Page 39 - KobiEfor_Aralik_2017

Zorlu: Lider kötümser olamaz
Zorlu Holding Yönetim Kurulu Baflkan› Ahmet
Nazif Zorlu, Kalite Kongresi'nin ikinci gününde dü-
zenlenen "Yaflam Biçimi Olarak Kalite" oturumuna
kat›ld›. Yaflam öyküsünden örnekler vererek lider-
li¤in Allah vergisi ve tek flart›n›n da insan›n kendi-
sini, iflini sevmesi oldu¤unu aktard›.
Zorlu, hayal gücünün ve kalitenin önemine iflaret
ederek, flunlar› kaydetti: “Babam›n ifl yap›fl›yla be-
nim ifl yap›fl›m aras›nda fark var. Benim çocukla-
r›mla benim aramda da fark var. Ben elektronikte,
tekstilde bir yerlere gelirken devaml› araflt›rma
dönüflümün ana sebepleri oldu¤unu söyleyen içerisindeydim ne yapabilirim diye. Bir gün Alman-
U¤ur, dönüflümle birlikte yeni bir ekonominin olufl- ya’dan gelirken uçakta kanatlara ve iki tane moto-
tu¤undan bahsederek, flunlar› kaydetti: “Eskiden ra bakarak buna dair bir yenili¤in yap›labilece¤ini
hangi sektörde olursan›z olun, onuncu, dokuzuncu, düflünmüfltüm. Hayal etmek önemli. Biz insans›z
sekizinci, yedinci, alt›nc› ya da beflinciye yer vard›, uçak yapt›k, bugün ihraç ediyoruz. Hem de silahl›,
dördüncüye bile yer vard›. Bugün ise öyle h›zl› bir silahs›z, yüzde 100 Türk mühendislerinin ve tama-
de¤iflimle gelen y›prat›c› ve yok edici faktörlerin ol- men yaz›l›, donan›m› bize ait.”
du¤u bir dünyada yafl›yoruz ki ikinciyseniz bile ge- Zorlu, ifl insanlar›n›n kendilerine bakmalar› ve
lece¤iniz riskte, üçüncünün baya büyük bir riskte. kendilerini yenilemeleri gerekti¤ini belirterek, "Biz
Bütün dünyay› domine eden flirketlerin de¤erleri 1 bir yar›flç›y›z. Ben her zaman birincili¤e oynar›m,
trilyon dolara yaklaflt›. Bu tip para kazanan flirket- hiçbir zaman için ikincilik düflüncem yoktu. Haya-
ler daha çok yat›r›m yap›yor ve gelece¤e öncülük lim her fleyde öncelikli ve yenilikçi olmakt›. Zorlu
ediyor. Fark gittikçe aç›l›yor. Dolay›s›yla en büyük Center bile çarfl›, ofis, otel, rezidans ve kültür mer-
fark burada yat›yor. Dönüflüm yaratabilmek için kezi ile 5’i bir yerde... Buras› bile bir hayal ürünü-
öncü olman›z laz›m, takip edici olmak yetmeye- dür. DenizBank da bir hayal ürünüdür. Baflka yat›-
cek.” Agah U¤ur, öncü olman›n farkl› flartlar› bu- r›mlar da yapt›k. Sanayide o zamanlar 15 bin kifli
lundu¤una dikkati çekerek, bu fark› yaratabilmek çal›fl›yordu. fiu anda 30 bin çal›flan›m›z var. Vestel
için dijitalleflmenin de tan›m›n›n çok iyi yap›lmas› ile tan›flt›¤›m›z zaman 380 bin televizyon üretiyor-
gerekti¤ini vurgulad›. du. Bugün ise 35 milyon cihaz üretebilecek kapasi-
Sabanc› Holding Sanayi Grup Baflkan› Cenk Al- teye sahip. Geçen y›l 25 milyon üretti” ifadelerini
per de kurumsal firmalar›n dönüflmek zorunda ol- kulland›.
duklar›n› belirterek, start-up firmalar›n kendilerin- Liderin kötümser oldu¤unda iyi bir lider olama-
den çok daha avantajl› olduklar›n› söyledi. Start-up yaca¤›n›n alt›n› çizen Zorlu, “Kötümserlikle hiçbir
firmalar›n ifle tamam›yla yeni bir fikirle bafllayarak, yere gidemeyiz. Etraf›m›zdaki ülkelere bak›yorum.
herkesin ulaflabilece¤i teknoloji, finansal fonlama, Suriye 10 milyon göç vermifl, ben onlara bak›p flük-
insan beyni gibi kaynaklar› çok daha etkin bir flekil- rediyorum. 1980’lere dönüp bak›yorum, bugünle
de kulland›¤›n› ve bir dev oluflturabildi¤ini anlatan aras›nda fark var ama yeterli mi, Güney Kore’ye ba-
Alper, flu de¤erlendirmelerde bulundu: “Onlarla k›yorum. Çok daha fazla çal›flmam›z, hatta iflimize
rekabet edebilmek için y›llard›r sanayiden, pera- afl›k olmam›z gerekir. Ben her zaman 'önce ülkem,
kendeden, bankac›l›ktan gelen bizler dönüflmek sonra kurumum ve ailem gelir' derim. Bu düflünce
zorunday›z. Biz kendimize bir A noktas›ndan yola içinde olmam›z laz›m” diye konufltu.
ç›karak gidece¤imiz bir B noktas› tan›mlarken bir
bak›yorsunuz o uzun saçl› küpeli genç ç›k›yor, o B
noktas›n›n yerini iki günde de¤ifltiriveriyor. Dolay›-
s›yla onu yapabilecek esnekli¤i var. Art›k vizyonla-
r›m›z›n yüzde 15 büyüme ve geliflme fleklinde ol-
mamas› laz›m çünkü o rekabetteki gencin içinde
bir tutku var. Art›k bugünün gençli¤i sadece sizin
söyledi¤iniz sonuçlar› de¤il, o tutkuyu da ar›yor li-
derde. Dolay›s›yla siz dönüfltürmek istedi¤iniz bir
Ahmet
flirkette vizyonunuzla birlikte o tutkuyu da insanla- Nazif
ra aktaram›yorsan›z, insanlar nereye gideceklerini Zorlu
flafl›r›yor.
Aral›k 2017 KobiEfor 39