Page 41 - KobiEfor_Haziran_2016
P. 41

‘Kamunun inisiyatifini bekleyen’ de¤il, özel sek-  KOSGEB’in giriflimci e¤itim deneyimi ivmelendi-
          törü öncelikleyen stratejik planlar›m›z olmal›, bi-  rici bir proje olmufltur. Bu birikimi kendi alan›na
          lim, teknoloji, yenilik politikalar›n›n oluflturulma-  tercüme ederek uygulayan KOB‹’ler ‘Giriflimci KO-
          s›nda Hükümet’e yard›mc› olmal›y›z.             B‹’ özelli¤ini kazanabilecektir.
            ‘Ürün odakl› faaliyet’ten, ‘teknoloji odakl› çal›fl-  Ayr›ca STK’lar KOSGEB tecrübesini mahalli
          ma’ya geçmeli, toplumsal enerjimizi ve kaynak en-  planda yapacaklar› e¤itim uygulamalar›na aktar-
          vanterimizi bu alanlara yo¤unlaflt›rmal›y›z.     mal›d›rlar. Unutmayal›m; prototip giriflimci yoktur.
            Büyük ülke ve sözü geçen ülke olman›n yolu    Türkiye, bölgesel kültür ve üretim havzalar›n›n ger-
          ekonomik güçten geçiyor. Ekonomik olarak güçlü  çekli¤ini ve zenginli¤ini esas alarak infla edilen böl-
          ve müreffeh olman›n yolu da giriflimcilikten geç-  gesel giriflimci ekosistemlerinin toplam› olarak
          mektedir. Gelinen noktada Türkiye'nin yeni bir ba-  makro giriflimci ekosistemi olacakt›r.
          flar› hikayesine gereksinmesi bulundu¤unu hepi-    Giriflimcilik e¤itimi uygulamalar yoluyla zengin-
          miz seslendiriyoruz. Bu hikaye Türkiye’yi orta gelir-  leflebilecektir. Giriflimcili¤i yenilikçilik ile birlikte
          den üst gelir grubu ülkeler aras›na tafl›yacakt›r. Ve  düflünmeliyiz. Bu nedenle giriflimci e¤itim prog-
          Türkiye önümüzdeki süreçte baflar› hikayesini giri-  ramlar› haz›rlarken titiz olmal›y›z. Öyle ki; ‘Giriflim-
          flimcilikle yazmak zorunda oldu¤unu bilerek yürü-  ci’ e¤itirken ‘Yenilikçilik’ e¤itimini de vermifl olma-
          mektedir.                                       l›y›z. Giriflimcili¤in yan› s›ra yenilikçili¤i de bir kül-
            XII. KOB‹ Zirvesi’nin giriflimcilik konusunda alt›n›  tür haline getirmeliyiz.
          çizdi¤i tespitlerden biri de flu olmufltur:         E¤itim seviyesi yükseldikçe giriflimci say›s› artt›-
            Dünya çok kapsaml› bir dijital dönüflüm dönemi-  ¤› için giriflimci e¤itimine en çok odaklanmas› ge-
          ni yaflamaktad›r. Ak›ll› fabrikalar, kentler ve robo-  reken kurumlar üniversitelerimiz olmal›d›r. E¤itim
          tik sistemler yeni bir dünyan›n haberini vermekte-  kalitesinin ölçümünde “giriflimcilik” bir kriter ola-
          dir. Üretimde, ticarette, hizmette, geleneksel olan  rak kullan›l›rsa üniversite bitiren her gencin giri-
          modeller afl›lmakta, yeni ifl modelleri ortaya ç›k-  flimci olmas›n› bekleyebiliriz.   Ayr›ca giriflimcili¤in
          maktad›r. Bu ‘Yeni Dünya’ya Türkiye, geleneksel ol-  kendini gerçeklefltirece¤i alanlar› genifl düflünme-
          mayan, yenilikçi giriflimcinin akl› ve eylemi ile ula-  liyiz. Bu ba¤lamda giriflimci yetifltirmek her üniver-
          flacakt›r. O halde bize düflen, Türkiye’yi, ayn› za-  sitenin konusu olabilir ve olmal›d›r.
          manda hem ‘Yenilikçilik’, hem de  ‘Giriflimcilik Eko-
          sistemi’ yapmakt›r.                               KOB‹ G‹R‹fi‹MC‹L‹⁄‹
                                                            XII. KOB‹ Zirvesi’nin yo¤unlaflt›¤› özgün bir konu
            YEN‹L‹KÇ‹L‹K VE G‹R‹fi‹MC‹L‹K E⁄‹T‹M‹          da Türkiye’de mevcut KOB‹’lerin birer ‘Giriflimci
            Türkiye’yi küresel rekabette baflar›ya götürecek  KOB‹’ye dönüfltürülmesi oldu. Türkiye’de dönüfl-
          olan yüzbinlerce ‘Yenilikçi Giriflimci’ olacaksa Tür-  türmemiz gereken  yaklafl›k 1.5 milyon KOB‹ mev-
          kiye olarak bu giriflimciyi bulmak, e¤itmek, destek-  cuttur. KOB‹’lerin en büyük sorunu verimliliktir.
          lemek göreviyle yüz yüze bulunmaktay›z. Giriflimci  KOB‹’lerde verimlili¤in yükseltilmesi bir yönüyle de
          e¤itimine yat›r›m her iflletme için ‘verimlili¤e yat›-  büyümeyi gerektirir. Bir KOB‹’nin büyümesi ise ‘gi-
          r›m’ özelli¤i tafl›yacakt›r.                     riflimci’ olmas›yla koflulludur.
            Giriflimcilik e¤itiminde Türkiye’de öne
          ç›kan kurumlar›n bafl›nda KOSGEB geli-                            Proje yapamamak:  Türkiye’de
          yor. KOSGEB’in giriflimcilik ekosistemi-                       KOB‹’lerin en zay›f yönlerinden bi-
          nin geliflimi için 2010 y›l›ndan bu yana                       ri de yenilikçi fikir üretememek,
          tafl›n alt›na elini soktu¤unu görüyoruz.                       proje yapamamakt›r. Bundan KO-
          Türkiye genelinde  135 üniversite, 391                       B‹’lerimizin yenilikçi olmad›¤› sonu-
          dernek ve vak›f, 303 meslek kuruluflu                         cunu ç›karm›yoruz. Aksine, üç y›ll›k
          ile yap›lan iflbirli¤i kapsam›nda giri-                      kesitlerde KOB‹’lerimizin yüzde
          flimcilik e¤itimleri veren KOSGEB bu                         35’inin yenilikçi teflebbüste bulundu-
          süre içinde 457 bin 770 kifliye giri-                        ¤unu ölçüyoruz; ancak baflar› oran›
          flimcilik sertifikas› kazand›rm›fl bu-                       düflük kal›yor. Örne¤in; KOSGEB’in 1
          lunmaktad›r. Bunlar Türkiye’nin                            Nisan 2016’da uygulamaya bafllad›¤›
          topra¤›na ekilmifl giriflimci tohum-                         Kobigel Baflvurular› 1 Nisan-6 May›s
          lar›d›r. Türkiye giriflimci ekosiste-                      tarihleri aras›nda al›nm›flt›r. Bu kap-
          mini infla etti¤imiz oranda ve ölçü-                       samda Orta Yüksek ve ‹leri Teknoloji
          de bu giriflimci filizlerin birço¤u-                       KOB‹’lerinde Kapasite Gelifltirme bafll›-
          nun küresel baflar›lara imza ata-                         ¤›nda 1501 adet baflvuru, Geleneksel
          ca¤›ndan kuflku duymamaktay›z.                            ‹malat Sanayi KOB‹’lerinde Katma De¤e-
                                                                                    Haziran 2016 KobiEfor 41
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46