Page 30 - KobiEfor_Aralık_2019

KAPAK

delin özü olarak bütün ad›mlar›n uyguland›¤› kana-
atindeyim” dedi.

“Sürdürülebilir Kalk›nma Amaçlar›”
Özel oturuma Global Compact Türkiye Baflkan
Yard›mc›s› Elvan Ünlütürk kat›ld›. Ünlütürk, yoksul-
luk ve adaletsizli¤i ortadan kal-
d›rmak amac›yla UNDP taraf›n-
dan gelifltirilen ve 2030’a yol hari-
tas› olarak sunulan Sürdürülebi-
“Toplum ve Kurumlar›n Sorun Çözme lir Kalk›nma Hedefleri’nde 5 y›l›n
Kabiliyetinin Gelifltirilmesi” geride kald›¤›na dikkat çekti: “‹s-
tenilen mesafeyi kat edemedik.
Oturuma Beyaz Nokta Geliflim Vakf› Yönetim Elvan
OECD’nin paylaflt›¤› araflt›rmada
Kurulu Baflkan› T›naz Titiz baflkanl›k yapt›. Oturu- Ünlütürk
ekonomik aç›dan yoksullu¤un
ma konuflmac› olarak; Kalite Kongresi Tema Komi-
tesi Üyesi ‹rfan Onay ile Beyaz Nokta Geliflim Vakf› azalt›lmas› ve toplumsal cinsiyet eflitli¤i gibi alanlar-
da hedeflerin çok uza¤›nda oldu¤umuzu gözler önü-
Yönetim Kurulu Üyesi Onat Bitik kat›ld›.
ne serdi.” Global Compact Türkiye olarak flirketlere
somut hedefler koyarak bu hedefleri takip edip des-
tekleme konusuna a¤›rl›k verdiklerini kaydeden Ün-
lütürk, TÜRKONFED, TÜS‹AD ve UNDP olarak hayata
geçirdikleri ‘‹fl Dünyas› Plastik Giriflimi’ne çözümün
parças› olmak amac›yla flirketleri davet etti.

“EFQM Modeli güncellendi ve
gelifltirildi”
EFQM Oturumu’nda “Yeni EFQM Modeli Neler
Getiriyor?” konusu ifllendi. Oturuma kat›lan EFQM
COO’su Gianluca Mule, yeni modele iliflkin bilgiler
verdi: “‹fl yaflam›nda de¤ifliklikler var. EFQM olarak
bu de¤iflikli¤e ayak uydurmak amac›yla de¤iflikli¤e “Yaflam Biçimi Olarak Kalite”
gittik. Dünün yöntemleriyle bugünün ifllerini yapa-
Oturuma Yazar, Sanatç› Zülfü Livaneli ile Belge-
mazs›n›z. ‹fl planlar› ve stratejileri olufltururken ar-
sel Yönetmeni Nebil Özgentürk kat›ld›. Livaneli,
t›k 5 y›ll›k planlar oluflturam›yoruz. Yapay zeka, big
“Kalite; iyinin daha iyisi anlam›na geliyor. Türkiye’de
data, dijital dönüflüm de¤iflim kültürü getirdi. Bir-
unvanlar gelip geçicidir. Oysa flahsiyet farkl›d›r. Yani
leflmifl Milletler’in 17 maddelik Sürdürülebilir Kal-
isminin önüne istemeden s›fat koymak de¤erlidir.
k›nma Hedefi ile uyumlu hale geldik. 5 tane kilit de-
Ülkemizde kaliteli insanlar›n kaliteli makamlarla
¤ifliklik yapt›k. De¤erlendirme daha a¤›rl›k kazana-
buluflma sorunu var. Dolay›s›yla insanlar unvanlarla
cak, sürekli gelifltirme sürecine destek devam ede-
kendini ortaya ç›karmaya çal›fl›yor. Türkiye’de flahsi-
cek. De¤erlendirme 6-7 y›lda olacak.”
yet ve makam meselesi birleflirse önemli bir fley ola-
KalDer Yönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›s› Y›l- cak. Çünkü bu iki yap› Osmanl›’dan bu yana birlefl-
maz Bayraktar, yeni modelde 盤›r açan düflünce miyor” dedi. Bir toplumun kalite ölçüsünün tüketim
ve sosyal boyutuyla liderlik anlay›fl›n›n en önemli ile de¤il üretim ile ölçülebilece¤ine de¤inen Livane-
yenilik unsuru oldu¤unu savundu. li, konuflmas›n› flöyle sürdürdü: “Yaklafl›k 250 y›ld›r
Türkiye Mükemmellik Ödülleri Yürütme Kurulu Sanayi Devrimi sonras›nda ayd›nl›k düflünceye ula-
Baflkan› Can Baykut, “‹fl dünyas› ile birlikte hareket flan Bat›’ya ulaflmaya çal›fl›yoruz. Çünkü orada dü-
ederek ortak dilin kullan›ld›¤› bir modelle karfl› flünce üretime dönüflüyor. ‹nsan› hayvandan ay›ran
karfl›yay›z. 1993’ten bu yana bu iflin içindeyim. Bu- özellik düflünce ve gülme eylemidir. Türkiye’nin zih-
güne kadar doküman›, denetimi ve anketi d›fl›nda niyet devrimi yapmas› laz›m. Atatürk’ün pozitif ilmi-
bir geliflme olmad›. Türkiye olarak 1923’te yeni mo- ne seküler olarak dönmemiz laz›m.”

30 KobiEfor Aral›k 2019