Page 22 - KobiEfor_Ekim_2017

KAPAK

FARUK ÖZLÜ: “YEN‹ SANAY‹ DEVR‹M‹ YAKLAfiIMI ‹LE REKABET GÜCÜ
AVANTAJLARIMIZIN SÜRDÜRÜLEB‹L‹RL‹⁄‹N‹ SA⁄LAMAK VE ARTIRMAK AMA BUNUN
ÖTES‹NDE KATMADE⁄ER‹ YÜKSEK VE DÜNYA ÜRET‹M DE⁄ER Z‹NC‹R‹NDEN
ÇOK DAHA FAZLA PAY ALAN B‹R TÜRK‹YE SANAY‹S‹ HEDEFLENMEKTED‹R.”
bet gücü avantajlar›m›z›n sürdürülebilirli¤ini sa¤- ya ç›kacak rapor ve ç›kt›lar›n Yeni Sanayi Strateji
lamak ve art›rmak ama bunun ötesinde katmade- Belgesi ve Sektörel Stratejilerinin Haz›rlanma-
¤eri yüksek ve dünya üretim de¤er zincirinden çok s›/Gelifltirilmesi amac›yla kullan›lmas› hedeflen-
daha fazla pay alan bir Türkiye sanayisi hedeflen- mektedir.
mektedir. Dördüncü sanayi devrimi ile beraber ve- ‹fl plan›m›z temelinde bakarsak;
rimlilik artacak, enerji tasarrufu sa¤lanacak ve l KOB‹’ler baflta olmak üzere sektöre yönelik
katmade¤er art›r›lacakt›r. fark›ndal›k faaliyetleri, konferanslar ve çal›fltaylar
düzenlenecektir.
SANAY‹ 4.0 YÜRÜYÜfi HAR‹TASI l ‹lerleyen aflamalarda Genel ve Sektörel yol ha-
KobiEfor: Bu hedefe giden yolda k›sa orta ritalar›n›n oluflturulmas› ve 4. Sanayi Devrimi’ne
ve uzun vadeli izlenen ve izlenecek stratejiler yönelik sosyal ve iktisadi boyutlar›n incelenmesi
nelerdir? gerçeklefltirilecektir.
Faruk Özlü: Sanayide Dijital Dönüflüm Platfor-
mu kurulmufl ve flu an çal›flma guruplar› nezdinde
faaliyetlerine devam etmektedir. Bu çal›flma grup-
lar› E¤itim; Mevzuat, Patent, Standardizasyon; Sa-
nayide Dijital Teknolojiler; ‹leri Üretim Teknikleri
ve Altyap› olarak belirlenmifltir. Her çal›flma grubu
ilgili alanlarda çal›flmalar yaparak rapor haz›rla-
maktad›r. Bu raporlarda; Dünya’da iyi ülke örnek-
lerinin incelenmesi ve benzer uygulanabilir alanla-
r›n tespit edilmesi, imalat sanayinin kapasitesinin
belirlenmesi ve mevcut durum analizleri yap›lacak-
t›r. Böylece platform çal›flmalar› kapsam›nda orta-
22 KobiEfor Ekim 2017