Page 45 - KobiEfor_Eylul_2020

1) Her şeyi ‘uzaktan’ yönetebilmek: Uzaktan için her zaman kritik öneme sahip olmuştur. An-
bağlantı ve izleme teknolojileri daha fazla esnek- cak COVID-19 krizinin sonrasında endüstriler ma-
lik, daha güvenli çalışma şartları ve daha yüksek liyetleri azaltmanın yollarını ararken bu konu daha
seviyede güvenlik sağlıyor. Operasyonların kesin- da önem kazandı. Dijitalleşme verimlilik demektir,
tisiz devam etmesini, sosyal mesafe protokollerine verimlilik de entegrasyonun dört ekseniyle elde
uyulmasını mümkün kılıyor. Kriz sırasında birçok edilebilir.
sektörde çalışanlar sahada görev yapamadı ve bu Öncelikle enerji ve otomasyonun entegrasyo-
durum operasyonlarda gecikmelere neden oldu. nuyla verimliliğin iki temel bileşeninin elde edil-
Oysa zenginleştirilmiş gerçeklik ile operatörler mesi gerek. Bunlar; enerji ve süreç. Bu, maliyetleri
makineleri uzaktan izleyebilir ve arızaları teşhis azaltırken karbon emisyonlarını ve kaynak tüketi-
edebilir. Sanal gerçeklik ile operatörler sanal eği- mini azaltır.
tim alabilir ve sahaları fiziksel olarak orada bulun- İkincisi uç nokta ile bulutun dikey entegrasyonu,
madan ziyaret edebilir. Böylece insan güvenliği ris- verilerin gerçek zamanlı olarak erişilebilir ve şeffaf
ke edilmeden de operasyonlar sürdürülebilir. olabilmesi için tesisteki her nokta üretim katından
Uzaktan yönetim teknolojileri, süreç geliştirmek yukarıya doğru bağlanır.
ve çalışanları yetkilendirmek açısından da avantaj- Üçüncüsü yaşam döngüsü entegrasyonu, tasa-
lar sağlıyor. Simülasyon ve zenginleştirilmiş gerçek- rım ve binadan işletme ve bakıma kadar sermaye
lik gibi teknolojiler sorunların daha hızlı çözülme- maliyetinden işletme maliyetine geçişte tüm ke-
sine olanak sunuyor. Bu teknolojiler operasyonları sinti ve verimsizlikleri ortadan kaldırır. Bu, sorun-
daha çok desteklerken işbirliklerini güçlendirmeyi suz bir şekilde birlikte çalışma ve verilerin yaşam
ve sahada çalışanların dünyanın çeşitli yerlerden döngüsü bütünlüğünü sağlar.
uzmanlara bağlanarak deneyim ve uzmanlıkların- Sonuncusu ise bir şirketi tesis tesis, saha saha
dan faydalanmalarını da mümkün kılıyor. yönetme şeklinden çıkıp enerji ve kaynak tüketimi
ile ilgili büyük resmin görülebileceği Birleşik Ope-
rasyon Merkezi entegrasyonu. Böyle bir sistem,
tüm firmaların tesislerini global ölçekte değerlen-
dirmesini sağlayabileceği gibi eksiksiz bir kıyasla-
ma ve optimizasyon fırsatını da beraberinde sunar.
4) Sürdürülebilirliğe odaklanmak: Nüfus artışı,
artan şehirleşme ve yüksek nüfus yoğunluğunun
sonucu olarak ortaya çıkan COVID-19 ve iklim de-
ğişimi, toplumu tehdit eden temel unsurlar. İnsan-
lar yaşanan bu süreçte sürdürülebilir bir dünyaya
olan ihtiyacın daha fazla farkına varıyor. Global sı-
2) Esnekliği öncelikli kılmak: Toplum, ekono- caklık artışını 1.5°C ile sınırlamak için yapılan ça-
mi ve çevre kaynaklı krizleri aşmak için esnekli- lışmalarda ivmeyi artırmak gerekiyor.
ği artırmak şirketlerin temel önceliği olmalı. Ku- Sürdürülebilirlik yolculuğu dijitalleşme ile başlar.
rumların bu anlamda üç faktöre odaklanmaları Verimlilik optimizasyonu için her şeyin ölçülme-
gerekiyor: Bağlanabilirlik, öngörülebilirlik ve ön- si gereklidir. Enerji ve kaynak kullanımı verilerini
lenebilirlik. Bugün bağlantı, izleme olanağı sağlar- kullanarak şirketler verimlilik, elektriklendirme,
ken operatörler yazılım ve analitikler aracılığıyla döngüsellik ve karbondan arındırmaya odaklan-
sorunları öngörebiliyor ve işaretlenen sorunları, mış, uygulayabilecekleri ve tekrarlayabilecekleri
kesinti gerçekleşmeden onarılmaları için servise bir strateji geliştirebilir. Sürdürülebilirlik yolculu-
yönlendirebiliyor. ğu bitiş çizgisi olmayan bir maratondur. Her şirket
Ancak bir tesisin sağlamlığı tesisteki en zayıf faaliyetlerini yürütürken kesinlikle daha iyi ve daha
nokta kadardır. Her şirket şebekeye erişim, güç sürdürülebilir olabilir.
dağıtımı, bina yönetimi, IT yönetimi ve süreç yöne-
timi dahil bir değer zincirinin kombinasyonudur. Bu
bağlantılardan herhangi birindeki kesinti, esnekli-
ği azaltacaktır. Bu nedenle zincirin tamamında oto-
masyon ve analitikler uygulanmalıdır. Otomasyon
ile sorunlar, insan müdahalesi olmadan yerel se-
viyede çözülebilir. Analitikler ile nerede servis ge-
rektiğini belirlemek için tesisten veriler çekilebilir.
3) Verimliliği hızlandırmak: Verimlilik sanayi
(\OÖO KobiEfor 45