Page 28 - KobiEfor_Ocak_2018

KAPAK

EROL B‹LEC‹K
TÜS‹AD Baflkan›
“Dört dörtlük devrim: Sanayi 4.0”

“2017 y›l›nda, dünya en dijital dönüflümün baflar› hikayelerini yaz›yorlar.
çok Sanayi 4.0’› konufltu. fiunu iyi biliyoruz: Sanayinin dijital dönüflümü,
Ülkelerin en önemli bü- tek bir flirketin veya bir sektörün, tek bir teknoloji
yüme stratejilerinden biri ile baflarabilece¤i bir süreç de¤ildir. 4. Sanayi Dev-
olan Sanayi 4.0, dünyan›n rimi, de¤er zincirinin tüm halkalar›n›n rol ald›¤›,
ekonomik merkezlerinde kararl›l›k isteyen bir ekip iflidir. Unutmamam›z ge-
gündemin üst s›ralar›na oturdu. Yeni y›la girerken rekir ki; eller çok olunca, yük hafifleflir. E¤er etkili
de, teknolojinin üretim süreçlerinin her aflamas›n- iflbirliklerini destekleyen mekanizmalar› hayata
da kullan›ld›¤› yeni bir sistemin kalp at›fllar›n› du- geçirirsek; ana sanayinin tedarik sanayisinin geli-
yuyoruz. flimini ivmeledi¤i; sektörel derneklerin ifl dünyas›-
Bir an evvel adapte olmam›z gereken 4. Sanayi n› ateflledi¤i; kamu, özel sektör ve akademinin el
Devrimi, ‘dört dörtlük’ bir devrimdir! ele kofltu¤u sürdürülebilir bir ekosistemi hep bir-
Sanayide dijital dönüflümü gerçeklefltirmenin likte yaratabiliriz.
yar›s›, teknolojileri üretim hatlar›na ve de¤er zinci- 4. Sanayi Devrimi sürecinde büyük önem arz et-
rinin bütününe entegre etmekle ilgili. Di¤er yar›s› ti¤ine inand›¤›m bir di¤er husus ise ‘insan’. ‘Dijital
ise; bunu mümkün k›lacak stratejileri ve politika- Dönüflüm’ ile birlikte gerek iflgücünde gerekse
lar› hayata geçirebilmekle. Bu sürecin baflar›s›n›n özel hayatlar›m›zda büyük de¤ifliklikler meydana
sürdürülebilirli¤i ise ancak ve ancak teknolojiyi ül- geliyor. Ve bu de¤ifliklikler etkisini katlayarak de-
kemizde gelifltirmekle mümkündür. Türkiye'nin vam edecek. Bu de¤iflimleri tehdit de¤il, f›rsat ola-
bilgi ve teknoloji üretmeden geliflmesi de kalk›n- rak görmek ise yine bizim elimizde. ‹nsan, dijital
mas› da mümkün de¤ildir. Türkiye, küresel bir güç dünyan›n en asli unsurudur. ‘Dijital Dönüflüm’ü bir
olmak istiyorsa; bir an evvel kendi teknolojisi ile f›rsata çevirebilmek için e¤itim ve istihdam alan›n-
üretim yapmaya bafllamak zorundad›r. da uzun dönemli stratejilere ihtiyac›m›z var. Bun-
Yak›n bir zamana kadar, bizimle ayn› ekonomi lar› hayata geçirmek ise yine kamu ve özel sektör
rakamlar›na sahip olan ülkeler, bugün, sanayide iflbirli¤iyle mümkün.”

rin tahvil ihraçlar› 1.4 milyar ABD dolar› olmufltu.
2017 y›l›nda ise yurtiçi ekonomik aktivitedeki gü-
ven ortam›na ba¤l› olarak Türkiye’ye yönelik net
portföy yat›r›mlar›nda 27.2 milyar dolar girifl kayde-
dildi. Ayn› dönemler itibar›yla D‹BS’e ve Borsa ‹s-
tanbul ‘(BIST)’e 9.9 milyar dolar sermeye girifli ger-
çekleflti. Tahvil ihrac›ndan Hazine 3.5 milyar dolar
ve bankalar 5.6 milyar dolar borçlanma sa¤lad›. Di-
¤er yat›r›mlar kaleminde net sermaye giriflleri 3.1
seviyesinde gerçekleflti.
Mali piyasalar: Finans sektörünün toplam aktif
büyüklü¤ü, 2017 y›l› Haziran ay›nda 3.5 trilyon TL
olarak gerçekleflti. Sektördeki pay›n› en çok art›ran
sigorta ve emeklilik flirketleri ile portföy yönetim
flirketleri oldu.
‘2017 Sermaye ve Finans Sektörü’ Bankac›l›k: Haziran 2017’de bankac›l›k sektö-
büyüklükleri ründe faaliyet gösteren 51 bankan›n 33’ü mevduat,
2016 y›l›ndaki olumsuzluklara ra¤men Türkiye’ye 13’ü kalk›nma ve yat›r›m, 5’i ise kat›l›m bankas›yd›.
yönelik sermaye hareketi girifl yönlü e¤ilimini koru- 2016 y›l› Haziran ay›nda 53 olan banka say›s›n›n ge-
mufl, Devlet ‹ç Borçlanma Senetleri (D‹BS) yat›r›mla- rilemesinin nedeni, bir kat›l›m bankas›n›n ve Türki-
r›nda 823 milyon ABD dolar› net girifl olurken Hazi- ye’de flubesi bulunan bir yabanc› bankan›n sistem-
ne’ce yurtd›fl›nda ihraç edilen tahviller 2.7 milyar den ç›km›fl olmas›d›r. Haziran 2017’de bankac›l›k
ABD dolar› net borçlanma sa¤lam›fl, di¤er sektörle- sektörünün toplam aktif büyüklü¤ü TL baz›nda y›l-
28 KobiEfor Ocak 2018