlerine başladığı andan
                                                                                                                                                                                         ğa çıkması ise “şirket kültürü”nün inşa edilmesi ile

                                                                                                                                                  birinden farklı iş akış süreçleri olan birim-
                                                                                                                                                                                         itibaren, ürettiği kadar tüketen mekanizmalardır.
                                                                                                                                                  leri birbirine bağlayıp her birinden gelen
                                                                                                                                                                                         Tüketimde  zorunlu  ihtiyaçlar  önceliklidir;  çalışan-
                                                                                                                                                 veriyi anlaşılabilir bir dile çevirip raporla-
                                                                                                                                                 yan ERP sistemleri rekabette avantaj elde   lar, demirbaşlar, hammadde, ürün, hizmet, mekân,
                                                                                                                                                                                         elektrik, su vb. daha sonra da şirket kültürüne uygun
                                                                                                                                                 edilmesine katkıda bulunur.
                        Lüks müdür?                                                                                                              niz. Öncelikle işletme bu geçişe hazır değilse  ma değerli hizmet ve çözümlerle tanımlayabiliriz. Bir
                                                                                                                                                                                         ihtiyaçlar öne çıkar. Bunları, şirketlerin çalışanlarına
                                                                                                                                                 Peki, ERP ne zaman lüks haline gelir derse-
                                                                                                                                                                                         (sosyalleşme, etkinlik vb.) ve ürünlerine kattığı kat-
                                                                                                                                                ERP lüks bir harcama olarak tanımlanabilir.  sonraki aşamada lüks ihtiyaçlar girer devreye; zorun-
                                                                                                                                                Çoğu şirket, iş süreçlerini iyileştirmeden ERP  lu ihtiyaçları karşılanmış fi rmaların bu süreçte tercihi
                                                                                                                                               geçişi yapmaya karar verir ve bunun için cid-  ERP yazılımları oluyor. Şirket kendisini hazır hisset-
                                                                                                                                              di bir bütçe ayırır. Bu bütçeyi değerlendirirken  tiğinde yani tam doygunluk aşamasında başlar ERP
                                                                                                                                              kimi zaman “Ucuz mal alacak kadar zengin  seçimleri.
                                                                                                                                             değilim” diye düşünür ve en pahalı olan ürüne
                                                                                                                                             yönelir. Kimi zaman da “Bir yazılıma bu parayı   Her şirketin kültürü ve haliyle ihtiyaçları da farklıdır.

                                                                                                                                             verecek kadar zengin değilim” diyerek ucuz bir   Rakip firma kullanıyor ve çok biliniyor diye ERP satın
                                                                                                                                                                                         alma yapmak lüks bir seçimdir. Kendi dinamiklerini

                                                                                                                                             ürün satın alır. Her iki seçimde de kriter fiyat ol-  tespit edip, şirket kültürünü iyi analiz edip, kullanıcı
                                                                                                                                             duğu için sonuçlar genelde pek iç açıcı olmaz.   profilini tanımlayıp tüm sistem geçişini ihtiyaçlarına


                                                                                                                                              Sadece markasına ya da rakip firmaların kul-  uygun şekilde organize etmek ise gerekliliktir.
                                                                  Murat Tali                                                                   landığı yazılımlara bakarak seçim yapmak da
                                                                                                                                                lüks seçimler arasındadır.
     34  ERP SATIN ALMA REHBERİ
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39