Page 24 - KobiEfor_Kasim_2017

KAPAK

ti. Kuleyin, Endüstri 4.0 veya Toplum 5.0 olgular›n›n taran Atefl, flunlar›
da Türkiye’nin kendi gerçekleriyle ele almas›n›n dile getirdi: “Deniz-
önemini vurgulad›: “Kendi gerçeklerimize göre bu Bank kurum kültü-
iflin yap›s›n› kurgulamam›z gerekiyor. Sanayi 4.0 ile rü, tamamen ino-
ilgili komisyonlar kuruluyor. KOB‹’lerin temsilcile- vasyon ve dijitallefl-
ri bu komisyonlarda yer alamazsa yüzde 99.8’in me merkezli ilerli-
temsilcileri bu dönüflümde yer alamazlarsa bir yor. Bugün 1000’e
toplumsal dönüflümü sa¤lamam›z mümkün de¤il- yak›n yaz›l›m mü-
dir. Bu bizim aç›m›zdan bir toplumsal dönüflüm hendisimizin çal›flt›-
meselesidir, bunu bütün boyutlar›yla ele almal› ve ¤›, teknoloji üssü-
tart›flmal›y›z.” müz olarak tan›mlad›¤›m›z Intertech’te önemli ça-
l›flmalara imza at›yoruz. KOB‹’leri dijital dönüflüme
DenizBank, KOB‹’lerin yan›nda sevk eden, rekabet güçlerini art›ran, ifllerini gelifl-
Dünyada ve Türkiye’de tirip büyütmelerini sa¤layan KobiDeniz platformu
ekonominin can damar› olan sayesinde bankam›z müflterisi olsun olmas›n, tüm
KOB‹’lerin endüstriyel dönü- KOB‹’ler dijital kimlik oluflturabiliyorlar. Tüm bun-
flüme adapte olmalar›n›n kri- lar›n sebebi, KOB‹’lerin Türkiye ekonomisinin ve
tik öneme sahip oldu¤unun dolay›s›yla gelece¤imizin önemli aktörleri oldu¤u-
alt›n› çizen DenizBank Genel na dair inanc›m›z. Bundan sonraki süreçte de KO-
Müdürü Hakan Atefl, dijital- B‹’lerimizin, dolay›s›yla ülkemizin kazanmas› için
leflme sayesinde gelir ve ve- var gücümüzle çal›flmaya devam edece¤iz.”
Hakan Atefl rimlilik anlam›nda ciddi bir
art›fl sa¤lanabilece¤ini kay- “2023 hedefleri için yeni sanayi devrimi
detti. Toplum 5.0’›n, teknolojinin toplum yarar›na yat›r›mlar› bir zorunluluk”
kullan›ld›¤› bir model oldu¤unu belirten Hakan TÜB‹TAK TEYDEB (Tekno-
Atefl, flunlar› söyledi: “DenizBank olarak biz de KO- loji ve Yenilik Destek Prog-
B‹ Bankac›l›¤› alan›ndaki çal›flmalar›m›z› sosyal ramlar› Baflkanl›¤›) Baflkan›
sorumluluk olarak görüyor, toplum ve ekonomi ya- Mehmet Aslan, tüm dünyada
rar›na bir bak›fl aç›s›yla yönetiyoruz. KOB‹ kredile- Ar-Ge ve yenilikçilik günde-
rinde son 3 y›ld›r bankac›l›k sektörünün üzerinde minde olan, yayg›n ad›yla En-
büyüyerek 1.5 milyon müflteriye ulaflt›k. Bu y›l NE- düstri 4.0 olarak bilinen “Yeni
FES Kredisi, KOSGEB S›f›r Faizli Kredi ve KGF Kre- Sanayi Devrimi”nin, bilgi ve
dileri ile KOB‹’lerimize destek olan öncü banka ol- iletiflim teknolojilerindeki ge- Mehmet Aslan
duk; bu krediler ile toplamda 10 milyar TL’si KO- liflmeler do¤rultusunda üre-
B‹’lere olmak üzere yaklafl›k 70 bin müflteriye 14 tim sistemlerinin dijital dönüflümünü ifade etti¤ini
milyar TL kaynak aktard›k. Nefes Kredisi’ne Türki- anlatt›. Ak›ll› üretim sistemlerinin gelifltirilmesinin
ye’de ilk ‘evet’ diyen, projede yer alan tek özel ban- sanayide bir paradigma de¤iflimi yaratt›¤›n› belirten
ka olman›n gurunu yaflad›k.” Aslan, sadece 5-10 y›lda nesnelerin interneti paza-
KOB‹’lerin dijitalleflme dönemine adaptasyonla- r›n›n büyüklü¤ünün yaklafl›k 3 kat büyüyerek 1.7
r›na destek olmak ve geçifl dönemini h›zland›rmak trilyon dolara ç›kaca¤›, endüstriyel robotlar›n yara-
amac›yla da önemli çal›flmalara imza att›klar›n› ak- taca¤› ekonomik etkinin y›ll›k 1 trilyon dolar› geçe-
ce¤i ve küresel ticaret hacminin
yar›s›n›n ak›ll› nesnelerin etkilefli-
miyle gerçeklefltirilece¤inin öngö-
rüldü¤ünü paylaflt›.
Boston Consulting Group Küre-
sel Üretim Maliyet Endeksi’ne ba-
k›ld›¤›nda Türkiye’nin hala ciddi bir
iflgücü maliyeti avantaj›na sahip ol-
du¤unu aktaran Mehmet Aslan, ör-
ne¤in; Türkiye 98, ortalama birim
maliyet ile üretim yaparken ABD
100, Almanya ise 121 ortalama bi-
rim maliyetle üretim gerçeklefltir-
di¤ini ancak Almanya’da Endüstri

24 KobiEfor Kas›m 2017