Page 38 - KobiEfor_Nisan_2016
P. 38
KAPAK
Stratejisi haz›rlam›fl bulunmaktad›r. Önümüzdeki
y›llarda bu strateji temelinde Eylem Planlar› hayata
geçirilecektir. Özel sektör ve kamu, ayr› ayr› veya or-
takl›k yap›lar›yla giriflimci e¤itimine odaklanacakt›r.
Bu süreçte e¤itim sistemi dönüflecek, giriflimci
yetifltiren bir özellik kazanacakt›r. Bu kapsamda gi-
riflimcilik konusu ilk/orta ö¤retim ve üniversite
müfredat›na yerlefltirilmelidir. ‹lk/orta ö¤retim ve
üniversite ö¤retmenlerinin giriflimcilik konusunda-
ki bilgi ve becerileri gelifltirilmeli, e¤itim fakültele-
ri müfredat›na giriflimcilik e¤itimleri eklenmelidir.
E¤itimin bütün kademelerinde giriflimcilik projele-
ri üretilmeli, “giriflimci okul” kavram›na geçilmeli-
dir. Sadece giriflimci yetifltiren üniversiteler bu-
günden hedeflenmelidir. Ayr›ca giriflimciyi her afla-
mada yetkinlefltiren ve sapmalar› engelleyen bir
‘Giriflimci Dan›flmanl›k Sistemi’ kurulmal›d›r.
‹nformel alanda ise hayat boyu ö¤renimde giri-
flimcilik e¤itimini yayg›nlaflt›rmam›z gerekmektedir.
Mevcut KOB‹’leri birer giriflimci KOB‹’ye bu çerçeve-
de dönüfltürebiliriz. KOB‹’lerde giriflimcilik e¤itimini YALÇIN SÖNMEZ: “G‹R‹fi‹MC‹L‹⁄‹N
özellikle; her KOB‹’yi küçük bir ‘giriflimci ekosiste- GEL‹fiT‹R‹LMES‹NDE ERKEN AfiAMA
mi’ne dönüfltürecek derinlikte modellefltirmeliyiz. HASSASTIR VE BU DÖNEM DESTEKLER‹
Giriflimcilik e¤itiminde henüz gelemedi¤imiz bir ‹Ç‹N ÖZEL B‹R R‹SK SERMAYES‹
di¤er yetkinlik düzeyinden de söz etmeliyim; giriflim- FONU’NUN KURULMASINA ‹HT‹YAÇ
cilik e¤itimi sektörel farkl›l›klar temelinde çeflitlen-
dirilmelidir. Ayr›ca e¤itimi ülkenin ekonomik bölge- VARDIR. EN ÖNEML‹S‹ DE TÜRK
lerine ve endüstriyel kümelenmelere göre de çeflit- BANKACILIK S‹STEM‹NDE ‘G‹R‹fi‹MC‹
lendirmemiz gerekir çünkü, bölgeler ve sektörler iti- BANKACILI⁄I’NI OLUfiTURUP YAYGINCA
bar›yla bak›ld›¤›nda giriflimcilik indeksinin farkl›lafl- UYGULAMAKTIR.”
t›¤› görülür. Giriflimcilik e¤itimi programlar› ve müf-
redatlar› Türkiye’nin ekonomik ve sosyal mozayi¤i lar› da gelifltirmeliyiz. En önemlisi de “Giriflimci Ban-
ile örtüflmelidir ki verimli sonuçlar alabilelim. kac›l›¤›”n›n bankac›l›k sektörüne girmesi ve orada
sistemleflmesidir. Bireysel kat›l›m sermayesi Türki-
G‹R‹fi‹MC‹ F‹NANSMANI ye’de henüz oluflmaktad›r ki bunun da fark›ndal›¤›n›
art›rmaya ve yayg›nlaflt›r›lmas›na ihtiyac›m›z bulun-
KobiEfor: Giriflimcinin fikrine ve projesine maktad›r. Yenilikçi giriflimcilerin ticarilefltirme proje-
yat›r›m› kim yapacak, bu riski kim üstlenecek, lerine bürokratik süreçlerden ar›nd›r›lm›fl, h›zl› iflle-
bu sorular›n Türkiye ortam›nda cevab› nedir? yen bir kredi garanti mekanizmas›n›n kurulmas›na
Yalç›n Sönmez: Giriflimcilikte erken aflama has- acil gereksinme duyulmaktad›r. Giriflim sermayesi
sast›r. Erken aflamaya finansal destek için bir fon ku- ayn› zamanda risk sermayesidir ve bu yönde kurul-
rulmas› gerekmektedir. Ayr›ca alternatif finans araç- mufl fonlar› güçlendirme görevi de kamuya düflmek-
tedir. Geliflen ‹flletmeler Piyasas› mevzuat›n› da yeni-
HAYALLER lememiz ve bireysel kat›l›m sermayesine ç›k›fl kolay-
l›¤› sa¤lamam›z, giriflimcili¤i gelifltirmemiz aç›s›ndan
etkili bir düzenleme olacakt›r. De¤iflken sermayeli
yat›r›m ortakl›klar›yla ilgili mevzuat›n da gözden ge-
çirilmesi yayg›n bir beklenti haline gelmifltir.
GERÇEKLER G‹R‹fi‹MC‹L‹K KÜLTÜRÜNÜN
GEL‹fiT‹R‹LMES‹
KobiEfor: Türkiye’de ‘Giriflimcilik Kültürü’
ne düzeydedir?
Yalç›n Sönmez: Kültür de¤er sistemlerinin bü-
38 KobiEfor Nisan 2016
