Page 34 - KobiEfor_Eylul_2020

HABER

COVID-19’un ekonomik etkileri
17 Ağustos Depremi’nden daha ciddi ve daha uzun süreli

äåOHWPHOHU o×N×å \ROXQX

\HQL UQ YH KL]PHWWH DU×\RU

TÜRKONFED’in, UPS Vakfı işbirliğiyle süreli oldu. Rapor, toparlanma
“Covid-19 / İşletmelerin Toparlanma sürecindeki işletmelerin yüzde 67’sinin,
Süreci” raporuna göre; Covid-19’un krizden toparlanma evresine geçmek
işletmeler üzerindeki ekonomik için öncelikle “yeni ürün ve hizmet
etkisi, 17 Ağustos 1999 Marmara geliştirmek” iş modeline odaklandığını
Depremi’nden daha derin ve daha uzun gösterdi.

ürk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu cirolarında bir artış yaşanması veya bu artışın sağ-
(TÜRKONFED), UPS Vakfı işbirliğiyle “Co- lanması için çeşitli kararlar alınması gösterildi.
Tvid-19 / İşletmelerin Toparlanma Süreci” “Doğru zamanda, doğru karar alanlar kri-
başlıklı bir rapor hazırladı. Rapor, TÜRKONFED’in zi daha hızlı atlatıyor”: Çalıştaylarda, özel grup
Covid-19 döneminde başta hizmet sektörü ve ima- koçluğu oturumları ve interaktif anketler ile kriz
lat sanayi olmak üzere farklı iş kollarındaki 200’ü ve toparlanma evresindeki işletmelerin eylemleri
aşkın KOBİ ile düzenlediği altı çalıştaydan ve Türk de değerlendirildi. Doğru zamanda, doğru karar
iş dünyası örgütlerinin temsilcileriyle gerçekleştir- alanların krizi daha hızlı atlattıkları ve daha güçlü
diği görüşmelerden çıkan sonuçların bir araya ge- toparlanma sağladığının belirtildiği raporda, işlet-
tirilmesiyle oluşturuldu. melerin yaklaşık yüzde 60’ının bu yönde bir irade
Ekonomik etki, 17 Ağustos Depremi’nden daha ortaya koyduğu da tespit edildi. Kriz döneminde
ciddi ve yüksek: KOBİ’lerin ihtiyaçlarını ve iş dün- bu işletmelerin yüzde 70’i geçici alternatif çalışma
yası örgütlerinden beklentilerini orta- düzeni kurarken; yüzde 67’si harca-
ya koyan rapor, “iflas ve iş kesintilerini malarını azalttı ve yüzde 41’i de Ar-Ge
azaltarak” rekabet gücünü artırmak faaliyetlerine yönelmeyi tercih etti.
yoluyla işletmelerin dayanıklılığını Toparlanma evresinde olan işlet-
desteklemeyi amaçlıyor. Covid-19’un melerde ise “doğru zamanda, doğru
ekonomiye etkisinin GSMH’de yak- karar alma” oranı yüzde 70’lere kadar
laşık yüzde 4-6 dolaylarında olacağı çıktı. Bu evrede işletmelerin yüzde
öngörüsünün hatırlatıldığı raporda, 86’sı iş modellerini gözden geçirme-
bu oranın, KOBİ’lerin yüzde 60’ının ye, yüzde 73’ü yeni arz ve talepleri
kapanmasına, ayakta kalanların ise belirlemeye, yüzde 54’ü de yeni arzı
ortalama 40 günlük iş kesintisine yapılandırmaya yöneldi.
uğramasına neden olan 17 Ağustos Toparlanma için üç işletmeden iki-
1999 Marmara Depremi’ne benzer özellik taşısa da si, yeni ürün ve hizmete odaklandı: Toparlanma
“daha derin ve uzun süreli” olduğuna dikkat çekildi. sürecindeki işletmelerin yüzde 67’sinin, krizden
Raporda, Covid-19’un etkisinin depremden farklı toparlanma evresine geçmek için odaklandığı iş
olarak fiziksel yıkım değil, “güvenlik hissi” ile “gü- modellerinin başında yeni ürün ve hizmet geliştir-
ven” kaybına yol açtığı, bu kaygıların 2008 finansal mek olduğu tespitine yer verilen raporda, bu planı
krizi döneminde de yaşandığı ve toparlanma süreci- yapan işletmelerden yalnızca yüzde 57’sinin (ilk üç
ni uzattığı ifade edildi. İkinci dalga beklentisinin ya- ay, kriz evresinden toparlanma evresine geçiş) ge-
rattığı belirsizliğin işletmelerin kriz ve toparlanma rekli kaynakları seferber ettiğine, yüzde 38’sinin de
evreleri arasında 2020 yılı sonuna kadar “gel-git” yeni ürünleri test ettiğine dikkat çekildi. Raporda,
yaşamasına neden olacağı, Covid-19’un her alanda bu eylemlerin birbirini tamamlayıcı nitelikte oldu-
uyum kapasitesini zorlamasına ve toparlanma sü- ğu ve işletmelerin cirolarında toparlanma yaşandı-
recinin uzamasına neden olacağı belirtildi. ğı anda başlanması gerektiğinin altı çizildi.
Kriz, Toparlanma ve Yeni Normal evrelerine Raporda, çalıştaya katılan işletmelerin topar-
odaklanan raporda, krizden toparlanmaya geçişi lanma süreci içinde (ortalama 3 ile 6 aylık evre)
sağlayacak esas kıstaslar arasında, işletmelerin kriz evresindeki arz-talep dengesine yönelik giri-

34 KobiEfor (\OÖO